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黄晓捷在采访中还提到，暴风魔镜预计这款一体机产品在2017年的销量约为10万件。
出货量方面，暴风魔镜应该有这样的自信。根据官方数据报告，——暴风魔镜在平台， JD.COM同类产品中占有80%左右的市场份额，是绝对的领导者。但是在淘宝平台，上的市场份额是20%。暴风魔镜总结，低价产品很多。正是因为高出货量和暴风魔镜给出的“VR行业孤独行者”的定义，暴风自认为是国内VR行业的布道者和推动者，仿佛戴着荣辱与共的使命。
2016年全国VR用户达到1000万，黄晓捷认为其中三分之一是暴风魔镜用户。但是暴风魔镜已经做了未来12-24个月的规划，——，也就是实现盈利，这些都体现了VR硬件的困难。
业内一致的观点是，移动一体机是最后的VR硬件趋势。一些人将VR比作下一代通用计算平台，但我们还没有像手机一样使用VR。在VR领域我们还需要什么？黄晓捷认为，当前局势背后有两个原因。第一个原因是产品本身，是否解决了清晰度、重量、头晕、方便、价格等一系列问题；第二是整个移动互联网第一波的核心原理是依靠某一类的爆发式应用。
“VR也会遵循规律。我们发布它是为了让它流行起来，我相信未来两年会有爆款内容来带动整个VR的流行：第一类会有《阿凡达》这样的电影，因为几乎整个3D技术都是由《阿凡达》带动的，国内外导演都在尝试制作VR电影；游戏可能会更快，游戏可能会有新的玩法来带动整个VR的发展。”
冯鑫将暴风魔镜的业务广为铺开，线下的渠道也打通了VR领域的各种输入输出渠道。暴风魔镜并不认为自己是一个纯粹的VR硬件玩家。它的目标是那些平台-type互联网玩家。他还认为，最终真正能在VR一体机这一细分领域竞争暴风魔镜的是国内的小米和华为，海外巨头在国内战场上毫无胜算。
在过去的一年里，暴风魔镜进行了一系列的调整。黄晓捷总结说，“在过去的一年里，已经进行了许多尝试。虽然有些商业尝试取得了非常好的效果，但是把它们放在魔镜里面是不合适的。应该孵化和投资更多的第三方公司。魔镜应该专注于平台业务。”
黄晓捷认为，在一个全民VR的时代，3: 3354的产品体验应该足够好；用户量比较大，日活跃能达到100万；开发商可以赚钱。
如果2017年VR一体机产品出现预期的爆发式增长，产品价格区间进一步下降，黄晓捷认为2017年底日活将达到500-100万。届时，广告收入和游戏收入都要做到。如果未来日活达到200-300万，那么互联网业务就基本成型了。
“对于VR来说，商业模式是以增值服务为基础的，这将不同于今天的传统PC和移动互联网。因为VR内容更震撼，有很多交互和增值服务的可能性。”
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