◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。
创业资讯门户网站
本篇文章给大家谈谈当当网创业故事,以及当当网的故事对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏佰雅经济喔。
李国庆毕业于北大,两次创业,均以出版为主体。在图书出版领域摸爬滚打了10年,很了解中国传统的图书出版和发行方面的所有环节。俞渝是纽约大学学金融MBA毕业的,在华尔街做融资,有过几个很成功的案例。她在美国生活了整整10年,投资者非常信任她。
1996年,李国庆和俞渝邂逅,然后在纽约结婚,当当的故事也就开了头。两人从谈恋爱开始,就经常一起思考,一起聊亚马逊的商业模型与传统贸易手段的根本区别。后来夫妇俩常探讨在图书这个行业中间赚钱最关键的环节是什么,有着多年图书出版运营经验的李国庆说肯定是出版社和读者的直接联系。于是他们一起去找风险投资商,说服了IDG、LCHG(卢森堡剑桥集团,该集团公司拥有欧洲最大的出版集团)共同投资,目标锁定在凭借发达国家现代图书市场的运作模式和成熟的管理经验,结合当今世界最先进的计算机技术和网络技术,用来推动中国图书市场的“可供书目”信息事业,及“网上书店”的门户建设,成为中国最大的图书资讯集成商和供应商。
1999年11月 当当投入运营
2000年2月 当当首次获得风险投资
2001年6月 当当开通网上音像店
2003年4月 当当被文化部、新闻出版署等四家政府部门推为“网上购物”首选优秀网站
2003年6月,当当、新浪网、SOHO、网通等公司举办“中国精神”活动,呼唤开放乐观的民族精神,引起轰动的社会反响。
2004年2月 当当获得第二轮风险投资,著名风险投资机构老虎基金投资当当750万美元
2004年7月,当当经过慎重考虑,放弃亚马逊并购请求,坚持自主发展的道路
2005年1月 当当开通时尚百货频道
2005年1月 当当联合总裁李国庆当选中国书刊发行行业协会副会长
2005年12月 当当荣获“中国互联网产业调查‘B2C网上购物’第一名、中国互联网产业品牌50强”称号
2006年7月 当当获得第三轮风险投资,著名风险投资机构DCM、华登国际和Alto Global联合投资当当2700万美元
2006年7月 当当与中国银联建立起全面战略合作伙伴关系,并联合推出“线上消费、线下刷卡”创新固网支付服务
2007年4月 当当与包括飞利浦、欧莱雅、卡西欧、耐克、乐高等300多个知名品牌达成合作,这些知名品牌的产品共同进驻当当
2007年5月 占地面积达4万平方米的新物流中心在北京投入运营
2008年7月 当当针对北京、上海、广州、深圳四地进行物流大提速
2008年12月 当当读书频道上线
2009年4月 当当与中国出版工作者协会、中关村科技园区雍和园管理委员会联合主办中国第三届网民读书节
2009年8月 当当正式获颁12315绿色通道牌照,并开通12315用户投诉专线,成为国内第一家获此殊荣的B2C电子商务企业
2009年11月 提供货到付款的城市超过750个,成为服务范围最广泛的网上商城
2010年9月 当当位于北京、上海、广州、成都、武汉、郑州的10个物流中心总面积达18万平方米
2010年12月 当当在美国纽约证券交易所成功上市,成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城
2011年12月,当当上线电子书平台,目前拥有最多的中文数字书资源,数字商品超过20万种。
2012年4月,当当推出自有家居品牌“当当优品”。
2012年,陆续推出了iPhone、Android、Windows Phone等智能手机客户端。
2013年5月,当当推出服装尾货特卖频道“尾品汇”。
2013年6月,当当推出自有品牌的电子书阅读器“都看”二代。
2014年9月11日下午,当当在北京举办了“2014服装秋冬新品发布会”,并公布了新的“T台加速”计划。
2014年9月15日,当当即将上线买手店,9月下旬,当当将在手机客户端推出Chic Now/Go时尚购物频道、当当腔调及iwant话题购物社区等“无线时尚三宝”。
2014年9月29日,当当上线了旗下当当读书4.0新版客户端,并且支持iPhone和Android全系列机型。
2014年10月20日,“当当”宣布更名“当当”,删除了非关键字“网”,同时推出了一对红色的“圆形铃铛”作为新LOGO。除此之外,当当的口号由“网上购物‘享’当当”改为“敢做敢‘当当’”。
2015年1月19日,当当推出“数字阅读生态圈”计划,将构筑无线阅读产品矩阵,创建创意内容工厂,投资孵化了100家内容小微工作室,颠覆传统出版形式,适应移动互联网时代轻阅读趋势。
这本书讲述了当当网的创业史,是以互联网浪潮席卷中国为背景的一部创业故事,值得一看。 可以对比《正在爆发的互联网革命》一起阅读思考。 但是这本书明显不够精致,有很多错别字和编排的问题。
我觉得应该不是受欺骗而离开的,而是选择一个更好的管理者来管理公司。
近年来,当当网的颓势显而易见。这很大一部分原因,要归咎于当当网夫妻店的经营模式。夫妻共同创业的现象不少见,可是共同守业的情形却是很罕见的。
如果夫妻共同作为企业最高领导者,如果意见相同还好说。一旦出现意见相左,那么其他人的立场就很尴尬。因为你不知道他们会不会一夜过后就同意意见了,所以你站队的情形有时候就像在插足婚姻似的。
2019年2月20号,李国庆以公开信的方式告诉了大家自己推出了当当。其实这个消息并不突然,毕竟早有端倪。其实这个决定是非常明智的选择。无论是李国庆还是俞渝,他们之中的任何一个人就可以挑起当当网的大旗。二人共同把手一个位置,矛盾就永远不会停,那么一加一就会小于二。
从另一个角度来看,这对二人的婚姻也是百利无一害。至少从此他们不会因为工作的事情而产生争执,生活可以和事业划分开来。或许有人疑惑,既然二人都可担此大任。为什么最终选择的是俞渝而非李国庆?原因就是李国庆的愤青气质太浓,容易口无遮拦。
此前在刘强东事件中,李国庆在网上的一段露骨看法让人猜不透是讽刺还是力挺。这一举动,吓得当当网官微立刻发声和他划清了界限。
所以李国庆自动退出,让媳妇坐镇当当是最好的决策。而他自己也没闲着,他充分发挥了自己的大嘴巴,开始了新一轮的创业。
就如同李国庆自己在公开信中所说的:“ 往事浓淡,色如清,已轻。经年悲喜,净如镜,已静。”
关于当当网创业故事和当当网的故事的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注佰雅经济。
◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。