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商业计划书是你给投资者的第一印象，所以商业计划书的起草很重要。当你开始写的时候，你心里必须有大纲。
提示，正文要求：简单、明了。
第一章基本情况篇
★公司叫什么。
★公司在哪。
★公司是什么性质。
★公司股东有哪些。
★控股结构是怎样。
★公司主要业务是什么。
★公司员工组成是怎样。
★公司财务怎样。
★公司近期目标和长期目标是什么。
第二章公司管理
★概述。
★高层是哪些。
★高层简介。
★高层怎么分工。
★管理体系是什么。
★融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。
★管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。
★管理层的薪酬，是否有员工持股计划。
★公司是否建立人事管理制度。
★对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。
★公司是否存在关联经营。
★公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对公司有何影响。
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第三章行业情况
★概述。
★市场前景怎么样。
★谁在使用产品。
★使用的目的，为何购买。
★列出产品的前三大客户类型，以及他们购买力。
★所投资的产品行业目前所处发展阶段。
★是否拥有的专门技术、版权、专利、配方等。
★更新换代周期是多久。
最好的商业计划书通常不是写得最炫的或最长的。商业计划书不是以吸人眼球的图表的数量或预估收入的大小来衡量的。以融资为目的的商业计划书要试着回答天使投资人可能问到的每一个问题。
公司网站：http://www.dibot.cn
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文章来源：http://www.dibot.cn/index.aspx?menuid=29&type=articleinfo&lanmuid=60&infoid=1796&language=cn
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