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成功融资3000W，蔬果生鲜O2O创业项目商业计划书模板PPT范文大全

快农优选

蔬果生鲜O2O社区网格服务平台

一、项目简介

我们是什么？

以蔬果生鲜便利店为地面核心，线上、移动端为空中优势，社区网格化为战略布局

打造产、销、服务一体的O2O社区电商平台。

我们怎么做？

从菜贩子，变为以科技力量武装的高级菜贩子，进而升级为有自产自销能力的农业运维者

最后进化成农业健康管理理念的先行者。

因何是我们？

别人仅线上布局，快农是线下延伸至线上，是闭环。

别人追求大平台、全覆盖，快农以点带面，打造网格化经营格局，星火燎原、步步为营。

未来为何来？

生鲜营销服务是基础，自有基地孵化是发力，农业健康管理产业为目标。

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二、优势

1.利润高：快农的定位是农产品O2O电商，农产品具有毛利率高、市场需求大、复购率高的特点；

2.成本低：通过产地直供、自建基地、中央仓储，网格分仓配送的模式，大大降低了采购成本、耗损成本、物流成本。

3.网格化：快农不但基于线上线下闭环的O2O营销服务模式，更提出打造以社区门店为中心的社区网格化服务模式。

4.大数据：O2O电商模式能很好的分析用户购物习惯，并用于互联网特有的营销模式PUSH至用户。

5.资源广：现有农业生产基地300亩、储备用地300亩、全国合作基地300余个、以及上海青浦、长宁政府及产地政府的大力支持、线下实体门店、线上商城配套等等。

三、运营模式

线上、线下闭环的O2O模式；社区网格化的营销服务模式

四、网格推广模式

通过区域网格化的互联网及移动端进行覆盖

通过门店、地推、社区活动等方式覆盖

五、未来规划——门店布局

项目前期坚持走社区电商发展路线，搭建以社区门店为基础，配合线上平台、社交网络形成O2O模式闭环。

计划在2年内，逐步开设50-65家大型高档社区直营门店（青浦、长宁、静安、浦东、闵行等），并以之为基础，建立O2O 区域网格化覆盖，完善系统化的区域物流体系。

六、未来规划——自建基地

项目启动自建基地的布局工作。通过公司与上游供应链长期合作经验，逐步完成自建基地的选址、选型以及配套加工、物流的布局工作。计划完成2家以上自建基地的布局工作，形成慢农优选自产明星产品供应。

七、未来规划——健康管理

项目计划从经营社区健康食品为切入点，通过产、运、销一体化确保食品安全、优质。进而通过物联网（智能厨房设备）了解用户真实需，通过移动互联、可穿戴设备了解用户身体状况，利用云计算、大数据最终实现健康管理产业链。

八、未来规划——三年规划

九、组织架构

十、管理团队

十一、融资需求