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创业管理(Entrepreneurial Management)
创业管理反映了创业视角的战略管理观点。Stevenson和Jarillo于1990年提出创业学和战略管理的交叉,作者使用“创业管理”这个词以示二者的融合,他们提供了一个从创业视角概括战略管理和一般管理的研究框架,创业是战略管理的核心。 随着创业管理研究的深入,对创业管理研究形成了非常有价值的概念框架模型。如W.B.Cartner(1985)提出了个人、组织、创立过程和环境的创业管理模式;William(1997)在Cartner概念框架的基础上,提出了由人、机会、环境、风险和报酬等要素构成的创业管理概念框架;Timmons(1999)提出了机会、创业团队和资源的创业管理理论模型;Christian(2000)提出了创业家与新事业之间的互动模型,强调创立新事业随时间而变化的创业流程管理和影响创业活动的外部环境网络是创业管理的核心。
基于创业管理研究领域专家、学者的研究成果,创业管理范式可以概括为:以环境的动态性与不确定性以及环境要素的复杂性与异质性为假设,以发现和识别机会为起点,以创新、超前行动、勇于承担风险和团队合作等为主要特征,以创造新事业的活动为研究对象,以研究不同层次事业的成功为主要内容,以心理学、经济学、管理学和社会学方法为工具研究创业活动内在规律的学说体系。 创业管理的核心问题是机会导向、动态性等。所谓机会导向,即指创业是在不局限于所拥有资源的前提下,识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为,或者将好的创意迅速变成现实。而创业的动态性,一方面即创业精神是连续的,创业行为会随着企业的成长而延续,并得以强化;另一方面即机会发现和利用是动态过程。
创业管理是一个系统的组合,并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于创新,创新并不一定是发明创造,而更多是对已有技术和要素的重新组合;创业并不是无限制地冒险,而是理性地控制风险;创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案,只能导致竞争力的缺失;创业管理更强调团队中不同层级员工的创业,而不是单打独斗式的创业。
学习创业管理的话可以提高的方面,主要就是有在创业里面如何去管理一个经营的模式,然后如果创业能够做大做好的话,学会如何去管理是很重要的一样东西,然后在创业管理,像这样子的课程,或者是这样子的辅导资料里面就有讲到这些东西。
它就是会教会你如何去管理一切的事物,就是在人员的管理,或者是公司事务的管理,怎样去做好经营,然后在学习创业管理的话,就可以提高这方面的知识以及技能,并且在这方面的知识和技能,他都会以实际的例子去教会你所需要的知识。
然后像这样的创业管理方面的知识的话,在创业课上面就会去教授这些东西。
创业管理的就业方向是什么/下面小编为大家带来创业管理就业方向,仅供参考,希望能够帮到大家。
工商管理培养目标
本专业主要培养三类人才:
第一,培养具备创业创新精神与素养的职业经理人、企事业中高级管理人才;
第二,发现与培育具有内在创业动力的优秀创业者,或合格的民营企业接班人;
第三,培养具备创业创新意识的公共事务管理人员,使其在未来的岗位上能更好的服务地方经济社会发展。
工商管理主干课程
创业机会发现与创业项目选择、模式设计与创新、商业模式案例分析、创新思维训练与创造力开发、商业计划、创业项目路演技巧、创业模拟实践、创业实践与实战、创业学、创业融资与投资。
创业管理就业方向
优秀的职业经理人、民营企业接班人、优秀创业者。
创业前景行业
1、互联网服务行业
这两年,互联网行业正在以摧枯拉朽之势改变着越来越多的传
创业管理的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于创业管理专业、创业管理的信息别忘了在本站进行查找喔。
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