创业者协会"专业解答"

各位书友大家好，今天跟大家分享的是今年七月初刚出的一本书《第四次创业浪潮》，由中信出版社出版。

《第四次创业浪潮》渊源：其实是去年和真格基金创始人徐小平一次邂逅带来的成果

当时并不是要去谈这本书才和徐老师相遇，而是要谈另外一件事，我见他时带了我写的服务创新专著和发表在《清华管理评论》上的两篇文章，徐小平看了以后就说：蔺雷，有没有可能把现在创业浪潮大的趋势和你的研究结合在一起？就是这么一句话让我看到了可能会去描写这样一个大的创业时代的可能性，接下来就去和我的合作者开始了很艰苦的调研，经过大半年时间，调研了超过150家创业企业，投资机构、创业服务机构、创业联盟、创业协会，包括政府官员和学者，我们积累了300万字的素材，写了五遍才写了今天大家看到的12万字的《第四次创业浪潮》。

无论你是否创业，都可以从这次分享中得到你想要的东西，因为我们处在这个创业的大时代，每个人都无法逃离，我们必须在这样一个大时代里去准确定位自己，去看看自己的活法是什么。

说到这本书的书名，就说说我自身的经历：

1982年在我六岁的时候，我父亲就去创业了（这是我之后才知道的事），当时他做了房地产开发商－其实是体制内建筑企业的管理者，带着一帮人在城市里盖房子，按现在的话说就是房地产开发商，在短短两年时间以内就成为了万元户，八十年代的万元户是非常了不起的，是要上报纸的，所以那个时候我不知不觉地成为了所谓的富二代，当然我爸当时隐藏得非常深，我到20岁以后才知道原来我爸82年就创业了，记住这个时间节点：1982年。

第二个时间节点：1992年我上高中的时候，我的两位高中老师带着学校给的一笔钱到了广州、珠海、深圳去创业，三个月之后血本无归就回来了，这是1992年。大家记住这个时间节点。

2000年的时候，我哥创业了，当时他还在清华经管读研究生，之后创立了清华九略咨询，当时在北京是非常有名的咨询公司。

到了2012年，我从美国伯克利回来以后，发现很多人都在做跟创业有关的事情，投资人、创业服务机构，包括创业联盟，创业研究者非常多，大到政府企业，小到家庭个人都在讨论创业这件事的氛围，加上我之前和徐老师见面之后，我就在想我们中国的创业是不是每隔十年就会有一个大的浪潮，这让我感觉到，我们有可能去写这样一本书。

展开全文

1 什么是第四次创业浪潮？哪四次？

2 到底什么是创业？

3 我们该如何在创业浪潮里定位自己？

第一次浪潮：上世纪八十年代前后

1978年，十一届三中全会提出了农村经济改革方案，1984年十二届三全会提出了城市经济改革方案，这两次三中全会大大调动了一批农民和一批城市人的创业积极性，涌现出了非常多到现在耳熟能详的企业家，比如联想的柳传志，比如青岛海尔的张瑞敏，浙江万向的鲁冠球、傻子瓜子的年广久。

第二次浪潮：1992年

1992年，邓小平南巡讲话确立了社会主义市场经济体制，1993年出台了公司法。社会主义市场经济体制的确立让中国一帮体制内的精英看到了创业的希望，尤其是政府官员和科技人才，当年的俞敏洪是北大的老师，当年的潘石屹是国家部委的一名官员，王传福是一家体制内研究所的副所长。

回顾中国的前两次创业浪潮发现，当时的创业者非常不容易，要钱没钱，要人没人，要技术没技术，要政策没有政策，所以我经常会把这两次创业浪潮叫做四无创业，所以当时的创业是不能和现在同日而语的。

第三次创业浪潮：2000年

2000年左右，张朝阳这些海归以及从国外考察回来的马云等人发现了互联网技术的商业价值，他们把互联网技术从国外引到国内，促发了中国第一次互联网革命，我当时其实也身在其中，当然除了互联网技术之外还有一个因素，就是国际风投资本的介入。

张朝阳当时在MIT读物理系博士，读书的时候发现互联网的价值准备创业，但发现国内根本没有人懂互联网，也没有人给他投资，当时国内没天使，也没有专业的风险投资人，因此他创业融资的前两笔是个人投资者，第三笔是因特尔投了200万美元，正是这样一笔不算多的钱让他在2004年在纳斯达克上市。而马云当时也是有了日本首富孙正义给了他3000万美元投资。所以说，是技术和国际资本让中国进入了第三次创业浪潮。

第四次创业浪潮：2012年

很多90后，甚至95后，有聚美优品的陈欧，美团的王兴，滴滴创始人程维这样一批年轻人，是高知识，高技术的代表，当然这批创业者也做过很多商业模式的创业。

当时涌现出了两类创业企业，第一类是优客工场、美团、聚美优品这样一种商业模式的创业；另外一种是像大疆、滴滴、云洲这样一种技术类的创业，可以说我们现在处在的第四次创业浪潮，从2012年开始，企业的类型可以分为两种：

颠覆的商业模式创业和高质量技术创业

大家可能不知道云洲，这个创业企业是做无人船的，大疆是做无人机的，而大疆的创始人和云洲的创始人都是香港科大的博士同学，另外还有出门问问是做语音识别和语义理解的，是下一代输入技术的代表。

因此第四次创业浪潮的模式和前三次都不一样，任正非做的非常简单的程控交换机，而在这一次当中更多的是无人机无人船这样的高技术类创业。

第四次和前三次的不同点：

驱动力不同：技术 + 制度 +市场 + 资本全面创新所推动的创业浪潮，现在的技术包括移动互联，新材料，新能源，人工智能的全体式突破让我们创业者找到了技术的手段，而中国的市场一直处在消费需求升级的阶段，从2010年开始有了非常大的垂直细分领域出现。

政府在推动：2012年李克强总理上台以后不遗余力地通过简政放权、营造环境、降低成本等一系列的组合拳来推进我们的创业，全国各地的创业大赛、创业联盟，创业空间如火如荼，虽然很多人有争议，但不可否认的是和我们前三次创业浪潮有非常非常大的区别，前三次创业浪潮，政府是站在幕后，不会站在台前像这样大张旗鼓的，而是让我们自主就业、自主择业。

投资兴起时：中国在第四次浪潮里有了专业的天使投资，VC、PE，多层次资本市场越来越完善，我们前三次创业浪潮是很苦的，创业者的钱只能向亲人朋友去借，一旦创业失败可能倾家荡产，而现在我们创业有VC，一定程度上降低了创业失败的风险。因此这一次是技术+制度+市场+资本推动的。

覆盖人群广：前三次创业浪潮要么是草根创业，要么是精英创业，创业的群体很少，而这一次大众创业的浪潮覆盖的人群非常多。

这次既有海归回国创业，也有土鳖创业，既有老师学生创业，也有老总辞职、官员下海创业，既有文体明星创业，也有跨界创业，包含的人群特别多，有一个统计数据显示，去年年底，我们的创业相关人群已经接近3千万。

价值型创业：前三次创业更多的是生存型创业，我为了活下去，活得更好而创业，而这一次是为了实现自己的理想而创业，是自我实现型创业，更多的是实现自己的理想和价值，带着这样远大的理想去创业。前三次尤其是第一次和第二次更多的人真的是为了生存，比如鲁冠球，当问他为什么创业，他说实在是不想做农民了，当农民早出晚归，非常辛勤的工作，根本无法养活自己，所以他就坚定去城市创业，创业过程非常不容易。

第四次创业浪潮其实商业模式创业+技术创业并举的创业，和前三次相比，知识含量和技术含量是非常高的。

全球化开放化全球性的资源，开放的手段来创业

第一次：我们的创业者都是本地创业，你在浙江出生就在浙江创业，当时人口是很难流动的；

第二次：大量的人从外地跑到广东深圳、珠海、广州这些地方来创业，但也是局地化的创业；

第三次创业浪潮主要一批海归回到国内在中心城市创业，也没有走出国内的范围；

第四次创业浪潮是一次真正的全球化创业，可以在中国创业，还可以到国外去创业，用全球性的资源服务创业。

创业生态：创业，不只是个人的行为，而是一个社会行为，比如投资人的创业教育，创业服务，创业空间，孵化器，甚至还有其他一些服务机构，这样一些创业要素聚集丰富了这个时代，构成了创业的生态，我们在这样的生态里去寻找自己所需要的要素，而前三次创业浪潮中，没有人帮助你，没有现在这样一种氛围，现在大家都知道以前创业是找不到一个好工作，工作实在干不下去才做的事，这个就是一种非常大的转变，政府的支持，政策的支持力度都是非常强。

创业意识和企业家精神：前三次创业浪潮虽然人群比较少，技术含量比较低，而且是生存型创业，但是它培育了企业家精神，唤醒了中国人的创业意识，中国人从来不缺乏创业意识，然而三千年来的封建社会，文革十年对人的创业创新的意识压制很强，改革开放以后真的是唤醒了创业的意识，创新的梦想和创意的开发，因此前三次创业浪潮培育了企业家精神，唤醒了创业意识是最大的贡献，当然也积累了一定的财富，让我们在有了一定财富基础上再来做第四次创业浪潮这件事。

第四次创业浪潮里，创业者已经形成了新的阶层 — 创业者新阶层，在前三次创业浪潮中，我们很多创业者其实是偷偷摸摸去做的，因为大家觉得创业是不正经的事情或不归路，认识的一位朋友00年创业的时候，他的家人以为他在做传销，姑姑抱着他痛哭说：你怎么走上这条不归之路了？去年姑姑的儿子也去创业了，因此他姑姑态度就发生了很大的转变。

从我们的称呼也能看出来，以前创业叫个体户、暴发户，现在创业叫创始人，合伙人，董事长，这个是很大的区别。从这个角度来看，我们的创业者已经从社会的边缘人走到社会的主流人，创业者已经成为了新的阶层，他们有相同的价值观，相同的行为模式，得到了社会的认可，规模已经达到三千万人左右，这样的一群人互相帮助互相取暖，具有非常强的正能量来实现价值、创造价值，服务人类。这本书提出一个新观点：创业者是新阶层，这其实是我们中国没有出现过的社会新阶层，这个社会阶层，按照徐小平的话来说，让政府放心，让父母安心，让异性欢心，是个好现象。

对于创业的理解可以说各有各的见解，创业就是实现梦想，创业就是特别辛苦，创业就是很酷，各有个的看法，但是在我看来，创业是人性。

第一层：为什么要创业？

我们小时候都会被老师问一个问题：你长大后想当什么？有的人想当科学家，艺术家，老师。我想当一个市长，因为我觉得一个市的市长可以为人民做很多有价值的事。

所以说我们小时候老师问的我们的回答其实就是我们最原始的创业冲动，但随着我们社会上的摸爬滚打，小时候最原始的创业理念被磨灭了，现在很多人又把梦想重新拾起来，我见到过很多创业者，他们其实都是在完成小时候的梦想，从这个意义上来说，我们每个人都是创业人，可以有很多大理想小理想，我一辈子就想摆个摊，开个美甲店，或者想比尔盖茨、扎克伯格那样改变世界，所以创业是人性，最基本的一个理解。

第二层：创始人做的是世界上最复杂的事

我们的创业者是最辛苦的，尤其是创始人是最累的，因为人性既有魔性也有天使。

创始人做的最复杂的事情就是和人打交道，创业很多时候并不是怎么去融资、怎么去开发、如何拓展市场，而是如何跟各种人打交道，比如创始人要和投资人打交道，和供应商和客户和员工打交道，这和我们传统的在体制内工作是不一样的，体制内工作的人只要把本职工作做好就行，但是创始人不一样，因此从这个角度出发，创始人是最辛苦的、做的是世界上最复杂的事。

当人的魔性出来的时候，你就很难去对付，当天使出来的时候，就可能会顺当一些。有一个创始人说，我在十年创业历程里面，大概只有几天时间是顺的，其他很多时间都是和别人去斗争去谈判，绞尽脑汁去解决人的问题，所以就从跟这个角度来说，创业的世界是个人性的世界。

第三个层：创业新方向

比如健身、直播、社群、社交方面的项目，为什么会出现这些项目并且成为风向呢？

人从最基本的需求来说，爱美、怕死、缺爱。

爱美就要p图，就要美图秀秀；怕死就要去健身，线上线下健身的模式是很多的，还有一个就是说缺爱，独生子女沉溺在网络世界里缺乏关爱，他们通过社交的方式去实现自己社交的愿望，社交平台也自然也比较多，比如直播创业其实就是大家享受这种视频音频的方式展现自己的魅力、实现社交。

每个人从小都有创业的梦想，创始人是最苦最累的，而我们现在的直播或者其他一些健身的创业的需求其实是我们人性里面最基本的东西。从这个角度上来说，创业的世界是人性的世界，只要我们理解了这一点，很多问题都能够更好理解。

创业不是政府忽悠起来的，在这正好澄清一个观点：很多人说大众创业就是让每个人都去创业，这其实是没经过认真思考的非常不负责任的说法。政府提出大众创业万众创新，其实政府的目的并不是说让每个人都去创业，而是创造一种环境，让有能力的人在想创业的时候有可能去创业，营造这样一种环境，至于创业与否是你个人的事情，不是说政府鼓励忽悠你去创业，在前三次创业浪潮当中，发现很多人想创业很难创，没有政府扶持，没有人才技术，而现在是政府在搭建这样一种生态环境，让创业的可能性变多。

在第四次创业浪潮当中，我们每个人该怎么办？

我们不可能独善其身，都要理解它，认识它，并且重新定位自己在浪潮中自己的状态。

第一种活法：自立山头当老大

当创始人或合伙人左上角是毛大庆，是我这本书的推荐人，他以前是万科高级副总裁，可以说家财万贯，社会地位很高，但是他在这样一个年龄创立了优客工场，因为他觉得中国现在必须要有一种创新创业新的趋势，一种潮流一种新的精神在，否则中国未来的社会是非常麻烦的，他从人类学的角度来阐述，典型的企业高官辞职创业。右边是１９岁学生开始创业，他家也是富二代，但是他一毕业就开始创业。

左下角是郎永淳，以前新闻联播的主持人，现在下海创业当了找钢网的副总裁，科学技术部火炬高技术产业开发中心副主任，是全国几百家高新区的主管部门，杨跃承主任现在去了盛景网络，也做了高级副总裁也是合伙人。

崔永元从央视离开以后，最近做了一个永元问答，中国有五千多万的抑郁症患者，百分之十七的患者会通过自杀的方式来结束郁抑症的折磨，大概五个人里面就会有一个人会自杀，崔永元其实也是一个郁抑症患者，永元互动平台，专门来帮助郁抑症患者进行心理辅导的平台，天使投资人都是他的一些朋友，像李国庆等。

第二种活法：做老大身边的人

要么是骨干成员，要么是加盟创业，当创业公司的普通员工也是做老大身边的人。

左上角小男生就是当时我讲的小恒睡觉创始人的助理，从大学毕业干了一家外企就一直跟着李恒做助理，已经做了八年了，小男孩右边的女生是一家创业企业的合伙人，她以前是卖雪茄的。

右下角的女叫刘红灿，老大姐是以前国家重要的传媒机构的国际部的负责人，她现在也下海做了合伙人，她服务的对象，老大的年龄一般只有二三十岁，而她已经五十岁左右了，因此在这样一个时代，我们创业者，老大身边的人有可能是比自己大很多的人，也有可能是自己的父辈，但他们仍然愿意做老大身边的人去辅佐创业者。

左下角是顺丰快递小哥的照片，前两天去了一家创业企业，和做保洁的老大妈聊天，她说我就是扫地的打扫卫生的，后面我说：你在这感觉怎么样？她说我觉得自己很好，我是这个创业老大身边的人，我是李彦宏身边的人，我经常能够见到李彦宏，经常能够看到他们在做什么，这种老大身边的人，其实他不仅是为老大服务，更多的是一种具有创业意识的创业者，虽然不适创始人或者骨干成员，但是他加盟了创业。创客空间前台小妹、快递小哥等都是加盟创业的代表，他们也是这个创业时代的重要一员。

第三种活法：当个美丽天使

投资创业，我们既可以当专业的投资人，比如徐小平，包括王思聪其实也是比较专业的投资人，他自己也是在创业，同时像黄渤、黄晓明、Angelbaby、李冰冰这样的明星有社会影响力和一定的资金，但他们不懂怎么投资创业，就做LP，他们把钱交给专业的机构去打理，其实也是一种投资人。文体界当投资人的特别多，比如羽泉，我特别喜欢的歌手今年也是做得特别好，当然，有些人会问：这些人是有钱人，老百姓没钱怎么办？其实我们现在互联网众筹方式去投资，也不失为老百姓尝试去玩的一种方式。

右下角是我的朋友王晓昕，以前在外企做的海归精英，现在做了众筹天地，专门的一家互联网众筹平台，在她的这个平台之上，几千几万都可以去做一些你认为有必要投资的项目，包括京东众筹这样的平台都可以做小额的投资当一个美丽天使人。

第四种活法：做个职业送水人

送水人这个概念来自美国旧金山，当年开采金矿的时候，矿里面是没有水的，而矿工又非常渴，于是就有一批人来送水，这些人就用送水来赚钱养家糊口，其实讲的是我们可以做创业服务，现在有很多的创业服务形态，比如孵化器，创业培训，创业联盟。

左上角是雷军和李儒雄，他们是武汉校友，后面一起创了三次业，前两次都是做软件，李儒雄以前是连邦软件的董事长，现在在做光谷创业咖啡，是我的战略合作伙伴。

左下角这个照片，两位美女簇拥着男同胞，中间男同胞是我清华博士同学，徐中，以前是清华经管学院EDP的常务副主任，徐中以前做的是传统管理培训，在创业浪潮到来以后就开始从传统管理培训转型为创业教育培训，是清华大学在线教育创业频道的主任。在这样一个大的时代，其实每个人都会面临这样一个冲击。都会从传统的角度转型成为符合新时代需要的创业服务者。

第五种活法：当个冷静的“创谋士”

谋士以前指将军或元帅身边的参谋，一方面培育出思想，另一方面培育出政策，我就是谋士，培育创业思想的一个人。左边的人是国家发改委就业司的蒲司长，专门从事人口和收入分配的政策制定，我也作为专家经常跟他接触，他和一般的官员不一样，他对创业有很深的了解，他经常从创业的角度去思考如何解决当下的就业和收入分配的一些问题。

右边是本书第二作者吴家喜，是我在清华大学的师弟，国家部委的处长，笔头特别厉害，给我的感觉是，他白天在部委工作，晚上利用业余的时间，我们经常讨论，他可不是一个简简单单的政府官员，而是对于创业时代有着深入了解，能够把一些创新性的思维运用到实践当中的这么一个官员，如果公务员群体当中有很多这样的人，那么对于社会而言肯定是有很大帮助。

第六种活法：做个创业有“心”人

用一种创业的精神来做本职的工作，很多人觉得大型企业包括国企和民企不创业，其实不是这样，现在的内创业成功率到了40%，现在的海尔已经从传统的企业，真正地把内部和外部的创客全部集中到创客平台的企业，这是海尔的转型。

右上角是沈阳智能i5机床，让我们中国的机床在全球的机床业中有了一席之地，因为机床是整个工业的基础，机床的好坏决定了整个工业基础的好坏，也决定了工业质量的好坏，这是沈阳机床上海研究院的几个小伙子开发出来的，他们把一个单体的机床变成一个互联网连接的终端的机器，就成为了一个从沈阳机床从一个纯制造业企业转变为一个大数据的搜集、分析、决策的企业。

左下角是 CCTV2 经济信息联播，央视二套主持人史小诺，今年6月23日做新书全国首发会的时候是主持人，她说：我也不想一直做主播，还是想做自己的一些事情，这个事情也是在体制内做的。现在她在做一档节目叫《遇见大咖》，自己当制片人，这个节目是把比较成功的企业家进行深度访谈，我给她一个建议，就是跟我们的创业者进行沟通和访谈，比如寻找独角兽，预见未来，体制内的人其实也可以用这样一种创业精神来继续完善提高自己的本职工作。

很多记者问我：第四次创业浪潮究竟是什么？我说：第四次创业浪潮的特征就是两个字：创新、创新、再创新，是一次全面创新引领的时代的，通过创新引领时代是这个时代的一个最大特征。在这样一个时代里，其实我们每一个人都应该勇敢地做出自己的选择。我的父母都已经六七十岁了，他们从现在开始学习网络，而没有抵触现在的时代，

前两年还接触日本三井银行的两位员工，他们说以前日本银行和中国企业还是比较顺畅的，而现在跟中国的企业比较困难，因为创业企业决策效率非常高，一天就能决定一件大事，而日本企业往往要一个月、三个月，半年，甚至一年才能决策。在这样一个时代，其实我们每个人，即使你在体制内工作还是在原有的岗位上工作，都会不可避免地会接触到创业，因此必须要有一种包容的状态去认识创业者。

我自己在这个创业时代也做出了转型，这张照片时我和小恒水饺的创始人李恒，和安心de利创始人刘延峰，在武汉光谷一点钟在吃武汉很有名的小龙虾，为什么会跟他们在一起？我以前是不可能和创业者在一起的，正因为我想转型做创业思想引领者，以前做的更多的是一种学术性的研究，写的书都是学术专著或者教材，但是当我在写这本书，或者成为研究者的同时，我一眼就看到了自己七十岁的状态，这是我非常不甘心的，因为在学校里就是评职称，当教授，当博导带学生，完了之后就退休了。

就是这样一种状态让我觉得人生应该更有意思，如果我二三十岁做完博士后就是这样一种状态，到我退休的时候，我知道未来会发生什么，对于像我们这种不安分的人来说是很难的，因此我勇敢地做了一次转型，其实以前在我服务创新的领域，应该是全国做得最早的也是比较好的一批人，我可以勇敢地放下以前做的事情，现在来研究创业，而且《第四次创业浪潮》只是我创业三部曲的第一步，现在已经在写第二本书，就是内创业。

P.S. 蔺雷博士的公益纪录片《第四次创业浪潮之你我他》正在拍摄中，我们在这个创业时代里，每个人都要认识创业，有创业化生存的意识和概念，应该有实际的行动，我们可以创业，服务创业，研究创业，即使不创业，我们也要懂创业，有一颗服务的心，这个纪录片正在拍摄当中，明年出来，希望大家关注，谢谢大家。

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