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今天给各位分享休学创业负债40万的知识,其中也会对休学创业的成功例子进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注佰雅经济,现在开始吧!
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市场怎么可能挤满了呢?永远等着你往里跳,哦不,往里冲!当然,可能你现在看中了什么项目,有了什么创意,觉得晚了就不行,呵呵!创业不怕晚,最怕没有充分的准备,成功是留给有准备的人的。而急匆匆往里冲的人,基本被坑的没剩下几个了。那些励志故事里的,全世界有几个?而且绝对背后有你所不知道的内幕!一般创业成功的基本上都是有深厚背景的,你有吗,有的话可以试试,否则等着交学费吧。这个社会缺的不是创意,是资源背景!
“友情股”成为创业障碍
很多的大学生创业,都是同学、朋友之间合伙。创业初期,首先面临的坎就是股权分配问题,碍于“友情”,股权都是进行平均分配,这就是创业的一大忌讳。按照企业管理的来说,一个公司必须有一个人持公司50%的股份,对于企业的事务有绝对的决策权。
对于平均分配的股权问题,每个人都是话语权,但是每一个人都没有决策权,这样的创业公司会走远吗?
“学生身份”成为创业障碍
我之前看到以为创业导师描述,之前有他身边有一个非常不错的创业团队,投资非常看好并决定投资,但是在商量相关事宜的时候,投资人提出一个条件,就是需要团队中至少一人休学来带领团队,其实这个要求是非常合理的,必须有一个领头人全心全意的处理团队事务,但是由于种种原因,团队中的没有一个人愿意休学,最后这个项目未能成功商洽而夭折。
作为第三方来讲,休学创业没有什么坏处,至少你可以全身心的投资创业中,如果最后以不幸告终,你得到了经验,就会知道自己在哪方面是欠缺的。还可以继续回到学校继续充电,你会有自己的目标并为之努力,唯一的弊端就是晚毕业一段时间。
不提倡,我觉得休学完全没有必要,大学生毕竟还不够成熟,不要去做没有准备的事,完全可以等到毕业后再选择创业。
从有利的方面说,休学创业有很积极的作用
: (1)实体、互联网等已有产业,在金融危机的摧残下,日子都非常不好。好的企业在实施狼文化、精英策略;一般的企业在裁员收缩业务链,走专精线路;差的企业随时倒闭。这些都不利于大学生毕业后的工作,毕业就失业面临更高的增长率。(2)国内中高层家庭,生活已经很好(莫吐槽,知道看官不少还很惨淡,请看看出国旅行和留学率就知道),不少城市家庭有3套以上住房(独生政策+房地产政策影响),近1/4的城市大学生即使不上班,收入都不菲。国家鼓励创业,得有钱才敢于休学创业(一部分没钱的学生先去打工,继续上学了),这样国家利用政策杠杆,将中高层的钱用于了社会稳定(3)各大互联网公司都有明确,未来招聘将主要面向90、00等新生代,最主要的是他们没有接触社会,没有框架约束,想象力是发散的。(4)休学创业,给了很多有想法且务实的大学生提供了一个理论联系实际的实习机会。
创业成功固然可喜,即使失败,回到学校也有了清晰的学习方向和目标、从个体情感看,政策约束性略小,误伤在所难免
休学创业,使不少没有经济实力,但是怀揣创业梦想、或者发财美梦的学生,陷入了更恶略的生活状态;未来几年,不少处于中层的家庭,将因为创业而生活水平下降。(直观看现在,几个朋友创业失败,结果就是卖1套房子,还剩几套,嚷嚷着以后不去咖啡厅喝咖啡了。羡慕嫉妒恨!!)
因此,对于休学创业要保持清醒的头脑,不具备经济实力的学生,应当尝试休学联合创业(技术入股或者打工),即增加自己的社会经验和岗位技能,也能为自己的未来留一份职业经历。
我也是个迷茫的青年,我在学习和经商之间。我选择了经商,我放弃了高中学业。我曾经以为社会是很简单的,我想做就能做到。可是当我带着这种美好的愿望,走向了真正的社会时才发现,我错了。
我在高中学习成绩很不好,换了四所高中。总想着换一个环境,能好好的学习。不过到了最后我才知道,是自己在骗自己。之后我就跟你一样想到经商,我当时也是你这种心情。觉得学校学的东西没用,我在浪费时间。把这时间和金钱浪费在这里,我还不如拿着它去干点别的。这种心理一天一天的侵蚀着我,我在学校一天也呆不下去了。之后我就辍学在家,我一直在想做什么生意。想了很多实践的很少,就这样在电脑游戏和致富点子上。我浑浑噩噩的过了两年,但这两年不白过,我明白了纸上谈兵永远一事无成。我就试着跟我的父亲做他的生意,我很不喜欢。我老是觉得跟他做生意扼杀了我的天赋,但又除此以外别无他选。我只能硬着头皮去跟他做门的生意,做了一个月东跑西颠。我才明白这生意不是那么简单的,不光是体力和头脑。还要被别人指着鼻子骂,以我的个性我放弃了。这就是我从辍学到现在的体会,但你千万不要误解我是在给你泼冷水。我只是把现实告诉你,没有谁能随随便便成功。我总结了这几年的经验,我明白没有知识你就没有力量。不管是心理承受,还是推销商品上。你都不占优势。有些人经常讲哪些富翁,小学都没毕业。但我要告诉他们,时代变了。
你说到让你画设计稿是折磨,如果你老老实实从事这个行业。将来不好也不坏,你认为你有经商天赋有客服困难的信心。此言尚早!我客观的说一个你不爱听的话,如果你连在画设计图方面都觉得是折磨,那社会困难你怎么客服?我不是指责你,人是不同的我不了解你。我没权利指责你,我是想让你自己问自己这个问题,也就是说你是否真正能客服。还有你老老实实的从事这个行业,真的就能将来不好也不坏吗?说实话这些都是后话,世界变化莫测。人又怎么能去预测未来。我真心的希望,你能坚持下去。因为你学完了这些知识一样可以经商,到了那时你会更成熟,如果你现在就去社会。只能是苦比乐多,孰轻孰重自己衡量吧。我真的也不反对你去经商,因为人的能力和经历是不同的。别人不行不代表你不行,所以谁也不可能给你一个答案,只是一个建议罢了。其实只要你努力奋斗不管是继续你的专业,还是去经商结果都一样。只是得的东西和失的东西不一样罢了。最后还不是死吗?选一个自己认为快乐的吧。
《Cheers杂志》专访,作者叶彦君:你可能没听过伊提帕‧柯彭温奇(Aitthipat Kulapongvanich),但你八成认得带着瓜皮帽的红衣小人偶、吃过来自泰国的“小老板海苔”。
28岁的伊提帕,正是“小老板海苔”创办人兼执行长,不仅是泰国No.1的海苔品牌,外销20多国,创业故事更被搬上大屏幕。
说到年轻创业家,目前全球名号最响亮的莫过于Facebook创办人马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg);2010年的电影《社交网站》改编自他20岁成立Facebook的创业过程,更是造成话题。
佐克柏写下美国版的创业传奇,相隔半个地球的泰国,却无独有偶,也有一则年轻企业家崛起的历程,与佐克柏几乎同步发生。他的故事也被拍成电影《海苔亿万富翁》,已于2012年1月13号上映。
20岁时,伊提帕从泰国传统小店和中国引进炸厚片海苔,将它变身为泰国零食中的新面孔,售价比进口的日韩海苔便宜,所以在泰国的7-ELEVEn一上架便广受欢迎,来年甚至开始外销至新加坡。2012年,除了在泰国同类型产品中市占率高达80%,海外市场也增加至20几个国家。
电影在台上映前,伊提帕独家接受《Cheers》杂志越洋专访,谈起品牌雄心:“近期目标,是5年内让亚洲人知道‘小老板’是第一名的海苔;长远且最大的目标,则是让全世界都认识‘小老板’!”
相较于《社交网站》把重心放在描述佐克柏如何从哈佛大学的计算机天才到创立Facebook,执导《海苔亿万富翁》的泰国导演松耀司.舒克马卡纳尼(Songyos Sugmakanan)相中的,其实是伊提帕在20岁前更令人意外的成长背景。 伊提帕原本只是个爱逃学打电玩的叛逆少年,虽然当时父母经营的事业受1997年金融风暴波及,但靠着贩卖在线游戏的宝物,月赚40万泰铢,他不必向家里拿钱就能过活。然而随着家境每况愈下,2002年家中不但宣告破产,负债更高达4,000万泰铢,伊提帕再也不能“置身事外”,这才激发他休学创业、扭转家中经济的抱负。
他在接受新加坡媒体采访时,曾回忆人生中最难受的一天,是回家看到妈妈因债主追上门来而痛哭,他忍不住自问:“我该做什么,才能让妈妈不再掉眼泪?”
当时18岁的伊提帕有天走在曼谷中国城,观察到自己和不少华裔泰国人喜欢吃的“糖炒栗子”,竟只有在中国城才买得到。身为泰国华侨第二代的他寻思,如果将糖炒栗子引进大家常去的量贩店,要买就方便多了,这让他有了第一次创业的点子。
伊提帕决定针对华裔泰国人营销,果然一炮而红。一年半之内,他的糖炒栗子商店在泰国最大几间量贩店,如TESCO Lotus和Big C,开了30间连锁店,除了现炒糖炒栗子,还兼卖其他零嘴。
只是好景不长,2003年,TESCO Lotus的新执行长勒令伊提帕不得在卖场炒栗子,让气味影响环境。迫于无奈,他只好请人先在外面炒好后,再送进卖场。但不是现炒的栗子,滋味不好,营业额因此瞬间减半。被迫另寻出路的伊提帕,转而注意到店里有种“炸厚片海苔”卖得特别好,于是决定再接再厉,瞄准泰国刚起步的海苔消费市场。
一个20岁的大男孩,面对接二连三的变故,努力站起,却又不断摔倒,伊提帕没有失志投降。他告诉自己以正面的态度看待:“这些挑战对我来说都是‘机会’,让我开发自己的能力、学会长大。”
从糖炒栗子转到海苔,伊提帕的商人眼光再次淋漓尽致地发挥。为扩大客群,他决定另创品牌,并锁定泰国便利商店龙头7-ELEVEn作为通路首选。
“小老板”(Tao Kae Noi)之名,则来自爸爸当时的取笑:“我们儿子要当小老板啦!”伊提帕解释。 小老板海苔在台湾的代理商,优协卖场协销企划公司总经理高柏雄观察,伊提帕的努力与锲而不舍,和其他成功企业家没什么两样,但在泰国能有上亿规模,7-ELEVEn是他重要的贵人及推手。
2008年,伊提帕接受暹罗商业银行和朱拉隆功大学萨新商学院合颁的“优秀在地企业精神”奖项(来年获奖的包括台湾人熟知的曼谷包品牌NaRaYa)。得奖前,伊提帕受邀参加泰国商务部与7-ELEVEn合办的讲座,对外分享自己向7-ELEVEn提案无人理会,还惨遭批评“包装太丑”的经历。
当时,他提案带去的海苔“只用塑料袋装、外面贴上贴纸,就像菜市场卖的一样”,当然不得7-ELEVEn青睐。花了2个月彻头彻尾修改后,再次叩关才传来捷报,“7-ELEVEn说他们很感兴趣,问我愿不愿意在他们的3,000家超商中贩卖?”
拿到7-ELEVEn这个超大通路的订单,伊提帕却没能松一口气,因为产品“量产”的考验立刻接踵而至。完全没有食品生产线管理经验的他,必须在2个月内筹钱、设立工厂,并设法让产品通过7-ELEVEn要求的GMP认证。
他写好营运企划书提出贷款申请,银行却以他太年轻为由拒绝,他只好卖掉糖炒栗子的事业来筹资。而在工厂营运与食品认证这两门课上,伊提帕完全是靠自学、发问、不断打听,才一步一步过关,让小老板海苔在3,000家7-ELEVEn成功上架。
宛如“摸着石头过河”的过程,考验的不仅是伊提帕的经营智慧,更是胆识与坚持。
“最重要的是,要有正确的心态。你必须相信自己办得到,并愿意为它挣扎。假如等钱都到位才创业,也许我根本不会再有如此大好的机会,”伊提帕说,这也是他当时在讲座上留给有意创业者最衷心的建议。
也就是这股信念,深深触动导演松耀司,让他决定以镜头重新诠释伊提帕走过的轨迹。 “做这些决定时,他脑子里究竟在想些什么?”松耀司谈起拍摄动机时说。谁说一定要当医生、做律师才能赚大钱?他希望让观众看到即使只凭着斗志,主角小塔(Tob,伊提帕的昵称)也可以靠海苔扬名立万。
对这部电影,伊提帕表示,虽然只有7成符合事实,不过更要紧的是,观众能从他的故事中找到灵感。“主角做过好事、也做过坏事,这就是长大的过程,”伊提帕最想分享的是:人生很短,要尽快找到自己喜欢的事情,而且不要一味听别人的话,“要倾听自己的声音,永远不要失去自己的心。”
在没人认同他从大学休学、或是糖炒栗子事业受阻时,伊提帕都一度想过放弃,但他对事业的热情和家人的支持,让他最后终于没有退缩。“做生意就像打电玩一样,要一关一关打上去,想成为最高等级的赢家,就必须持续玩下去,”伊提帕说。
2012年,小老板海苔在泰国曼谷已拥有18间品牌旗舰店,为了打响国际知名度,首度找韩国团体BEAST代言广告。高柏雄透露,小老板海苔已准备在泰国股票上市,预计2012年到2013年间完成作业。
从电玩小子到海苔亿万富翁,伊提帕再次改写一般人对创业之路的既定想象,“小老板”正一步一步迈向他的“大老板”之路。
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