常见问题！创业合作伙伴"在线解答"

想要创业，建议您选择一个合适的创业项目，看自身是否具备相关项目的资质，找对项目之后脚踏实地努力当然创业过程中的资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决推荐使用有钱花，有钱花是度。

第六点就是年龄我认为年龄最好有一定的差异，而现在很多创业都是喜欢同龄人凑在一起比如几个同学一起创业当然不是说这种创业一定不会成功，但是同龄人创业大概率会发生几个问题其一，因为人生阅历比较相似，他们在应。

其一经验和能力的互补，如你有技术背景，可以找一个有营销能力的人来合作你的执行力强，可以找善于出点子，策划能力强的人合作当你对创业所在行业不了解时候，你可以找对行业了解的，有行业背景的人来合作相互之间。

创业首先要解决资金的来源和规划问题，对于合伙创业自然也不例外资金来源这部分不多说，重点是资金的规划和分配作为合伙创办一家企业，在创业伊始就要对每个人投资的比例有个明确的界定，还有就是赚的钱需要留下多少作为。

创业找合伙人的渠道很多，我们一步一步梳理思路一般来说，寻找合作伙伴主要包括线上渠道和线下渠道线上渠道更容易获得线索，线下渠道传播效果最好所以建议是先在线上获取合作伙伴的线索，然后通过面试一个个筛选掉不靠谱。

很多人选择创业伙伴通常会在配偶亲戚同学同事同行等里面寻找，最后才是猎头公司寻找还有在工作场合里找，你可以留意上下游合作伙伴，培训，论坛，做到把所有的商务场合当成一个大的人力资源池人际网络需要 “激活”。

经营范围1承办各类型会务服务展览会，培训会议，招标采购会议，研讨会等2商业性服务网站3注本公司股东资金雄厚，组建成立初期，另高薪诚聘执行总经理，项目经理有合作项目，工作实战经验者优先，有意合作。

10最后一个问题问的好，做事情先料败后料胜，很多饭店解散的原因是厨师的问题，不敬业，没有操守，看饭店火了就漫天要价还有合作伙伴的退出，产生变化有的是客源的问题，周围客源发生了大的变动工商，税务，稽查，卫生等人的骚扰采购。

带头的人尤为重要1你们公司的盈利点一定是带头人做的 2带头的人在你们合伙人中要有足够的威信 3带头人最好有过管理或创业的经验 其他人中1有懂业务的这个很重要，否则公司的生存成问题2有懂财务的。

现在大多数公司都是股份制的，最好按投资比例确定谁是大股东由A和B分别负责招生和教学，大家分管，分别拿工资和分红 还有股份制比较头疼，相应的考核和分红投资标准要在前期制定清楚，否则以后你会后悔的，最总要的一点。

1决择权是属于投资最多的大股东，这是公司法的规定，当然其他人也可以按协议来推选代表，但其他人的股份之和必须大于大股东，才可以推翻大股东 2你们应该将投资和工作工资分开有为公司或店铺付出汗水的人应该拿工资的。

有时在解决问题上可以产生新的想法，使问题更好的解决所以，处理好人际关系的核心并不是会说话，而是会聆听2 要管理好自己的时间 当今世界充满了各色的诱惑，如果创业者没有强大的自制力，很容易在随波逐流中迷失了自我。

各位好真诚请教大家几个前期创业问题我是去年刚毕业的，一直坚持自己想创业，每天都撑破了脑袋的想一些创业项目，现在项目已经想到好几个，计划书也写了，对大家来说行的通\行不通 各位好 真诚请教大家几个前期创业问题 我是。

现在市场上的创业项目非常多，比如餐饮娱乐生活用品销售等等，种类多又容易入行如果创业，建议您根据自身的资质，选择适合自己的创业方式，如果需要资金准备，可以小额贷款推荐使用有钱花，有钱花是度小满金融旗下信贷。

一是产品或服务二是营销三是竞争力四是财务参加训练的学生组成相互竞争的多家模拟企业，为完成经营目标，借助所掌握的理论知识，独立做出各种运营决策通过若干经营周期的运营管理，最终争取在所有企业中脱颖而出。