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小本创业故事(小本投资创业故事)

更新时间:2025-05-12 19:13:07 点击:215

本篇文章给大家谈谈小本创业故事,以及小本投资创业故事对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏佰雅经济喔。

本文目录一览:

创业成功故事?

一个卖苹果的果农,他家的苹果又大又红,又不打农药。却没有销路。原来,他的家乡。就是一个名副其实“苹果乡”所以,到处苹果堆积如山,当然不好卖不出去了。果农看着那些又大又红的苹果,每天吃不下睡不着,愁眉不展。果农的女儿,看他那么辛苦,就想了一个法子,到网上找销路卖。

于是,果农的女儿就找会玩电脑的同学帮了忙,与同学一同到网吧去,给她家的苹果做了一下宣传,保证是纯绿色不打农药天然苹果,并且在网络上留下了联系电话。

没过几天,果然就陆续的有人打来电话。逐渐,果农的苹果成了众所周知的产品,并且有人前来想与果农合作,果农同意了。

过了几年,果农已经成为了一间公司的董事,并且带领大家发财致富了。

这种事情并不是意外,这是必然的。在生活中只有不断寻找赚钱的方法,才能成功。并不能只认一个理。

搜集小本创业的故事!

圣旨骨酥鱼(中国骨酥鱼祖)

黑龙江嘉荫县的金子英,做圣旨骨酥鱼三个月,就挣够了大儿子一年的学费。虽然还没有腰缠万贯,但对金子英来说,已是人生命运的大转折点,因为在这之前,她还是干啥都赔钱。

由于家穷钱少,以前金子英选项目,都是那家便宜学那家,但学到的都是“二手”技术,没有核心竞争力,都以失败而告终。屡屡上当,她慢慢也有了自己的选项经验:

1.“二手”技术、仿冒技术都是在正宗技术之后出现。

2.“二手”技术都号称自己“高品质、低价位”,事实上没品质、白扔钱,其最大的迷惑性在于“半真半假、以假乱真”,投资者去考察,他也能让你吃到“骨酥的鱼”,外行一看:这是 “真”的啊,殊不知他这种“真”掩盖了核心技术上的“假”,这就像“假币”,外表看着像“真币”,但是不能当钱花,本来学了个“二手”技术,还以为遇到好心人省了钱捡了个大便宜呢。

3.如果你问仿冒者的技术培训费为什么低?他一定会告诉你:我原来也是如何如何的困难,非常同情和我同病相怜的人,所以……,总之他不会告诉你,他的技术是仿冒的,是拿着“假币”当“真币”卖,是弄辆“玩具车”当“真车”忽悠人。

金子英说,经过多次上当,我现在知道怎么判断那是物有所值的技术,那是号称“高品质低价位”的仿冒技术了,但还有多少选项人在迷途中啊。

小本生意如何创业成功?三个故事告诉你

创业,是很多年轻人的梦想。可是一旦自己想创业时,却不知道该如何下手了。很多时候,我们可以从别人的创业故事中明白很多道理。三个故事告诉你。 小本生意如何创业成功?建枫,是做电脑外设配件生意的。他的店选址在电子产品竞争激烈的太原市青龙电脑城。按理说这里并非外设生意的理想场所,因为同类产品和自己的产品相比,优缺点显而易见,如果销售的不是品牌产品的话,要想做好是很困难的。但是,据建枫说,他的销售业绩却并不差。 把店选在青龙电脑城,建枫就考虑到了自己的周边环境。生存在前后左右都是类似和同类产品的环境里,聪明的商人就会避开相同点,而是打同类产品的差异化产品。建枫在这方面做了很多尝试。他说首先要知道自己在做什么,要知道其他产品的优劣、功能和效率,用自己的优势进行竞争。正所谓人无我有,人有我优。 另外,作为商人,在销售方面,也要有良好的经商能力和口才。要学会与厂家也就是供货商建立好合作关系,也要有和自己的顾客沟通好的能力,分析顾客的心理,知道他们需要什么价位、什么性能的产品,而不是随便地就给顾客介绍某一种产品。建枫说正因为自己很懂得和顾客进行沟通和交流,来店里的回头客很多,在取得顾客信任的同时,自己的效益也在一天天提升。现在商家习惯把顾客称为上帝,建枫说他宁愿把顾客称之为顾客。只有把顾客做好了,才有可能让顾客感受到商家的信誉,才会有上帝的感觉。 建枫说自己的产品相对于高科技产品来说,并没有太大的优势。但是他很懂得销售的技巧,懂得把握周边的环境和销售时与顾客交流,所以他的店经营得比较红火,起码他能在竞争激烈的环境中找寻到属于自己的位置,并生存下来,这才是创业的关键。 小本生意如何创业成功?苏菲是一家时装有限公司的总经理,很少有人知道如今拥有上千万元“身价”的这家时装公司是从一个手工作坊一路发展出来的。多年前,苏菲办制衣厂时,只请了两个师傅和几个打工妹,她支付的工钱不高,可苏菲为人和蔼可亲,乐意帮助人。有时员工病了,她会找车送她们看病,并为她们煎好草药,如果她们家里有困难,她也会先支付一部分工资给她们应急,所以那些身在异乡的师傅和打工妹都把她视为自己的知己和朋友,愿意为她效力,有时要加班加点也没有一句怨言,如果一时资金周转不过来,她们会让苏老板等缓过这阵子再付工资。随着生意的发展,规模不断壮大,苏菲对员工的态度却没有变化,她为员工办了生日会,还亲自去医院看望生病的职工,她很重视与员工的沟通,与她们平等相待,使手下的员工们感受到了大家庭的温暖,使公司的凝聚力大大增强了,闯出了自己的品牌。 “没有好的员工,企业就难以发展,而要吸引好的员工,让他们尽职尽责地为你工作,就需要你去尊重他们、关心他们,这就是所谓的人性化管理吧。”苏菲如此说。

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