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今天给各位分享开店2个月没生意要转吗的知识，其中也会对开店两个月了不挣钱还开吗进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注佰雅经济，现在开始吧！
放弃吧，开店的目的就是为了赚钱，明知道赚不到钱就不要去坚持了，带着梦想，想把店扭亏为盈，在市场环境面前根本做不到。
才两个月，我觉得很正常，你应该找出为啥没生意，找出问题所在，然后解决问题！如果实在不具备优势在退出！
你好 不管你是中小企业还是一个小商人，你都必须要宣传、宣传、再宣传
利用别人的人气宣传自己的网店，这样的免费方式当然是你的首选。我们可以经常去一些人气旺的论坛、天涯客.福建回答专用聊天室、社区、留言簿等，在你的签名档或名字中加入你的网站名，特别是签名档要做得精致漂亮些，别人在看你的帖子时会注意到有特色的签名档图片广告和文字说明，这是非常有效的方法。比如淘宝社区是个人气很旺的互动地带，这里有不少潜在的买家，选个有特色的头像，经常在社区里写一些淘宝经验、教训和感想等，如果文笔流畅、思路清晰有价值的帖子就更好，别人在看你的帖子同时通过你的签名档链接很容易就会访问你的网店。还可以根据你销售的商品，多去相关人气旺的论坛，一定会收获不少。详细的你可以咨询下青牛贵金属。
从这个问题，可以看出老板创业之前有两个假设：
假设一：店一开张，就有人来，就会成交，就会赚钱。
我要说的是：开店才一个星期，生意惨淡不是很正常么！一个小个体，没有任何知名度，美誉度，而且老板还没有任何经验，惨淡是可以接受的。
假设二：开业没人，那么后面也没人，因此没有希望。
我要说的是：创业哪有这么容易的，开店不是随随便便可以成功的，要遭遇到很多难题，这些难题不会自动解决，而是需要老板及时发现问题，找出原因，分析对策，不断试错调整，最终解决问题。希望一直都在，只是没那么容易看到希望。
我本来是想跟老板聊聊可能的原因是什么，解决方案如何制定问题，但后来觉得没必要，因为他的店最大的问题就是老板本人。
从他抱怨式的提问可以看出老板两个很重要的问题：
一是心态急功近利，急功近利就容易追求短期利益，越想赚钱，到最后越赚不到钱。我经常听到一种苦恼：今天开业，没赚钱。我就很不能理解，开业怎么能赚钱呢，开业的目标是人气爆棚，让尽可能多的人体验到到你认为好的东西。
我常跟老板说，开业期间，应当设置一个亏损目标，在目标范围呢，亏得越多越好，因为亏得越多，说明越多人体验到了你的产品和服务，留下的顾客自然也多。
二是缺少信念。创业没有信念是坚持不下去的，因为每天都有新问题，你不解决就没人解决。信念是什么，就是相信自己肯定可以做成一些事情，无论条件如何，无论困难多大，无论付出多大努力。
说到信念，我总是不自觉的想到我的老东家老板，吉利汽车李书福，在当初那么困难的情况下，硬是走出了一条路来，一点一滴实现了自己的汽车梦；前段时间，柳传志还说自己当年看错了李书福，那时李书福其实已经满成功了，居然还是不被看好，可想而知他成功之前基本上没人支持他，只有他自己一趟趟跑到政府那里说：请给我一次失败的机会。
之前文章里也提到过，我愿意再说一遍，吉利汽车精神支柱：
认准一个方向，坚定一个信念，凝聚一股力量，提炼一种精神，完成一种使命。
这是李书福一路走来的精神气，后来变成了吉利公司的信条
在我的开店理念里，产品和运营模式是开店的必要条件，那是假设老板不错的情况下，但其实比这两个因素更重要的是掌舵人，老板才是开一个店最重要最关键的因素，因为其他的所有因素都可以因老板而变，产品不行可以提高，模式不行可以调整，位置不行加大宣传，宣传不行外包出去。。。只要老板想干，很多事情就可以干成。
开始能经营下去就不错了，创业哪有这么容易的啊，饭店的位置没问题，风味没问题，肯定继续坚持啊，多打打广告，搞点小活动，小恩小惠给的方式自己琢磨琢磨，让顾客感觉在你这里吃的值，待的舒心，回头客自然多了，如果你饭店做的东西风味不对或没啥客流还是关了吧，转让估计也没人要，别人又不是傻子，或许运气好能碰到个小白转出个好价格，嘿嘿
关于开店2个月没生意要转吗和开店两个月了不挣钱还开吗的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注佰雅经济。
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