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无息币务完物意思就是买卖人的资金一定要流动如水，买卖的人商品一定要讲究质量； 贵极反贱，贱极反贵意思是贵的商品要像粪土一样快快抛出，贱的商品要像珍宝一样快快买进． 大旱买船，涝灾买车 丰年买谷卖丝卖漆卖麻．荒年买丝买漆买麻卖谷． 人弃我取，人取我弃 欲长钱取下谷，下谷：与百姓生活息息相关的普通商品；这句话的意思就是下谷虽然利薄，但是量很大． 经商要有智慧和勇气，经商更要讲诚信生意经【词语】：生意经 【注音】：shēng·yijīng 【词性】：名词 【释义】：做生意的方法或门路。 《生意经》杂志简介 由中华人民共和国财政部经济信息中心主管，中国财经杂志出版的《生意经》，是全国发行的个体私营经济半月刊。《生意经》主要面向中小城市，以地方包围中央的战略，发行到全国各个地方。 《生意经》以服务全国个体私营中小企为目标，引导个体私营经济的健康发展为己任，提供各类经济信息和致富经验，被誉为每年造就10000个10万富翁的金牌期刊！截至目前，稽核发行量50万册/期。杂志的主要读者群是我国个体、私营企业的经营者和从业人员。杂志内容生动、实用，是无数想创业和正在创业者的学习手册，在许多地区已经达到人手一册的程度，是中小企业最理想的投资杂志。生意经是一个企业综合资讯平台。提供公司初创、团队组建、人力资源、经营管理、营销、财务等中小企业运做所必需的六大版块的资讯和参考。目标服务对象是中国2000万中小微型企业的经营者和管理人员。目标是让创业者和小生意经营者有一个可以借鉴的完整站点。 生意经有六大服务频道：分别针对公司运营中的六个重要组成。 （1）创业参考：该栏目主要为小微型企业老板或负责人设计。该栏目主要提供行企业注册、成立、组织运营，管理技巧、创业案例等内容，具体下设栏目有：创业指南：主要是为广大创业者提供指引。创业项目：主要提供最新项目资讯。公司组建：主要提供组建公司过程中的资讯。商业计划：重点介绍商业计划过程中的资讯。特许经营：主要提供特许经营和连锁加盟相关的招商策略。创业精英：主要提供部分创业成功者的案例。 （2）经营管理： 该栏目主要为中小型企业负责人设计，该栏目主要提供企业策划、组织结构、运营技巧等方面，同时辅助从总经理、副总经理、技术经理等不同职能部门角度组织内容，具体下设栏目有：战略发展 主要提供经营过程中的战略和发展竞争内容。企业文化：主要提供企业文化的建立和发展内容。运营实务：主要提供公司运营相关的案例和分析。品牌形象：主要提供公司CI和品牌建设方面的内容。决策分析：主要提供公司的事件决策参考内容以及案例。管理人物：主要根据职能分类别介绍各个不同岗位上的管理人物。 （3）人力资源：该栏目主要是为中小企业老板或负责人设计。该栏目主要提供选材、培养、考核、晋升、公司组织结构调整、待遇、奖惩等方面组织内容，具体下设栏目有：伯乐相马：主要提供人员招聘和面试过程中的技巧和基本知识。培训资源：主要提共培训相关的的内容。团队建设：主要提供人力规划与公司规划之间的协调，公司人力组建和团队组建。奖惩有规：主要提供待遇方面的内容。绩效考核：主要提供绩效考核方面的参考资料和典范案例。分析规划：主要提供职业规划和工作分析方面的内容。 （4）经营之道：该栏目主要是为中小企业老板或者负责人以及负责销售和企业策划人员设计。主要提供营销相关技巧，分别从不同行业，不同市场层次、不同企业阶段、不同营销方法等方面组织内容，营销策划：主要提供营销整体策划方面的知识。营销流程：根据企业不同市场阶段提供不同营销方法。营销战略：主要同大的方面来提供一些知名企业和人士的战略观点。营销案例：介绍一些典范的大中小企业的案例。营销管理：提供在营销中的管理观点。市场公关：提供广告策略、公关策略、市场形象策略。 （5）产品策略：该栏目主要是为企业营销负责人和决策人而设立。主要提供最新产品动态、产品策划、包装技巧以及各个行业站点的产品分析。具体下设栏目有：产品动态：提供目前市场上的产品市场动向新闻。产品策划：针对产品的品牌之外的外包装。新品总揽：目前市场上的新产品的的介绍。产品认证：提供针对不同类别的产品的认证过程介绍。产品定位：不同类别产品的市场定位。产品推广：不同领域的产品推广策略。 （6）老板理财：老板理财 该栏目主要是提供财务会计出纳等常识和相关动态。具体下设栏目有：财务基础：与企业相关的最基本财务知识。工商税务：与企业关系密切的税务和工商知识以及最新政策。制度管理：企业的财务制度和财务管理工作相关。成本计划：公司成本控制与财务预算相关知识。财会实务：财务、会计、出纳等相关岗位的知识。财务课堂：为中小企业老板或负责人提供财务知识速成培训知识。
1、坚持看CCTV-1新闻联播：要想把握经济命脉，必须关注政局，新闻联播图文并茂，有声有色，着实为中国商人的最佳晴雨表，可以不看财经报道，也可以不看焦点访谈。
2、树立自己的信誉：如果想一直做个商人，那么你必须树立自己的信誉。虽然你可以不在乎外界的争议，甚至也可以制造争议，但你不能失去信誉，否则就不是一个商人。
3、慎重选择合作伙伴无论是团队还是个人，需要在一个战壕里一起战斗过至少一年，必须是个实在而且能踏实干事的人，考虑得更多的是之间共同的利益，而这个共同利益高于个人利益。
4、要太在乎金钱与利益得失切记有所得就有所失，而有所失就有所得的古训，钱没有了还可以再赚，天下自有赚不完的钱和商业机会。
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注意事项：
1、保持学习的态度，才能够让自己不断地接受新的思想，也才能够在慢慢地路途中找到更好地自己，也不至于在遇到困难的事情后，一时找不到解决办法。
2、做生意需要的是胆量，很多的事情都不是十拿九稳的，只要大着胆子，才能够不错过时机。
3、商品的价格贵到一定程度的时候，只要它是赚钱的，就可以卖。
4、赚了钱之后就不再拿出来，而是把钱变成了死钱，是不可取的，做生意，需要不断扩大经营的规模，才能够做的更好。
5、没有什么事情是一口吃成胖子的，只有从小慢慢做到大，不断的积少成多，才能够最终成功。
参考资料来源：百度百科-温州人
参考资料来源：百度百科-做生意
参考资料来源：百度百科-秘诀
参考资料来源：百度百科-温州
新中国成立50年来，最早确立个体经济意识的温州人，如今开始了新的创业。改革开放之初，温州人创造了以家庭工业为主，以专业市场为纽带，以农村集镇为依托，以面向全国小商品为主体的经济格局，取得了经济快速发展的骄人成绩。
温州地处浙江南部沿海，山多田少，区位条件较差，自然资源也无明显的优势，这就决定了温州人必须通过人力资源的外衣来获取比在当地打工更高的回报，这便成为温州人“走遍天下”的原始动力。不断开发新的市场，也成为之后温州人经济扩张过程中不变的主题。
在“走遍天下”的过程中，善于利用地缘关系结成彼此信任的社会关系网络，成为温州人在异乡扎根成长的重要因素，也就是他们口中的“抱团上岸”。温州人的社会网络主要由族亲、朋友、乡邻三者编织而成，这为他们的流动和迁移、就业、融资及情感沟通等活动提供了支持。在创业过程中，“第一桶金”是来之不易的，它必须依托于足够的信任。温州人做生意的一大特点是集中强大“兵力”攻下一座“城堡”，而后从家乡搬来很多愿意经商的“兵勇”。他们之所以成功，血缘亲缘占的比例很大。温州人大多数以群体聚合的方式来从事各种工作，特别是生意方面的事情，楼上住人，楼下聚集了自己家或亲戚家的很多人，印刷、缝纫、做鞋、制眼镜，加工小电器……一边紧张的工作，一边说些简单的邻里故事。到吃饭的时候，解下围兜，走到后面的厨房，围成一桌，开心的聚餐。这样的工作模式，几乎不需要管理；赚得多，大家吃得多，也能心安理得；谁要是想偷懒，看看四周都是自己的亲人，你偷懒就意味着别人要多干一些，于是，就会不忍心；更不会有人把原材料偷出去为自己所用。因此，成本低，利润高，许多温州人就是从这里起步的。
这样的网络也使得很多温州人借助地缘关系，在白手起家的时候通过相互之间的借贷，凑到了“第一桶金”。这样既降低交易成本，又减少他们在异国他乡所面1海的生存、生活和发展风险。有人曾经根据全国各省市合同履约率来衡量各地区的商业信？用度，统计显示，浙江和上海是合同履约率最高的两个地区，并由这两个地区往北和往西履约率水平梯次下降。
李方源是温州颇有名气的印刷设备经销商，2005年他移师南京，欲占领南京网络印刷设备市场。初来乍到，李方源展示了温州老板经商的“套路”，先是摸清一大批在南京经商的温州人的下落，然后挨门逐户的拜托他们为其承揽一点业务，拉开一张有几百户的“老乡网”。同时，他利用全国私人企业工作会议在温州召开的机会，在会场上结识了不少南京商客，尤其是与本行业有关的客户，然后在南京招兵买马。终于，借全国印刷材料展销会的机会，他让不少国内外企业了解到产品不错，上门推销就容易得多了。一传十，十传百，随着他在南京的信誉的增长，不到_年，李方源就在南京站住了脚。
再有，温州人务实苦干，只要有一分钱赚，他们都不遗余力地去干，从不好高骛远，从不好大喜功。温州人赚钱，从零做起，一步一个脚印，踏踏实实，一丝不苟。纽扣、标签、小饰品、小玩具，这些外地人看不上、懒得做的“小玩意儿”，温州人都做，他们不怕赚钱少，就怕赚不来。温州人走的是小商品、大市场的路，他们办企业也不像北京人、广东人追求大气派、大产品，而是从小处着手，填补全国小商品市场的空白点。正是温州人敢干、能吃苦的事实，构成了温州人创业成功的基础。
温州人以善于做生意而著称，国内流行着这样一句话：10个温州人个商，剩下一个会算账。这话有些夸张，却充分展现了温州人几乎是“与生俱有”的商人秉性。这种秉性源于南宋时期永嘉学派主张惠工通商的事功学说。受其影响，一代又一代的温州人自此走上了经商之道。在发展市场经济的今天，物化在温州人的身上，表现为人人都有独立创业的欲望。形成了一个敢为人先，特别能创业的温州人糖神。
“哪里有生意哪里就有我”，这是温州人的经商之道。在温州人的眼里，职业没有高低贵贱之分，能否赚钱才是最主要的。他们像空气一样无处不在，你需要什么，他们就给你什么。只要赚钱的事，不管自己以前熟不熟悉，就要干，什么看好就经营什么，并且“十八般武艺”样样精通，吃、请、送，样样都使得出。由于什么管用温州人就用什么办法，因此，温州的产品大都畅销全国各地。
正因为如此，温州人才四处闯荡，占据了外地人不屑一顾的那些领域，不声不响地富了起来。温州人追求自主、自立，人人都想当老板，且敢冒当老板的风险。他们不论干什么，生活中充满乐趣，而且敢于生活，善于生活，洒脱、顽强、从不失望。
创业在温州已经成为一种风气，勇于创业的人在当地总人数中占较高的比率，大多数温州人都希望能努力抓住每一个发展的机会，自己做老板。《上帝让温州人发财——温州创业文化启示录》的作者、复旦大学教授吴松弟说，温州模式没有什么秘密，之所以取得成功，不过是人们将深藏在心底的创业致富的欲望充分释放出来，并成功地弄潮于市场经济罢了。
但是，温州人确是有眼光的，当他们积蓄了资本后，就会把产品做大，最后从纽扣到服装、鞋子，从电子元件到成套电子设备，从日常用的小物品到高科技产业，并且涉入房地产、金融业，于是温州人越做越大，越做越牛。从小处着手是温州商人起家的拿手好戏，也是他们走向成功的奥秘。
此外，温州人能吃苦，最初体现在改革开放的早期，温州人可以在出门买不上火车票的时候就躺在人家座位底下，住不起旅馆就在路边凑合一夜。这种精神，从后来远赴海外的温州人身上更能体现出来。
在到达纽约地区的11万温州人移民中，有4万住在法拉盛，其次是布鲁克林，然后是长岛和曼哈顿唐人街。最早的温州移民居住在曼哈顿地兰西街，还有第二大道28街一带。跑船的温州人，有一些给外国人做管家、炒菜、做家务。慢慢赚了钱，自己做生意。当曼哈顿城下的犹太商人放弃服务行业的时候，精明的温州人该出手时就出手，经营服装。这些纽约的温州老板们，也是像普通工人一样一身工作服，满手老茧，自己上下货。
曾有美国学者对中国学者说，对于温州人，有一点尤其令他们佩服——那就是吃苦精神。这些温州人来了，什么技术都没有，甚至连英语都不懂。就凭着那种勤劳，孜孜不倦地干活，赚钱，不断积累财富。攒够了“第一桶金”他们就自己开店，他们都觉得自己要当老板，不甘心打工。就这样，他们竟然在美国能够成为百万、千万富翁。一份最新的数据显示，在全球各地经商的温州人近200万，他们创造的产值超过温州全市GDP的60％，也就是说，温州人在外面又“建造”了半个多温州城。
温州人的生意遍布天下。这也给了他们种种生存本领和技巧。有专家认为，温州人善于流动。而只有流动，才能够碰到机会，才可以创造机会。“流动中，会跟不同的人交往，会有不同的经历。可能是流动一百次，但是，只要抓住一次机会就成了。”
2001年之后，埋头苦干的温州人再次引起全国人的注意，注意源于相继出现的炒房团、炒煤团，经济学家惊呼，温州人正在进行从实业经营向资本运作的过渡。
此时的温州人，已经将一些看上去并不起眼的生意做到了极致。温州的打火机生产商几乎占据了全球市场的大部分份额；全球每十双皮鞋中就有一双是温州生产的。据调查，2005年，温州人在国内投资、经商、办实业的为175万人，温州人在全国各地累计投资额高达1760亿元，创业工业企业1．88万家，创办商品交易市场240个。温州人在温州以外地区所创造的生产总值，要大大超过温州本土的GDP。
温州人会赚钱，温州民间自然聚集了大量资本，央行温州中心支行的统计数据显示，截至2003年底，温州全市银行存款额高达1800多亿元，同时，据有关机构调查分析，温州居民手头还有1000亿元左右的现金。这些又在无形之中为温州人创造赚钱之道提供了种种可能。
温州人的赚钱之道，说到底就是“致富经”。为了致富，他们不怕走遍“千山万水”，不惜说上“千言万语”，不惧寻找“千方百计”，不怕历经“千辛万苦。正是凭着这本“吃苦经”、“创业经”，温州人才能够四海为家，不因小而不为之，最终赚得“盆满钵满”。
创业是人生成功的起点，所以很多人一谈到创业，都无法克制内心的激情和冲动，但激情有时只是一时心血来潮，冲动过后可能流于平静。你的冲动能不能持续下去，你的冲动能不能确保你的创业成功，关键在于你有没有一个很好的创意，有没有一个将来带给你源源不断收益的创意。那么创意从何而来？从哪里可以发现你的创意并找到其中与利益的结合点？本章将与你分享如何让创意成为你成功创业的基础。
关于生意经和沟通技巧方面,要活一生学一生的,有太多东西要学习.因为这里涵盖太多的知识,为人处事.公共关系.营销学.心理学,市场学,等等等等.所以不要急,要做事的过程中慢慢经历慢慢积累,常思常学,总会成长的.
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参考资料：中国免费创业信息网
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