◎欢迎参与讨论，请在这里发表您的看法、交流您的观点。
创业资讯门户网站
今天给各位分享找合作伙伴一起做生意的知识，其中也会对找合作伙伴一起做生意怎么分进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注佰雅经济，现在开始吧！
创业者合伙开店应该注意8条.初创业者因为各种情况需要选择合作伙伴来创业，合作伙伴在开始的时候无非就是儿时朋友、同学和亲戚；因为志同道合，因为共同的目的，因为互相的信任；走在一起合作经营一个项目，这时候有很多的问题会产生，为了合作更加愉快长久，为了长久目标的发展我们应该注意；
1；为什么我们选择合作
当我们创业者不得不选择合作者的时候，我们选择合作！因为合作可以使项目很好的发展实施，合作可以使我们合作双方资源共享，合作可以使自己变得更强大；合作有
（1）项目与项目的合作，
（2）项目与人的合作
（3）项目与技术的合作
（4）项目与资金的合作
（5）项目与社会资源的合作
2；合作目的与目标
商业合作需要相同的目的和目标，有了一个共同的创业目标，才能走到一起来，所以目标的正确与合作有很大的关系！也是能否找到合作伙伴的关键，利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要，当中，合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意！当你有了任何一种资源的时候，在选择合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源，这种资源就是你的合作目的，目标是在行业上的地位，有了清楚的合作目的和目标，合作才能成立。
3；合作伙伴的职责
在合作初期，创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析，因为是长期的合作，明晰责任最重要，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的创业合作中会有问题，就是因为责任明细不够！
4；合作过程的投入比例利润分配
合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生！因为投入比例和分配利益成正比的关系，也要书面明细清楚；当然根据经营情况的变化，投入也要变化，在开始的时候，就要分析后期的资金或者资源的再进入情况1如果一方没有融资的实力，那另一方的投入会转换成相应的投资占有股，来分配投入产出的利益！根据合作双方约定的书面分配合同，分配双方的利润，
5；合作方的退出机制
合作要想好不合作，当一方退出，什么时候退出，退出时的投入比与退出比的比例，以及怎样补偿，是谁承担？这些要提前书面明晰，签到合同里，项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛，不要义气用事，以为大家是朋友不必计较的心态！合理的退出机制是合作的很重要的组成部分！
7；合作过程摩擦的预防
合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾，合理的安排合作职责，明晰合作双方的利益，保持一个良好的经营合作氛围，预防摩擦，重视摩擦，解决摩擦！良好的合作心态是解决摩擦的方法！
8；合作之间建立商业信任
由于合作者初期的合作关系的原因，合作重情！把一些合作细节都模糊，这样作法是不正确地，等有问题出现的时候，没有一个根本的办法解决，互相攻击，留下一堆乱摊子，只能靠各自道德和情谊解决！把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上，用商业的解决方法去解决合作纠纷，避免纠纷，一切的合作细节都提前预防，提前明晰！一切合同化！创造一个良好的合作的平台！
合作伙伴做了合作伙伴做生意可以啊合作伙伴做生意可以成为合作伙伴做生意可以成为朋友只要关系合作伙伴做生意可以成为朋友只要关系不要合作伙伴做生意可以成为朋友只要关系不要建立合作伙伴做生意可以成为朋友只要关系不要建立在金曲合作伙伴做生意可以成为朋友，只要关系不要建立在金钱之上。合作伙伴做生意可以成为朋友，只要关系不要建立在金钱之上。
很多人在选择创业的时候，就会选择一些合作伙伴，毕竟一个人想要创业成功太难了，而且压力也非常大，需要找一些人来共同分担，共同进步，然而一个好的合作伙伴也成为了是否创业成功的关键，所以很多人都会选择自己的好朋友一起合伙做生意，而其中因为利益导致朋友变成仇人的情况并不少见，所以在合伙做生意的时候也要小心谨慎，避免后续出现更大的麻烦。
在选择合伙做生意的时候，一定要选择志同道合的朋友。大家的观念一定不要差的太远，不然到时候再做决定的时候，容易产生分歧和矛盾，所以在合伙做生意的时候，一定不要太注重感情，应该注重双方的思想，只要大家的一起一同死，才能把生意做好，双方的观念和想法要保持一次，才会有利于后面工作的开展。
在选择合伙做生意的时候，一定不要感情用事。有很多合伙人都是自己的好朋友，因为他们觉得这样更可靠，可是在利益面前没有朋友，如果一味的考虑双方的感情，反而会导致生意做不下去，所以一定要分清楚，感情是感情，生意是生意，在合伙的时候一定要签下相关的协议，明确相应的责任，不要因为朋友而忽视利益，也不能因为利益就忘记双方的友情。
在选择合伙做生意的时候，一定要有一套合理的工作制度。做生意并不是小打小闹，很可能会把自己所有的家产都投入到其中，而建立一套严密的工作制度，才能更有利于企业的生存和发展，也有利于维护彼此之间的利益，才能促进长远的合作，事情可以做到有商有量，但是工作流程一定要明确，现在创业的成功率很低，所以在合伙做生意的时候，一定要深思熟虑。
如何找合伙人一起创业不论是什么行业，如果能在这个行业内或者上下游找到自己的合作伙伴，这是最好的选项，一方面对于行业的理解，其次是产品的开发，最后是人脉关系和业务拓展等等这些方面都会有非常大的帮助。
朋友圈
也就是自己的人脉资源，在朋友圈如果能找到自己事业伙伴也是比较理想的一种方式，优势在于相互了解，知根知底，信任度和忠诚度都高，缺点是资源互补性不强。
社交圈
首先，你要问问自己一个问题，我们为什么要找创业合伙人？我们需找怎样的合伙人。分担风险？出谋划策？拉投资者？资源组合？以上所有的问题，都明确的说明你自己的能力不足，
没有做好充分的准备，换句话说，你可能还不是一个合格的创业者。
没错，你是一个假的创业者。
创业合伙人从来不是去找的，而是因为志同道合，最终走到一起的。我们有共同的理想，共同的目标，我们可以在想法和工作上出现分歧，但是我们彼此激励着对方，致使我们朝着一个方向而不断前行。这就是通过社交网络，媒体平台和个人交际来寻找合伙人，也可以是通过个人影响力和号召力吸引合伙人，也可以是从员工队伍中挑选合伙人等等。建议对这类合伙人要设定门槛，设定考核周期，这样比较稳妥。
您不要找您的伴侣，他会陪伴您。至少那是可以想象的最佳方案。
但是，如果你不能没有一个就开始。我建议您开始在LinkedIn上吸引人们并问他们做什么。如果您熟悉Sales Navigator，我建议您使用它，因为它会向您显示来自LinkedIn个人资料的更多相关信息。
在我找到自己的伴侣之前，我手动向550个人发送了请求，我认为他们可能是很好的伴侣，
当我开始做生意的时候，我自己做，但是一路上我以为我需要有人帮助我做几件事。
例如，一个好的业务合作伙伴具有您自己不应该拥有的素质。我所做的非常简单，我想您可以在5分钟内自己使用它。
打开一个谷歌电子表格
在第一列中，写下您擅长或必须具备的所有才能
在第二列中，写下所有您不擅长的东西，将来可能不会擅长的事情或您不喜欢做的事情。
因此，现在您确切地知道自己所缺少的和擅长的。因此，基本上，您已经创建了要寻找的人的角色。
我的建议是，如果您年轻，就找一个经验丰富的人，这将有助于您防止错误。或者找一位导师，让他成为小股东，他将为我们提供他在公司的经验，而如果您现在就成为一名优秀的导师，那将是我们的好时机。
最终我被某人与我的导师联系起来，他想帮助我开始！刚开始我并不真正知道我是否需要一位导师，但是当我开始和他交谈时，我看到了他能给我多少，以及他们在思想上的可比性。
因此，当您开始寻找合作伙伴时，这是被迫的，应该有机地发生。但是，如果您必须搜索一个，请考虑以下因素：
您已经在一家公司工作过
您已经认识某个人，知道他的工作方式，以及是否可以与他保持平衡。您曾经是同事，所以彼此之间的合作已经很容易了，伙伴关系固然是不同的，但是你们彼此了解。
家庭
许多人说与家人合作不是一个好主意。但是，我告诉您，它可以很好地解决问题。您已经拥有的个人团队可以使工作变得如此轻松。如果您可以从一开始就建设性地讨论您的核心价值观和成果，同时弄清它们在各种情况下的表现，那么一切都可能会有所不同！
寻找人才
您的创业公司需要人才！您会在团队中发现各种才能和经验。具有不同优缺点的合作伙伴将建立更强大，更好的伙伴关系
我希望这个答案对您有所帮助。
关于找合作伙伴一起做生意和找合作伙伴一起做生意怎么分的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注佰雅经济。
◎欢迎参与讨论，请在这里发表您的看法、交流您的观点。