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这是马云爸爸下午上课的图
开学典礼演讲视频在文末
文｜电商在线
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湖畔大学开学典礼
3月27日上午，湖畔大学第三届开学典礼在杭州举行，校长马云提出“湖畔四为”，表示湖畔大学的使命就是培养更多有责任、有担当、有情怀的中国企业家群体。
今年入学的44名企业家学员背景更加多元化，覆盖近30个行业领域。与前两届最大的不同是，今年从事实体经济的企业家明显增多，家族企业二代接班人明显增多，此外，新科技、新业态等行业革新领导者比例持续提升。
44名新学员依次上台，
校长马云亲自为每人戴上校徽。
转型升级、求存求变，中国企业家的现实困境，正折射在湖畔大学招生中。毫不夸张地说，步入第三个年头的湖畔大学，已经不知不觉成为观察中国经济的一个窗口。
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覆盖30个行业领域，
这些企业家都从事实体经济
湖畔大学第三批学员名单
2015年3月刚刚开课时，湖畔大学的学员主要还是互联网新贵；2016年3月第二次招生，来自互联网的学员比例就已大幅降低；到了今年，44名学员来自近30个行业领域，只有不到1/3从事纯线上行业。
农业、制造业、零售业、新材料新能源、教育医疗行业……今天入学的 44名学员，从事实体经济的企业家明显增多了。
他们中的很多位都是行业中默默的隐形冠军，比如将一颗生菜种到极致的马铁民——他创办的浩丰食品，结球生菜研发水平、种植技术、年出口量均居全国第一，已成为百胜餐饮等20余家世界五百强企业的合作伙伴，更拿下肯德基、必胜客在中国60%的结球生菜份额。
马云为浩丰食品创始人马铁民授徽，
马铁民被称为“生菜大王”。
曾获“屠呦呦同款”国家科技奖、从科学家转型企业家的俞德超，他创办的信达生物制药已在美国垄断的全球生物制药领域崭露头角。此外，居然之家董事长汪林朋、美年大健康董事长俞熔、敏实集团董事局主席石建辉、老板电器总裁任富佳，这些实体经济领域的“老将新兵”，也都于今天入学。
2016年12月，马云在参加完湖畔大学招生面试后，曾公开感叹，中国不是实体经济不行了，而是有些实体经济由于缺乏开拓和创新精神而不行了。“我在湖畔大学看着那些年轻的企业家，他们的创新，让我无比感叹。他们没有抱怨，他们追求着增长。未来的三十年，我们看到会有更多新型的实体经济诞生出来。”马云当时发出这样的判断。
今天，这些让马云惊叹的实体经济排头兵成了同班同学，我们或许可以对中国的新实体经济未来有一些新的期待。
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聚集“企业二代”
和年轻创业者的学校
在第三期的面试当天，马云曾表示，湖畔在未来除了CEO班，还将逐步考虑开CTO班、CPO班、CFO班，甚至研究“企业二代”如何接班。
2017年初出席浙商总会活动时，马云再次提醒家族企业：要早关注家族的二代接班，早接班、早做准备总比后面做好，尤其经济形势不好的时候，人才体系的培养更是当务之急。
今天入学的第三期学员中，果然有不少都是来自传统家族企业的二代接班人。比如老板电器的任富佳、天士力集团的闫凯境、新凤祥集团的刘志光、华仁再生能源的洪碧波、正大制药的谢其润、立白集团的陈丹霞等，他们均担负着接手父辈事业后，领导企业进行转型升级的使命。
据介绍，湖畔大学第三期学员平均年龄为39岁，最年轻的1992年，最年长的1964年。学历方面，既有大批博士（10名）和博士后（1名），也不乏大学甚至高中还没毕业，就迫不及待投身创业的。
新兴行业的年轻创业者、行业革新的引领者，依然是湖畔大学最为活跃的企业家群体。记者在开学典礼现场看到不少新技术、新业态的玩家，比如“网络大电影”玩家、新片场创始人尹兴良，有“网红电商孵化第一人”之称的如涵创始人冯敏，从事便携式清洁能源的李懿，以及罗振宇、张旭豪、宿华等行业“搅局者”。
“社会大变革，英雄出少年。” 湖畔大学教务长曾鸣表示，所有校董、所有面试老师都感觉到，中国的创业浪潮一浪高过一浪，每一届新学员都给大家带来了新鲜的感觉，这样一种生生不息才是湖畔最终竞争力的来源。
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马云谈“湖畔四为”：
做有情怀的企业家
在一期二期学长和校董们的集体见证下，44名来自不同领域的企业家学员由校长马云亲自授予校徽，开始了为期三年的湖畔之旅。
马云在致辞中表示，未来30年，中国作为世界第二大经济体，将会在世界担当巨大的责任，担当时代的发展，而中国对世界的担当，无论是经济还是外交，都离不开强大的经济支持，中国企业家今天必须要准备好这份担当。
马云提出“湖畔四为”，表示湖畔大学的使命就是培养更多有责任、有担当、有情怀的中国企业家群体。
“北宋张载有‘横渠四为’：为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。湖畔大学也要有四为——为市场立心、为商人立命、为改革开放继绝学，为新经济开太平。”
“希望未来30年，你们能够成为榜样，未来30年，湖畔大学所诞生的一批真正的企业家，能够担负起未来整个世界经济的担当。我们每个人做一点点都会影响很多，企业家的影响尤其之大。所以面向全球、面向未来，做‘好企业’，而不是‘大企业’。”马云寄语现场学员。
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周航：我在湖畔最大的收获是
学会理解失败
在开学典礼上，周航作为首届学员代表发言，分享了他对失败的全新理解和思考。
湖畔学习的这两年，周航和易到经历了重大的变革，但他的泰然面对和反思精神，实数佩服。2017年1月，周航不仅在博客中谈到学习失败的意义，更开启了研究“重新理解失败”的新篇章。
周航说，创业从某种意义上，很像一个跳高比赛，如果你只是以挑战为目的，那这样的创业，可能它的终极宿命，就像跳高比赛一样，可能就是失败。也就是说可能失败就是创业的一种宿命，是一种不可避免的东西，既然不可避免，如果我们认为失败是不可避免的话，那我们学习失败的目的不是为了避免失败，我们的目的首先是面对失败、接受失败、解决失败、放下失败，学习的目的是为了人生更好的前行。
我们怎么才能更好地前行呢，我们咀嚼过去，舔这个伤口的目的是为了对这个世界、对商业也好、对人生也好、对世界也好，有一个重新的理解。
所以在整个湖畔一期已经进入到第三年这样一个自我学习的过程中，我自己的打算就是想开启一系列的重新理解的学习，包括重新理解领导力、理解竞争、理解创新、理解组织，一系列跟商业有关的重新理解。我也正在这么做，很高兴的是在昨天，我们湖畔第三年的第一次学习中，我也跟同学们分享了我是如何重新理解领导力的。这就是我跟大家分享在这两年中，我个人从湖畔学习到最大的一个收获。
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马云眼中的湖畔：
要办一所全球化的大学
湖畔大学校董柳传志、钱颖一、冯仑
和马云、曾鸣在开学典礼现场。
创建于2015年初的湖畔大学由马云、柳传志、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等九名企业家和著名学者发起并担任首批校董，专注于培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家，主张坚守底线、完善社会。湖畔二字源于阿里巴巴和淘宝网的创业所在地杭州湖畔花园小区，寓意“记住每一位创业者”。
以下马云在湖畔大学第三期开学典礼上的讲话视频：
上课期间，马云从使命，愿景，战略，组织架构等方面对企业进行了多维度的分析，并且还提到了中国大多数企业比较常见的问题，如“一些公司总是喜欢学习硅谷模式，制定一些不切实际的目标，找不到自己的定位，仇恨竞争对手等等。”马云表示，小公司的成败在于你聘请什么样的人，大公司的成败在于你开除什么样的人。大公司里有很多老白兔，不干活，并且慢慢会传染更多的人。开除人，要心好，要刀快。自己曾在大年三十晚上开高管。
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