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今天给各位分享过程审核的知识，其中也会对过程审核和产品审核的区别进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注佰雅经济，现在开始吧！
过程审核需要一般技术部参加，过程审核是对质量能力进行的评定，使过程达到受控和有能力，能在各种干扰因素的影响下仍然稳定受控；审核方法按你们公司的程序走就可以了，还有啊，要看你们公司的性质的。如果没有的话，我可以把通用的告诉你：制定审核计划、确定审核的过程范围、审核员、确定过程的工序、然后根据过程文件制定审核提问表、首次会议、进行审核、评分和定级、末次会议、纠正预防措施及验证、审核报告。然后，审核的内容一般都包括：产品开发、过程开发、原材料/外购件、各道工序的平均值、服务/顾客满意程度。
过程审核是对质量能力进行的评定，使过程达到受控和有能力，能在各种干扰因素的影响下仍然稳定受控
过程审核即过程质量审核，是通过对过程中某些过程有侧重地进行检查，以评价过程控制的有效性。
过程质量审核是内部质量审核的重点，其目的是为了验证影响生产过程的因素及其控制方法是否满足过程控制和工序能力的要求，及时发现存在的问题，并采取有效的纠正或预防措施进行改进和提高，确保过程质量处于稳定受控状态。
过程审核中的职责
管理者代表：负责审核、批准年度过程审核计划及过程审核流程计划，任命审核组长，监督过程审核活动的实施。
品质部：编制过程审核计划。主导公司过程审核的实施。对审核相关记录的管理。
审核组长：根据批准的过程审核计划编制过程审核流程计划，组织公司过程审核的实施。
审核员：负责按过程审核流程计划要求实施审核，并记录审核结果。发现不符合项纠正／预防措施报告的开立，并跟踪验证正纠正／预防措施实施的有效性。
各部门：积极配合审核组的工作，针对审核发现的问题，制定纠正／预防措施。
在VDA6.3中，潜在供应商分析，项目管理，产品和过程开发的策划。
(1)抽样。审核员按事先已制定好的提问表进行抽样和审核，也可按照编码顺序随机提问。
(2)审核。审核员在审核过程中按提问表内容用5W1H的方式进行提问并将在审核中的发现记录在提问表中。在审核中如发现严重的缺陷，应即与过程负责人共同制定并采取紧急措施。
检查作业人员的资格。关键、重要过程、特殊过程的作业人员(包括与该过程有关的检验人员)都应该按规定进行培训并做到持证上岗。
检查相关设备。对过程有关的加工设备、检测设备、工装、模具、切削工具等应处于良好状态，标识清楚，设备精确度能满足要求。
检查工作环境。与过程有关的工作环境，包括温湿度要求，不同检验、试验状态零部件的标识和隔离，工作现场整洁有序等都应符合有关程序文件或作业指导书的要求。
检查质量记录。包括作业人员操作过程的记录、自检记录，以及检验人员检验记录，这些记录都应符合有关文件规定。
过程审核的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于过程审核和产品审核的区别、过程审核的信息别忘了在本站进行查找喔。
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