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“专家”指在某个特定领域内有专业知识的人,是褒义词。但是在中国,专家被贬义了,原因在于很多专家的专业知识不是为推动社会进步和科技发展服务,而是为了自己的既得利益服务或者替既得利益者站台。因此我们经常看到一些专家的雷人言论,久而久之,这个称谓就变味了。
因为专业知识可以引导或者影响扰乱普通民众的思想,让民众顺着自己的引导不知不觉地前进,进而达到自己的目的,例如去医院看病,极少数医生会为了自己的业绩或者收入,凭借自己的专业知识对病人进行模棱两可的诊断建议,让病人心甘情愿地为他的目的买单。所以拥有专业知识也是一种既得利益。专家们为了维持自己的既得利益,往往会不遗余力地反对创新,甚至反对进步,因为创新和进步会让他们所掌握的专业知识和既得利益收到挑战。
在互联网创业中,依靠既得利益者来改造行业是不会成功的。
互联网的特点是改变了信息传播路径和方式,同时改变了价值产生的模式,互联网创业的目的就是重塑行业价值,打破原有价值利益链条,形成新的价值链。
但传统行业成百上千年的发展,已经形成既有价值链模式,也形成了既得利益者。他们只要在既有的规则和价值链中就可以省的很滋润,所以他们对于互联网这种革命性的价值重塑手段从骨子里是反感和排斥的,同时也是恐惧的。
因为反感和排斥,他们会通过自己掌握的资源对互联网革命者进行排挤和封杀,以让自己的既得利益苟延残喘。例如某些行业与第三方支付之间的较量,某些行业对uber的抵制和封杀。
但在互联网大潮大势之下,既得利益者逼迫不得不参与和接受互联网的冲击和规则,于是心不甘情不愿地对自身传统行业进行没有诚意的改良。连改革的勇气和决心都没有,这样的改良只能让自己在难过中活得稍长一点而已。还是拿金融业举例,其开发手机银行APP这种方式就是一种改良而已,并没有重塑行业价值链。
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没有革命者的心态做不好互联网创业,革命就是要舍得放弃既得利益。
没有革命者的心态做不好互联网创业,革命就是要舍得放弃既得利益。
我们所看到的成功和伟大的互联网发明创造,在思想理念和技术上都是革命式的。周鸿宇放弃既得利益,推出360免费杀毒消灭了百亿杀毒软件市场,让用户受益,但让杀毒软件厂商恨之入骨。uber也是伟大的互联网产品。
这些伟大产品的出现,和创始人的革命者心态密切相关,心态越坚定,所做的产品越纯粹,越能受到用户的喜爱。阿里的“让天下没有难做的生意”其实也是一种理念和技术革命决心的宣示。
行业越古老,互联网改造的难度越大。

在法律这个古老行业中,互联网就作为不大。

因为在法律服务领域,律师、法官这些职业属于“准入”行业,即使你对法律再熟悉和精通,但是没有国家的证照许可,无法进入行业从事服务,所以既得利益比较牢固。在互联网发展到今天,我们还会发现,在网上咨询个法律问题,律师们大多还是不回答问题,而是要求你联系他进一步咨询。让人感觉很无语。用互联网的话语就是“用户体验太差”。虽然律师是靠专业咨询服务为生,网上免费回答了就没有线下生意。但是当一个行当的生存是靠窗户纸一样的屏障来保障的话,那这个行当也太脆弱了。用互联网的话讲就是产品和行业技术壁垒太低。
虽然现在也出现了一些法律方面的APP合创业公司,但是这些都是行内人士所做的改良,仅仅是把线下搬到线上,没有革命者的心态,所以就无法摆脱记得利益,重塑律师行业的价值链条,最终不会有前途。
互联网创业,外行打败内行,不是因为能力,是因为没有既得利益的牵绊。
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