创业初期需要注意什么(前期创业最应该注意什么问题)

工作的时候和做创业不一样，你只需要做好工作，增加工资就可以了。进入创业阶段后，你会发现每一步都在考验你的综合能力和控制能力。今天，我们将把创业的经验总结为四点，与大家分享。

第一，一个人的精力有限。在创业，开始的时候我们可能只能自己管理，但是一个人的精力是有限的，不可能兼顾很多方面。随着创业，的发展，有必要招聘工作人员以提高效率，从而使人们能够专注于发展的战略方向。

第二，现金流为王，控制风险。无论做什么生意，现金流都是极其重要的，因为它关系到整个公司各个环节的运作。控制现金流就是控制风险。在创业不仅要尽可能省钱，还要注意节约时间和提高效率。

第三，执行力很重要。我们想到的任何想法和方法，只要是可行的，都要想尽办法尽快落地，因为只有强有力地执行，企业才有强大的竞争力。

第四，当你在创业，发现一种成功的产品时，你应该尽快提高这种产品的壁垒，这样其他想要模仿或竞争的企业就不能轻易模仿它。门槛的设定可以让你的产品在市场上继续稳固发展。