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今天给各位分享服装生意怎么做的知识，其中也会对服装生意怎么做才能吸引人进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注佰雅经济，现在开始吧！
足够的创业资金，浓厚的兴趣，合适的营销方式。
不管是地摊方式，还是实体店模式，亦或者互联网模式，总是要有自己的营销方式和平台，这样是真正的做服装生意。保持好自己的销量，研究适合自己的营销方式。
采购符合目标群体需求的产品，制定符合他们价值观和要求的服务内容。需要锁定自己的目标客户群体，知道他们的需求是什么，需要什么样的产品和服务，这样自己挑选的服装产品才会更有销量。
2020年如何做好服装生意？对于服装店经营者来说想要做好店铺的生意是非常考验能力的，特别是在当今这个竞争激烈的市场环境下，想让自己的服装店独占鳌头那么掌握一定的店铺经营方法是必要的。今天女装网就来分享一下服装店经营的六大方法。
1、慎重!不要哪热闹往哪儿挤
小本生意人，求稳心理较重，往往随便轰，抱着别人做啥我做啥，走一条无风险、稳赚钱的生意之路的心理，然而，此路是走不通的，因为大家都想赚稳当钱，做的人必然多，那样的生意也就必然不好做了。趁热投资的小本生意人不是去面对一个同行业的市场巨人，就是去收拾人家已无油水的残羹剩饭。也许，这正是不少人看到人家赚钱，而自己干却赚不到钱的原因。
2、见缝插针，巧占市场空白
经济愈发达，社会愈进步，人们的需求就愈细化，因此，做服装生意的人应该独辟蹊径，致力于经营人无我有的商品和服务，巧占市场盲点。如经营与大商店配套、相补充的商品;在三百六十行之外开辟擦洗、接送服务等新的行业;针对时间经营的空白开设商店、饭店、新奇特商店、夜市等等，为消费都提供多层次的便利服务。
3、快速反应，船小掉头快
生意环境常常是瞬息万变的，生意行情也是此一时彼一时。小生意“船小掉头快”，只要时刻保持清醒的头脑，及时对市场变化作出灵敏的反应，抢先抓住稍纵即逝的机遇，一定能够实现本小利大。
4、主动上门灵活经商
资本雄厚的大企业做生意注重“守”，做小生意的小本经营注重“走”。在这一点上小本经营的生意人一定要学会算计，流动摊档的商品一般要求是日常生活用品，每家每天都要用，因此，容易与顾客建立稳定的联系，稳稳当当地赚钱。而送上门的服务都能迎合急着要办又不用出门的需求，一拍即合。
5、薄利多销不压货
俗话说得好：“三分毛利吃饱饭，七分毛利饿死人。”利润微薄，价格降低，在竞争中以优势招引顾客，实现“薄利——多销——赚钱”目标。小本生意资本相当有限，最怕造成商品积压，资金周转不了，成为死钱，包袱越背越重影响下一步的经营，形成恶性循环。
6、有利即卖，赚钱心不要太切
赚大钱是许多人的梦想。但大多数人终其一生却难以梦想成真。这是什么原因呢?是因为他们赚钱心太急切，小钱不想赚，大钱挣不来。曾有位百万富翁说过：“小钱是大钱的祖宗。”不积跬步，如何致千里呢?生活中不少腰缠万贯的人当初就是靠赚不起眼儿的小白手起家的。
2020年如何做好服装生意？以上就是女装网分享的服装店经营的六大方法了，希望能够对大家的店铺经营有所帮助。
服装经营是个很头疼的事情，很多做了十几年的老板，在这个需要与时俱进的时代里，不改变自己经营策略，依旧可能会被淘汰。更别说服装创业新手了，开店相当难。
如果有人教导店铺的干货知识，开店自然是事半功倍的。我建议不管服装新手老手，都可以看看『服饰商圈微课』这个微信公众号，里面有很多服装朋友交流的经验，还有一些权威老师讲的干货微课，大家都是圈内交流，不存在收费听课的情况，而且都是真心交流，聊到的内容都很实在，对生意帮助很大，值得学习。
随着电商的发展，越来越多的人习惯了在网上买东西，线下实体店面临了巨大的压力，在这种情况下，女装实体店生意可以说是下滑得尤为明显，女装店生意越来越难做，很多创业者都放弃了开实体店的想法，转战到了电商。但是小编想说女装实体店想要盈利也不是不可能的，毕竟跟网店相比实体店的优势也是很明显的，那么开实体女装店怎样才能赚钱呢？有哪些技巧呢？
一.体验优先
线下实体女装店相对于电商女装渠道,最大的优势就是审美体验了,能让消费者直面自己所需购买的商品。因此,实体店要拥有较舒适的试穿体验，提供优秀的试穿（试衣间环境舒适）、比较衣物（照的好看的镜子等）的环境和有水准的中肯评价和意见。
如果实体女装店的销售员有经验和审美，能对女性打扮穿衣有所研究，并且能够帮助推荐挑选，这样会更有助于销售的成功。
二.风格细分
女性对不同风格的追求是最为强烈的,一个店铺里,那么多的款式，那么多的内容信息，店家要考虑到将不同的风格细分。毕竟你店铺风格统一，你就可以把东西直接向顾客展示，客人选择的时间成本低，那就有可能直接转化为消费者。
所以一家女装实体店在做店内布局的时候，一定考虑好怎么摆放自己的服装，让顾客进来直接就能看到自己需要的服装都放在一块。
三.利用媒体
互联网对各行各业的影响越来越深,随着QQ，微信，微博、今日头条、抖音等多种社交软件的出现，博客，论坛等平台的越渐成熟，即使在城郊开一家农家乐的餐馆生意火爆是有可能会出现的，在小区里开家服装店也一样可以有生意。
因为在将来信息爆炸和交通快捷的情况下，依靠口口相传的口碑效应会给你带来强大流量，无论你藏在什么地方，总有人能找到你。网络在发展，很多商机都在改变，学会利用各种媒体资源推广,扩大知名度,适当炒作。
四.货品管理
实体行业尤其是服装零售，什么是最重要的？不是其他鸡毛蒜皮的小事，而是现金流！
女装是换季款式更新最快的，你可以不怕一次选品决策错误，最怕把我压手里，最怕现金流断裂。如果老是处理存货，你也许几个季度都盈利不了。而要想现金流稳定,重要的就是是货品管理。根据店铺的销售能力和店铺的营业额进货，要确保每个季度都有钱进新货。千万不要压货，即使款式再好看再畅销。
记住,要让销售决定货品,不要让货品决定销售。
五.运营思路
最后，跟想要开女装实体店的创业者说几句，努力提升自己的销售技巧（接受培训、学习同行）。努力提升自己的店铺管理（主要是货品管理）。努力拓展销售渠道（线上线下、针对精准群体的广告）。
我开过服装店，实话告诉你，现在开服装店已经是夕阳产业。原因是：1、店租太贵，税收太重、好店铺难找、好品牌难找。2、都说开服装店起步容易，但你到大街、小巷、商场超市、村口、菜市场去看看都是卖服装的，竞争已经白热化。3、服装店已经进入微利和暴利并存时代，招工是问题、资金是问题、卖服装也要动脑子，动脑子也是问题。
要想卖服装挣钱：1、有资金的情况下，要与加工厂联合，多开几家店，做好品牌效应，做贴牌！2、没资金的情况下，要薄利多销，靠口碑宣传，不选黄金地段的店，而应选社区或村口。
辛辛苦苦好几年，所挣现钞归房东，当牛做马没什么，收摊利润在货底！这是我开店的感受。
我开过服装店，实话告诉你，现在开服装店已经是夕阳产业。原因是：1、店租太贵，税收太重、好店铺难找、好品牌难找。2、都说开服装店起步容易，但你到大街、小巷、商场超市、村口、菜市场去看看都是卖服装的，竞争已经白热化。3、服装店已经进入微利和暴利并存时代，招工是问题、资金是问题、卖服装也要动脑子，动脑子也是问题。
要想卖服装挣钱：1、有资金的情况下，要与加工厂联合，多开几家店，做好品牌效应，做贴牌！2、没资金的情况下，要薄利多销，靠口碑宣传，不选黄金地段的店，而应选社区或村口。
辛辛苦苦好几年，所挣现钞归房东，当牛做马没什么，收摊利润在货底！这是我开店的感受。在没有买卖服装经验的情况下，开专卖店要好于自己去陶服装来卖，如果自己眼光很好，很合顾客口味，那不妨一试。
您好，很荣幸和您一块探讨，下面是我对做这一行的几个建议。
1您若是有个门面您则需要找个人流量较大的地方“扎根”，网上开店就不要说了，要的就是宣传。
2现在的人都讲究特色创意，所以您选的门面可不要是放眼望去全是干这个的，当然您要是对您服装有信心，也就没什么可说。
3您的服装需要的是口碑，可是这个口碑怎么来？那就是您遇到的顾客他们要满意，他们若是满意自然会跟自己的朋友介绍了，您肯定在想了，我怎么去让他们满意？这个相信你去买过东西，知道怎么做。
4前期做这行没什么人光顾，那是因为大家都还不知道您这个小庙，所您只要招来一个顾客您就一定要将这桩生意做成，只要价格没低于成本，但是为什么？那是因为只有这样他才会替您宣传，要是和其他老店价格一样，甚至更高，他干吗上您这呀，对了还有质量！
5笑脸相迎，顾客就是上帝，是他给您流动的资金和免费的宣传。
就提这么点建议了，您要通过实践成了，也跟我说说您的秘诀成？
关店、亏损、滞销，似乎成为服装行业2020年的三大关键字眼。
国外时尚巨头纷纷宣布关闭全球多家店铺，国内知名服装品牌利润大跌或亏损，致大规模闭店甚至破产。
受到疫情冲击，服装上、中、下游均受到不同程度影响，导致服装销售额下滑，久经沙场的服装人更是迎来了前所未有的困局。
现如今，艰难的2020已过，站在2021的入口处，服装生意人不得不思考如何踏上又一年的新征程？
邦君对此，采访了众位郑州火车站服装商圈的资深服装人，解读他们面对2020年疫情冲击仍能稳如泰山、逆势创收的“生意经”，以帮助或启迪更多服装人对2021年生意经营、营销策略能够创新发展，开创新思维、探索新模式、
对传统服装店铺而言，2020年的直播带货，可能是“赔了夫人又折兵”（既耗费了人力物力精力，又没有挣到钱且耽搁了实体店经营）。
那么，多数服装人在2021年可能还在犹豫不决：做还是不做？
我们先来看一个案例。
与「威明男装」一起走过17个年头的70后服装人余国民，面对疫情，他是“行动派”。
早在疫情初期，他便预料到专业市场可能受到影响，春节没过完就提前赶回郑州，将衣服拉回家，打开手机，亲自穿版上镜。
没有时间犹豫，也没有时间焦虑，抖音号、快手号、腾讯直播都有了余国民这位70后主播卖力穿版的身影，拍段子、做直播成为了他的日常。
复工之后，余国民意识到线上是突破口，就拉上自己的儿子、总监、店长、营业员，迅速搭建一个短视频直播团队，尽可能解决线下遇到的经营难题。
余国民表示，遇到危机，行动一定要快，先做了再慢慢修正改善。他这样的区域总代一动起来，员工和客户都动了起来，有了目标，就有了信心，行动对一个成熟的团队来说就是下意识的动作。
哪怕从零开始，与时俱进，创新求变，永远都不晚。这是一位70后服装人的“精气神”！
当然，在整个火车站服装市场，不仅仅只有一个这样的“余国民”。疫情催熟了线上直播市场，而“双线融合”似乎成为了服装人必走的道路。
同样，作为资深服装人的崔乐乐用“性价比+优质内容”面向VIP客户直播，以清理积压库存和推广新款式。单是直播就消化了整季上货量的30%。
后疫情时代，崔乐乐对服装市场依旧保持乐观态度，将继续深耕直播领域，拥抱全网，带领所有加盟商不拒绝新趋势、开拓新市场、焕发新生机！
服装生意怎么做的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于服装生意怎么做才能吸引人、服装生意怎么做的信息别忘了在本站进行查找喔。
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