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从品牌来讲好孩子是个好品牌，想加盟当然是可以的，但是话又说回来了，你自己准备好了吗？你的资金，门面！即使这些都具备了，后续跟进工作都准备好了吗？一定要想好了，不做自己后悔的事！
好孩子集团------以育儿科学研究为基础，儿童产品研发为核心，本着“关心孩子，服务家庭”的理念，为全球市场提供日益丰富的儿童产品，拥有中国最早的育儿服务和儿童产品购物网站，中国业界最多的产品专利，拥有一个覆盖全中国的产品分销、零售和服务网络，占地1200余亩的专业制造基地，以及中国儿童用品行业唯一的中国驰名商标——“好孩子”。
集团拥有好孩子Goodbaby、Geoby、小小恐龙LittleDinosaur等自有商标，同时集团还拥有包括CakeWalk、Cosco、HuffySports、Maxi-Cosi、Miniman、NikeKids、Parrot、Quinny、Safety1st、TommeeTippee等世界著名儿童产品品牌在中国市场的独家代理或独家许可。
在中国市场，好孩子通过自己建立的覆盖全中国的销售和服务网络，为消费者提供着包括童车（婴儿车、儿童电动车、自行车、学步车、三轮车等）、汽车安全座、餐椅、童床、床上用品、儿童服饰、哺乳用品、卫浴用品、安全用品和婴儿纸尿裤等在内的系列儿童产品，其中童车产品已连续10年中国市场销量遥遥领先。凭借严密而完善的全国性销售和服务网络，好孩子已成为全球儿童产品和品牌进入中国市场的首选合作伙伴。
在国际市场，好孩子凭借业界领先的产品研发能力和制造能力，成为国际业界争相合作的最佳伙伴。与国际专业品牌组成战略性联盟，将集团产品迅速推向国际市场，产品已成功进入北美和欧洲的发达国家和地区，其中婴儿车产品已连续5年美国销量领先。好孩子在向国际市场提供自有产品的同时，还为包括Huffy,Hussy,LifeTime等一些列国际著名品牌提供加工和制造服务。
好孩子集团香港IPO上市前夕，高调宣布自铺渠道。其集团总裁宋郑还前日在上海表示，好孩子“一站式母婴用品专卖店”即将全面铺开，今年计划开25家，3年内计划扩张到500家。
两年内不考虑连锁加盟
所谓“一站式母婴用品专卖店”，是指妈妈们在这里可以买到所有婴儿用的东西，除了国内外几乎所有品牌的童装外，还有适合婴儿各种年龄阶段的玩具、童车、书籍、卫生用品等，还设有儿童图书馆和照相馆。据介绍，好孩子“一站式母婴用品专卖店”目前已经开出10家。宋郑还称，其中3家实现了盈利。在发展方式上，宋郑还表示，好孩子“两年内不会考虑”连锁加盟的做法，因为这种做法有可能放大经营过程中的风险，不符合“好孩子”目前的发展战略。
由于开店成本较高等因素，制造商自建渠道的做法往往受到外界质疑，“好孩子”也不例外。3年前，宋郑还就已经希望大力建设自己的专卖店，目前进展不能算快。但宋郑还强调，对自己做通路”很有信心”。他还认为，儿童用品市场的发展潜力很大，不同的销售形式之间可以互相补充，“好孩子”不会对百货公司和大卖场内的儿童用品销售渠道形成很大冲击。
波士顿咨询公司的调查显示，2005年，中国儿童用品市场的规模大约为860亿元，并且有望保持年均15%的增长率，2010年这一市场规模将达到1700亿元，将是中国最有增长性的市场之一。
IPO募集扩张资金
据分析，在香港上市募集的资金可能成为“好孩子”自建通路的资金来源。来自香港的消息称，好孩子集团拟在香港上市融资最多2亿美元，国际知名的投行瑞信集团及摩根士丹利则正在争抢好孩子集团IPO的主承销商资格。同时表示，去年1月出资1.225亿美元购入好孩子67％股份的私人股本公司欧洲PAG集团可能在好孩子集团将来上市时出售部分所持股份。
好孩子集团是中国最大的专业从事儿童用品设计、制造和销售的企业集团，位于江苏昆山经济开发区，占地66万平方米，具有年生产300万辆各类童车的能力，年销售额超过25亿元。2006年初，私人股本公司欧洲PAG集团以1.225亿美元收购了香港第一上海、日本软银集团和CRF持有的好孩子集团股份。至此，PAG集团成为好孩子集团的绝对控股股东，宋郑还持有约10%的股份。
你去问一下他们的客服啊
再送你母婴行业十句话！ 用这十句话，自己慢慢学把！
一、小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思：一是：婴儿用品业进入门槛比较低，假如营业面积不是很大，很容易出现大家一拥而上，然后靠价格竞争，最终大家都没钱赚；二是：最终成为行业翘楚的，都是那些专业的，规模大的。三是：中国人都喜好跟风，只有一开始就占领制高点，让别人很难再与你抗衡，这样，对手最多只能做个追随者！
对于小县城想开店的人，这是最重要的一句话！
二、一个成功的导购员就是一个合格的育婴师————这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊*，它特别重视产品附加值，需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识，因为对年轻妈妈来说，没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。
三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠引导消费的行业，在交易过程中掌握主动权至关重要，导购员对于婴儿用品光懂行是不够的，要做到精通，因为现在的客户都很挑剔，只有让她服你才会信你。你才能达到引导她消费的目的！
四、量大的才是赚钱的——这句话对别的行业一样适用。我们一定要把婴儿用品重复消费强的商品做起来（食品、内衣、外套、纸尿裤、洗护、日用品）
五、感冒两次花得钱，保健食品吃半年———— 很多消费者会给孩子买奶粉米粉，但舍不得给孩子买保健品，感觉比较贵，但现在医院收费这么吓人，小小的感冒都要花好几百，甚至上千元。让导购员学会这句话，让她学会向客户输灌这样一个理论：小孩的感冒是很有可能发生的，假如一开始吃保健辅助品，感冒是可以减少或可以避免的，其实钱最终都是花掉了，不过一个是花在医院里，一个是花在孩子的食品里。
六、从婴幼到婴童————以前的店名是某某婴幼儿用品店，现在是叫某某婴童店，一字之差，市场两码事。前几年竞争不激烈的情况下，做好0——3岁的婴幼儿产品就可以，现在竞争激烈了，必需把产品延伸到小童范围内才有可能获得更大的生存空间。
七、面积不大不做孕妇装——很多新手认为，做好孕妇生意是前期重要环节，所以就算面积有限也上一些孕妇装。就像我们去**店，真正吃的就是那3-4个菜，但假如只有3-4个菜我们是不会去的，因为选择余地太少，一样的道理，孕妇装上得少，客户选择余地少，假如上得多，那又喧宾夺主，所以面积不大的店面千万别上孕妇装！
八、进货比卖货难——婴儿用品涵盖了：食品、车床、玩具、书籍、洗护、孕妇用品、产后用品、外套、日用品、床上用品、礼品、纪念用品、鞋帽，行业跨幅特别大，品种繁多，而市场又分散，食品类和有些知名品牌又有区域限制。中国目前没有一个市场可以让消费者一站式进全所有的货，“进全想进的商品难”，这是婴儿用品店最头疼的问题。
九、有钱赚不赚————很多妈妈在怀孕时没事情就去比较商品价格，没有一个行业能像婴儿用品这样有这么长时间（10个月）好比较好选择的，像强生、贝亲之类的商品，她们能记住所有的差价，新店一开张，她们先不考虑买什么，先努力寻找你哪一款产品价格比别人高，然后有根有据的告诉你哪款产品比哪里贵，贵多少，最后告诉你，你的东西贵，所以婴儿用品店一定要有些产品“有钱赚不赚”，不加利润，只是用来吸引客户。
十、试试看一定完————前几年用试试看心态开一个婴儿用品店或许能成功，但现在你用这种心态一定失败。因为市场已不是以前的市场，现在进入了全方位竞争年代，因为一个试试看心态的老板不可能找很大的店面，不可能进很全的货，不可能很有耐心的去经营，不可能去认真的学产品知识育婴知识，而现在的婴儿有用品店这些全都要具备，假如你只是试试看，那一定失败！
好孩子不知道，加盟i-baby目前是不收加盟费的
i-baby在国内也算个大牌了，主要是高端，可能知道的人不多，消费群体也小一些
关于好孩子童装加盟和好孩子童装加盟电话的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注佰雅经济。
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