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我在大二的时候开始自主创业了，我本以为在大学毕业之后可以做成一份比较伟大的事业，但是在大学毕业后的一年我就以失败告终了。
一、合伙人的模式，真的容易搞砸。
我在大二的时候就在学校里面承接校外的业务，也找了很多学生兼职帮我一起跑业务，当时我每个月赚提成，再加上学生的差价可以达到1w块钱左右，是对一名大二的学生来说，已经算是不错的了，到了大三以后我的业务发展的越来越庞大，人数也越来越多，所以给了我自主创业的信心。在大学毕业的时候，由于我和另外两个朋友的关系很好，他们也想入股我的公司，所以我同意了。在前期他们一直都听从我的命令，我们公司也处于盈利的状态，但是慢慢地他们开始发表自己的意见，我们在很多重要的事情上都存在着分歧。也正是因为我们三个人的内斗，才导致我们的公司最终失败。
二、项目选择错误。
我们在大学毕业的时候，在学校旁边投资了一个驾校，每年招生数量都是比较稳定的盈利也非常可观。在我们有钱之后就开始物色其他的项目，我们看了一家比较有名气的餐饮，所以在学校旁边又开了一家餐饮店。没想到这家餐饮店前期投资非常多，导致我们资金周转不过来，这家餐饮店在开业以后并没有盈利，反而让我们亏损了很多钱，最终导致我们资金链彻底锻炼，我们的创业项目全部以失败告终。
这一年不仅我的创业项目失败了，我们三个朋友也各奔东西了。最终他们两个人把所有的责任都归结于我的身上，我也把当初他们投得资金全部还给他们，从此以后不会再和他没有瓜葛，所以在创业的时候一定不要和别人合伙做生意。
身边的人做服装生意，开了一家大型的服装店，但是她卖的衣服都比一般的商家要贵，而且还不能还价，久而久之就没有人愿意去她家的店购买衣服了，最终也只能关门大吉。
我记得自己有一个朋友创业一家火锅店，但是地方不好，然后没有成功。
创业成功的例子不少，可创业失败的例子更多，毕竟成功的人还是少数，而失败的人却很多。
比如我，前在珠三角制造行业工作了近20年，基本上都是在制造业企业里面任职，人力资源和行政管理工作，有几个高层管理岗位都是在总经办任职，不单只是管理人事行政工作，还要协助老板们管理研发，生产和销售工作。基本上除了采购和财务不怎么设计之外，其他的模块都会去做。可有时候人在高处不胜寒呐，与老板们相处的时间长了，在公司的经营管理理念上，或多或少存在一些分歧，有时候做的也并不是很开心。而且随着人的年纪越来越大，总想自己去创业，于是也就趁着一个离职的机会，自己去开了一家店。是加盟了一个小吃品牌，做了一间炸鸡手抓饼和奶茶的小店。当时心想自己这么大的公司都管理过管理一个小店算什么，应该可以应付。
可这就是一个误区了，一个认知上的误区，俗话说得好，隔行如隔山，管理过企业，不代表你就真的能开好一个小店，不论是从心态上管理方法，销售模式，盈利模式上都是不一样的。所以开了两个月就没有再做下去了，基本上是入不敷出的一个状态。当时还不清楚自己到底是什么地方没做好，一直到我进入了合家欢便利店公司，了解了加盟行业的整体运营和流程之后，才明白选址对于开店来说是重中之重。可之前我的选址虽然是在繁华的地铁出口处，可是却并不适合我所做的项目。所以说有人流量不代表有客流量，客户真正需要的是什么，这个一定要弄清楚。15年那时候我投资了近20万，亏了差不多十万收手，重回职场开始了，新的职场征途。
所以那句话说得好，人永远赚不到你认知范围之外的财富，如果凭运气赚到了，也会凭自己的实力在失去我这个例子，就是非常好的失败案例。希望大家以此为鉴，对于自己不熟悉的领域，一定要先学习再进入，这种就亏大了。
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