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今天给各位分享茵宝加盟的知识，其中也会对家茵宝宝加盟进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注佰雅经济，现在开始吧！
百丽集团（滔博隶属于百丽）；台湾胜道体育（东之杰）。这两个是大陆地区最大的两家跨地域经销商。
1、百丽就是做女鞋的百丽，他们的运动业务交滔搏，在全国是排名第一的。
百丽在各个区域的名字也不一样，比如深圳百朗、沈阳丽珂、青岛传承、北京崇德等。
2、宝元后台是台资企业，龙芯也是出自他们集团，全国第二大代理。
宝元在各个区域也有自己的名字，比如合肥宝勋、广州宝元、北京宝圣道吉
3、锐力私人老板起家，贵为两个品牌在全国的第三大代理，但是最近资金吃紧。
4、锋线安踏旗下专门做代理其他运动品牌业务的公司目前业务主要在上海、江苏。
5、台湾胜道体育（东之杰），胜道体育隶属于台湾宝成国际集团的香港裕元公司。宝成集团创建于1969年，是一个制鞋企业，业务覆盖到了美国、越南、印度等地方内。
不过裕元公司却对集团的业务进行了细分，主打零售渠道，在2008年的时候，整合自己的运动营销资源，创立起了属于自己的体育品牌，胜道。
扩展资料：
常见的运动品牌加盟商：
1 滔搏运动——全国
滔搏运动是百丽国际的运动业务线，在全国有九个分公司，本部设在上海。上海滔搏运动业务本部，负责对全国九个分公司的服务、支持、指导和监督。
以销售收入计，百丽国际是全国最大的女装鞋零售商，是香港上市公司。主营业务包括鞋类、运动、箱包及服装，拥有中国最大规模的自营连锁销售网络，截至2012年底，零售网点超过15000个。
迄今为止，百丽集团已成为NIKE（耐克）、ADIDAS（阿迪达斯）、REEBOK（锐步）在国内
最大的经销商，并且拥有其他众多国际品牌的经销权，其中包括PUMA（彪马）KAPPA
（背靠背）、MIZUNO（美津浓）、CONVERSE（匡威）以及LEVI'S（李维斯）等品牌。
同时，集团于07年8月取得了意大利品牌FILA（斐乐）的中国商标使用权和经销权。凭借集团
的终端实力与管理积累，公司自2002年创立以来。
一直保持跨越式的增长和不断扩展的规模，使百丽国际在运动品牌零售行业中占据领先地位，同时也为集团服饰品牌的经营开辟了先河。
2、YYSPORTS胜道——全国
「YYSPORTS胜道」是由世界最大制鞋集团（台湾宝成国际集团( 9904TW )投资的香港裕元工业集团( 551HK )）所投资设立，用以整合中国各地从事运动营销通路的零售管道通路品牌。
经过多年来的拓展扩张，YYSPORTS胜道成为中国首屈一指的运动服零售商及分销商。乘着北京奥运会掀起的体育热潮，YYSPORTS胜道经营了合共超过3,300 间零售店，按直接经营零售店数目计算，是全中国最大型的运动服零售商。
YYSPORTS胜道在中国26个省、自治区及直辖市的大部分主要城市均设有业务据点，是全国三大运动服零售商之一，向顾客展示及销售时下最流行的运动服饰YYSPORTS胜道零售网络覆盖广泛，甚至遍及香港及台湾。
零售品牌组合包括在中国领先的国内外运动服品牌，例如Nike、Adidas、李宁、Kappa、Reebok、PUMA、Converse、Hush Puppies、Nautica、Wolverine及Umbro，向客户提供多款全套运动装备及时尚运动款式。
3、东之杰
东之杰运动产业发展（集团）有限公司于1997年成立于美丽的滨海城市大连。
现已发展成为全国知名的体育用品专业连锁机构，是国内外众多主流体育品牌的重要合作伙伴。
集团下属公司分布在大连、湖南、河北、河南、江西、广西、上海、北京等地。目前在全国拥有耐克、阿迪达斯、彪马、锐步、卡帕 、李宁专卖店、商场专柜近300个。
大型“运动大本营”连锁商场近20家，汇集了耐克、阿迪达斯、彪马、锐步、卡帕、李宁、匡威、茵宝三十多个国际国内知名运动品牌的强势阵营，以动感前卫的店铺形象和专业优质的服务，引领广大运动爱好者领略前沿的运动时尚。
迪达斯于1997年进入中国，正以惊人的速度发展。截止2005年底，阿迪达斯专卖店已经遍及中国的300个城市，总数超过2000家。
1980 年，NIKE(耐克)进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处
在国内，从上半年市场销售情况看，李宁品牌约占有体育用品50％的市场份额，耐克约占30％左右，阿迪达斯约占10％左右，其他一二十家国内外品牌合约占10％左右。
1990-1992年 创立阶段
被世人誉为"体操王子"的李宁，退役后以1990年投资赞助亚运会中国代表团为契机，开始了李宁公司的经营业务，开创了中国体育用品品牌经营的先河。
李宁牌以1990年亚运会为契机，在产品尚未面市之前，赞助亚运会中国代表团，开创了中国体育用品品牌经营的先河。
1993-1995年 高速发展阶段
李宁公司本着"取之体育，用于体育"的精神，通过体育赞助迅速在全国传播推广，广泛建立起以自己的连锁专卖店营销体系，成长为中国体育用品第一品牌。完成第一次人员调整，专业人员开始进入公司。
李宁公司开始建立自己的营销网络，代理商主要以体委系统为主，在全国迅速建立起加盟连锁专卖体系。
1996-1998年 经营调整阶段
随着李宁公司的发展，业务的不断壮大。面对亚洲金融危机的挑战，公司及时调整公司的经营策略，加强公司对市场的调控，进行系统的品牌经营；通过开发中心的建立，引入国际设计师,确定了产品的新定位。
在1996年初，公司开始对资源进行整和，成立北京李宁体育用品有限公司。 1997年，为提高公司抵御风险能力，增强核心竞争力，公司开始经营调整，主要从三个方面进行：一是理顺产权结构。二是产品开发。三是销售网络。
1999-2001年 二次发展阶段
李宁公司从成立到壮大，经历了辉煌，也经历了挑战。虽然我们已经成为中国体育品牌第一，市场占有率名列前茅，但是我们也清醒地看到，国内外品牌的竞争越演越烈，保持和发展我们的优势是我们面临的新的课题。从1999年开始，公司建立起先进的ERP企业资源管理系统及规范的品牌识别系统，尝试多种经营方式，并将"品牌国际化"纳入了战略议程，公司启动了向国际化迈进的第二次发展阶段。
拥有80年历史的国际知名品牌UMBRO，是一建基于英国的足球服装生产商，并于一九二四年由英国堪富利士兄弟创立。兄弟俩以他们英文名（HUMPHREY?BROTHERS）内的五个英文字母合并成UMBRO一词，后再配以钻石双菱形图案成为今日UMBRO的注册商标。最早是运动服装，后来由于时势所需，改成军装系列，现在又开始向运动服饰转化，其图形的棱角让人似乎可以感受到一种属于军队的硬度和规整，而其钻石的构想，又是人不会忽视此品牌的名贵、厚重的质感。是英格兰国家足球队及英曼联队的赞助商。迈克欧文的钟爱。在茵宝的成长历程中，曾伴随多支绿茵豪强一起夺得世界杯殊荣，其中包括1966年世界杯冠军英格兰队，而同年亦是茵宝最辉煌的历史时刻，当时进入最后16强的队伍中就有15支球队穿着茵宝球衣。已有70多年历史的茵宝，一直以专注足球的品牌理念稳步发展，目前已成为世界上著名的专业足球服装及装备供应商，对一切与足球有关的装备一应俱全。今年世界杯只有英格兰队和瑞典队两支球队穿上它的球衣
茵宝足球鞋、运动鞋合作伙伴
茵宝系列足球鞋主要代言是大名鼎鼎的英格兰前锋——欧文。体现出锋线的爆发力和以速度摆脱后卫的能力，十字徽系列另外的特征是时尚迎合青年的品位。
茵宝在世界范围内赞助了无数的职业足球队。国家队有英格兰、爱尔兰、瑞典、挪威，俱乐部队有切尔西、里昂、埃弗顿，以及凯尔特人队、上海申花等。2004年茵宝与英格兰球星麦克尔欧文签订了一份十五年的合约，很多其他的英格兰球星也非常喜爱茵宝球鞋，如Alan Shearer，and David James，同时茵宝是英足总五个指定的合作伙伴之一。
奇特的“UMBRO ”定律
在足球比赛服装这个领域里UMBRO似乎始终是个高不成低不就的品牌，比起ADIDAS、NIKE这样的巨鳄总是瞠乎其后，但DIADORA、公鸡、ASICS甚至PUMA、REEBOOK什么的却又撼它不得。
其实这UMBRO，论时髦比不得DIADORA、LOTTO这些意大利品牌，论剪裁合体又比不上PUMA、ASICS等，加上它又是个除了足球装备，别的体育项目概不涉及的公司，
不过这个牌子仿佛被吉星高照着似的，被它赞助的球队似乎多半有些好运：96年世界杯的巴西队，某一年丰田杯上的阿根廷萨斯菲尔德队，赛前调子都不高，结果却高歌猛进，夺冠而归；法甲的里昂队原本默默无闻，以至于当地球迷哀叹“在地理版图上圣太田是里昂的郊区，在足球版图上里昂是圣太田的郊区”，可自从服装赞助商由ADIDAS改成UMBRO后就在轮流坐庄成风的法甲里来了个三连冠。
当然，由于财力虽不算寒酸，却终究比不得ADIDAS和NIKE，UMBRO旗下球队功成名就之后，往往给那两个老冤家无情挖走，说来也怪，服装品牌一换，运气似乎也就转了，经常由一往无前变得跟头连连，如前面提到过的萨斯菲尔德、巴西的帕尔梅纳斯，换了服装品牌后战绩大不如前，西班牙的拉科鲁尼亚在UMBRO旗下拿了西甲冠军，当年换了赞助，立马跌出三甲；荷兰阿贾克斯本是UMBRO老臣子，成绩一直稳定，易职ADIDAS后却显得有些力不从心，被费耶诺德和艾因霍温抢了不少风头；在意甲，从UMBRO脱离后丢掉好运的球队可以排一串儿：那不勒斯、拉其奥、国际米兰、布雷西亚……
原本这个UMBRO定律似乎对其家乡——英伦球队——免疫，凯而特人、热刺穿之而昌换之而衰，但桑德兰、诺丁汉森林却穿着UMBRO降了级。但近年来这个定律似乎大有衣锦还乡之势，曼联、切尔西都穿着UMBRO崛起称霸。
其实说到底也不能算什么神话，UMBRO财力在体育用品公司中处于中等偏上，又只经营足球一个领域，选择赞助球队的经验较诸同行更为丰富，眼光也相对老辣，所赞助的球队也多半是“潜力股”，加盟后一飞冲天，是不能仅以“好运”来概括的。
不过也恰恰因为UMBRO财力有限，旗下球队成名后往往会被不断膨胀的ADIDAS和NIKE挖走，至于那些球队为何换了品牌就倒运，个中原因便有些琢磨不透了。就拿曼联来说罢，盛极必衰原本是自然规律，但它早不衰、迟不衰，穿着UMBRO拿了最后一个冠军、换上NIKE后就离奖杯渐远，实在不能不说是造化使然；今年切尔西所向披靡，但已传出了下赛季ADIDAS取UMBRO而代之的确切消息，有意思的是，操作曼联和切尔西易帜的是同一个人，此人原任职于UMBRO市场部，后来先后到两个俱乐部任职，却给了老东家恶狠狠的两刀。至于切尔西换装后是否会着了UMBRO定律的道儿，就只有天知道了，到目前为之，完全不受UMBRO定律影响的，似乎只有巴西国家队一支，改穿NIKE后他们的运气不但未见下降，似乎反倒增加了。
前几日，穿UMBRO的莫斯科中央陆军逆转击败UMBRO叛将葡萄牙里斯本体育，在对方家门口硬生生为俄罗斯抢得有史以来第一座欧洲联盟杯，看来UMBRO定律的阴魂，仍在欧洲绿茵场上郁结不散呢。
加盟UMBRO的条件 乙方必须提供不低于40平米专卖店或专柜销售甲方产品，并同意按甲方要求装修陈列，装修费用由乙方支付。 1.乙方属下所有销售UMBRO产品的零售点均需向甲方申请进行经营资格认证，未经认证的零售点不得经营UMBRO产品。 2.甲方同意以统一零售价之 %供货给乙方，个别商品或按特定之供货价供货（供应价以甲方出货单价格为准），结算方式另定。所有商品的运费由乙方支付。 3.所有商品（除特别声明外）均以购销方式结算，乙方首次订货量不低于人民币壹十伍万元。每次进货必须在甲方收到乙方货款后，甲方根据所收到乙方汇款情况发货给乙方 华东区 联系人 : 华东区业务部 电话: 021-5213 1825 / 5213 1826/ 5169 7849 传真: 021-5213 1881 电邮地址 : linying_xu@tnsgroup.com.hk 华南区 联系人 : 华南区业务部 电话: 0755-3396 9696 传真: 0755-3396 9666 电邮地址 : jimmy_lam@tnsgroup.com.hk huihui_luo@tnsgroup.com.hk 华西区 联系人 : 华西区业务部 电话: 0755-3396 9696 传真: 0755-3396 9666 电邮地址 : zhi_yang@tnsgroup.com.hk 华北区 联系人 : 华北区业务部 电话: 010-6526 0051 / 6526 0052/ 6526 0053 传真: 010-6526 0083 电邮地址 : hf_ma@tnsgroup.com.hk
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耐克的加盟费一般都是在十几万到几十万不等，就是一个耐克折扣店的总投入成本。
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