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其三在创业时期，虽然合作伙伴之间有很好的关系基础，公司的一切都还不明确阶段，但需要明确双方的职责分配，同时明确双方的利益分配制度另外，合作总有分开的时候，在合作初期，就需要明确退出机制总的来说，选择合作伙伴。
很多人选择创业伙伴通常会在配偶亲戚同学同事同行等里面寻找，最后才是猎头公司寻找还有在工作场合里找，你可以留意上下游合作伙伴，培训，论坛，做到把所有的商务场合当成一个大的人力资源池人际网络需要 “激活”。
同时弄清它们在各种情况下的表现，那么一切都可能会有所不同寻找人才 您的创业公司需要人才您会在团队中发现各种才能和经验具有不同优缺点的合作伙伴将建立更强大，更好的伙伴关系 我希望这个答案对您有所帮助。
同意上面的观点，合作创业初期还是不错的几个人的钱凑在一起可以做很多事，有困难也可以大家一起分担但是一旦到了做决定的时候就比较麻烦了，大家都入股了都应该有话语权，那麻烦就大了大企业靠制度靠团队的力量，小。
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