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今天给各位分享国美价格战的知识，其中也会对国美低价策略进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注佰雅经济，现在开始吧！
事情的起因是：
6月18日是京东的店庆日，京东做活动，而苏宁易购却在6.18做0元购活动，抢了京东的风头，所以京东在苏宁易购店庆日还击。国美为了蹭热度，插上了一脚。
苏宁易购虽然在做0元购活动，实际上很多商品都提高了价格，参加活动的商品很少，好东西都限制不能用返的券。
京东后来直接发放满2000-300、满3000-500的大家电优惠券，满200-40、满300-70的百货优惠券。
扩展资料：
价格战的起因：
在营销实践中，企业采用竞争性的降价而发起或参与价格战，多半是由于生产企业为了扩大市场占有率，占领市场，进步企业的价格竞争能力;有些企业有时则是为了盘活资金以用于开发新产品而处理库存积存产品，有些则是为了进步行业的进进壁垒。
另外一些企业则是由于同类产品发起了价格战，为了巩固自己已有的市场而不得不被动、盲目跟进，卷进价格战中。
价格战的意义
1，价格战是市场经济的必然产物，是市场营销的重要组成部分。
2，价格战可迅速促进市场扩容，进步社会购买力和扩大内需。
3，价格战可淘汰一批劣质产品生产商及谋求短期利益者，制止重复投资，使社会资源得到公道的整合与利用。
4，价格战可以使消费者直接得益。用更少的代价，尽享现代化的生活品质。
5，价格战可以提升民族品牌搏击海外市场的竞争力。
6，价格战加快产品创新与营销实践的升级。
7，价格战促使中国企业优化治理水平和人力资源素质。
黄光裕在现场表示，国美加入家居业务看似跨界，其实国美对家居行业并不陌生，零售业方面直接间接参与了很多家居行业产业链，地产行业也参与了装修、设计等规划。黄光裕认为，如今，国美看到了家装行业的痛点，而这些痛点需要用商业模式进行改变，此次国美将设计、材料、施工平台放在一起，是平台化使产业链形成一个闭环，让B端之间以及与C端之间能够更加透明。国美打扮家APP用科技手法节省了时间，保障商家利益和消费者利益。谈到国美电器为什么越做越好，规模越做越大，黄光裕表示，这是因为国美走进了一个良性循环，有了一定的商业模式，大家既合作又相对独立。
国美现在能够越来越好，我觉得很大一部分原因是因为他们的领导人的一些机制抉择，虽然说他们前几年失去了很多的机会，但是他们现在依旧能够在这个比较竞争激烈的市场当中脱颖而出，他们不仅仅说是在这方面做的好，更多的时候是他们选择了蓄势待发，成功都不是一蹴而就的，都是需要一步一步慢慢积累上来，才能够获得成功的，这是一点，我们必须知道。
其实像现在这样子的电器行业的话，现在也还是比较激烈的，只有包括像市面上卖的空调，冰箱，洗衣机等等都还有很多很多的品牌，它们的竞争是存在一个非常激烈的一个情况，像这种电器的话，家家户户都需要用到，特别是在搬新家的时候，每家每户都会购置，而且像这种电器一般都是大功率耗电的，买一个电器的话，其实说贵也不贵，但是说便宜也不便宜，况且电器这种东西的话，我们都是定期两三年就会换一次，因为毕竟是有安全隐患。
我认为黄光裕并不能够挽救国美电器的发展。
不可否认，国美电器曾经在黄光裕手里迎来了属于自己的巅峰时机，不过如今的国美电器已经远不能和当初的水平进行相比，虽然在这个五一假期，黄光裕通过打折促销的方式来吸引流量和顾客，但是打价格战的经营方式只能够让国美电器维持一小段时间的热度。如果想要真正让国美电器的发展产生质变，黄光裕必须要做好国美电器的产品质量标准，因为如今这个时代，产品价格已经不再是唯一能够吸引消费者青睐的方式，质美价廉才能够始终得到顾客的喜爱以及信任。
一、黄光裕的经营思维没有跟上时代脚步。
如果不是因为坐牢多年的原因，黄光裕依然有机会领先时代脚步，因为黄光裕在十几年前之所以能够让国美电器领先整个行业，就是由于黄光裕的经营思维过于超前。不过人的经营思维理念并不能够一直维持在领先的水平，因为经营思维有的时候由于时代的发展可能会出现落后的问题，然而目前黄光裕的问题就是由于时代发展导致的经营思维落后，所以我并不看好黄光裕能够让国美电器起死回生。
二、国美电器的价格战并不能够撼动整个行业的发展。
在十几年前，国美电器如果采取价格战的经营方式可能会影响到整个行业的发展，因为当时国美电器的市场份额占据了很大的比重，所以当时国美电器的一举一动都会影响整个行业的那根敏感神经。不过今时不同往日，由于国美电器市场份额的不断缩小，也导致国美电器的一举一动根本撼动不了整个行业的发展。
三、黄光裕依然没有走出传统经营的路线。
黄光裕采取价格战的策略依然是在走着传统经营模式，而如今随着网络时代的到来，网购的成本也在不断的降低，这也使得国美电器的产品并不具有任何的价格优势。如果黄光裕的价格战打得太狠，反而会影响到国美电器的利润营收，而目前国美电器已经经不起任何的折腾，所以黄光裕的这一次价格战策略注定会以失败告终。
国美电器的价格战策略并不一定能够给消费者带来实质性的实惠。因为产品的价格越低就有可能会导致产品的售后服务得不到有效保障，如果黄光裕因为价格战的原因导致售后服务质量下滑，那么对于国美电器的困境无疑会带来雪上加霜的影响。
国美电器通过价格战可能再次崛起
国美电器在黄光裕做董事长2000年时期，曾经是中国电器行业的旗帜或标杆。所有人购买家具或电器用品首选国美线下店，因为那个时候网络商城还没有流行，线下家居实体店扎堆的地方就是国美电器，那个时候国美电器的实体店遍布全国的各个省会城市及地级市。在黄光裕还没有入狱之前，国美电器的市值早就超过了千亿。由于个人操作商业违规，黄光裕遭受了牢狱之灾，近期黄光裕出狱后接手国美电器的掌控权，黄光裕首次亮相在智能装修平台的线上发布会上发言表示；国美电器未来要使用价格战来进行突围，从用户端倒逼供应链将价格降下来。价格战是商业中最有力的武器，黄光裕可能通过此次“价格战”战役，带领国美电器重现巅峰时刻。
商业巨头打“价格战”，最受群众欢迎
任何行业使用价格战武器，无非就是进行用户补贴或降价促销，将利润降至最低甚至亏本的状态。企业将利润减少，其中受贿的就是购买者，可以想象未来这个电器行业的零售巨头，通过价格战将会影响整个行业的格局。用户对品牌意识没有太强的概念，那个个地方的价格便宜而且是同样的产品就往那个地方去。作为普通的群众，希望这次价格战的时间以及周期能够更长一些。
支持国美电器打“价格战”，打破现有电器格局
. OK
作为国美电器的创始人黄光裕近期才出狱，使用这种高调的方式出现在群众的视野之内。并且他的初心是用客户端倒逼供应链将价格打下来，黄光裕作为电器行业的元老级人物，能够通过价格战来压制对手，说明现在市场上的电器品牌利润空间足够支撑国美电器的崛起。通过这种老牌的电器零售商来打破现有电器行业格局，不能让电器行业只围绕着那几个大品牌在转，一些小的电器厂商为这些大品牌在做贴牌制造，这些厂商的产品质量都非常的不错，希望能够通过这次国美打价格战的机会，将这些性价比较高的产品展现到用户面前。让消费者用低廉的价格买到品质相同的产品，这才是一个有责任心的企业家。
国美价格战的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于国美低价策略、国美价格战的信息别忘了在本站进行查找喔。
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