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万科宝能(万科宝能系事件)

更新时间:2025-06-07 06:40:58 点击:287

本篇文章给大家谈谈万科宝能,以及万科宝能系事件对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏佰雅经济喔。

本文目录一览:

万科宝能系百亿级资本大战是怎么回事

这种格局,对万科的管理层来说基本是命悬一线。

对万科管理层来说,现在所能选择的应对手段很有限。一方面,宝能系已经在二级市场获得了一百多亿的浮盈,这使得宝能进可攻退可守;经此一役,宝能系退不但可以赚钱,宝能的品牌知名度也快速获得了成长,未来在金融资本市场会更加顺风顺水。另一方面,万科现在找接手增发的对象有困难,短期内调集如此规模的资金来吃掉万科的增发盘,往往又不是立刻能做出的决策,而万科的形势又是十万火急。更为重要的是,哪怕万科真的找到了这样的人,只要宝能让很多投资者相信,宝能主导万科后万科能够更好,在股东大会上就可能否决增发方案。再退一步说,哪怕最终万科这次增发成功,稀释了股权,但像安邦这样更大的资本要继续和宝能推动收购,万科又如何应对?

所以,万科的根本问题在于股权过于分散,市值又过于庞大,一般人根本玩不转,而有资源想玩的人就能很想玩。当然,由于宝能系的资金是杠杆资金,其年利率至少六七个点,如此大规模的资金一年光利息也得二十亿,所以理论上万科可以找个理由进行长期停牌来耗垮宝能。但问题在于,宝能现在二级市场一百多亿的浮盈,一年半载一二十亿的资金成本完全可以顶得住。更何况,万科很难做到长期停牌,缺少相关理由,证监会发言人在周末的发言已经表明了态度,万科试图钻制度的空子是很困难的,而短期内找一个长期停牌的理由好像又说不太过去,更何况哪怕长期停牌也很难拖得过去。

综上所述,万科管理层的这次狙击战恐怕凶多吉少,最终万科被宝能拿下可能性更大。退一万步,万一万科真的逃过这一劫,“救”的人的能量也决定了万科要依附于这一股资本力量,而若自身没有相关资源,他们又何必伸手救呢?所以,对万科管理层来说,再想过以往管理层控制公司一切的日子是基本不太可能了。

谁将是赢家?

这一战役谁将是赢家?宝能无疑是大赢家,这毫无疑问。二级市场浮盈一百多亿,形势一片大好不说,宝能的品牌知名度、宝能系的市场信誉都得到了极大的提升。所以,毫无疑问宝能系是最大的赢家。

要说输家,万科不一定是输家,因为万科加上一个在资本市场能够如此呼风唤雨的宝能,对万科这个企业来说不是坏事,甚至可能就此打通很多产业领域,扩大万科的产业链。而且,既然有宝能愿意付出如此代价来拿万科的股份,这就充分证明了万科的价值。哪怕这次宝能没有成功,也还有另外一个宝能的出现。

不过,对于万科的管理层而言,这次形势非常不妙。因为,现在宝能的目标很明确,通过二级市场买入股权控制万科,然后下一步就是影响董事会的决策,推动万科与宝能系的合作。如果万科管理层不愿意合作,那么宝能就可能对董事会进行改组。所以,对于万科的管理层来说,一旦宝能控制了万科,管理层要不选择合作,要不选择换人。

对中国最成功的职业经理王石、郁亮来说,一个大挑战的确摆在眼前了,特别是王石挑战最大。

哪个公司收购万科

宝能,其目的和行为也并非收购万科,而是谋求大股东地位。万科属于超级大盘股,之前的大股东华润并非绝对控股,宝能只要成为第一大股东即可实际掌控万科,除非万科在股东大会中召集到更多支持管理层的中小股东支持。

万科宝能股权之争是中国A股市场历史上规模最大的一场公司并购与反并购攻防战.

发生在国内房地产巨头万科身上的那场著名的股权争夺战已经落幕多年,半路杀出的深圳地铁成为了最后的大赢家,不过入主失败的宝能系的股权如何处置一直是各方关注的焦点。

尤其是去年的年初万科独董刘姝威屡次炮轰宝能系资管计划问题,宝能系旗下的深圳钜盛华股份有限公司(以下简称钜盛华)最终在当年4月份宣布持股万科A的9个资管计划将完成处置清算后拉开了宝能系撤离万科的大幕(实际宝能系旗下的前海人寿也对万科A展开了减持撤退的计划),每逢万科披露宝能系的减持进展都引发市场的聚焦,此前的半年报、三季报等都透露出宝能系持股持续减少。

万科A作为A股上市公司,再度披露了权益变动报告书,宣布2018年9月19日至2019年11月22日,因钜盛华作为委托人的资产管理计划宝禄1号通过大宗交易、集中竞价方式减持以及万科总股本变动,导致钜盛华与前海人寿持股比例被动稀释等原因,钜盛华及其一致行动人前海人寿持有的万科A股股份累计变动比例为5%。

即宝能系的在报告期内的2018年9月19日至2019年11月22日累计减持的规模已经大致达到了5%(还有万科H股配股发行导致总股本扩张的因素,影响比例约为0.34%)。

谁能尽量简单说说万科宝能系股权之争是怎么回事?

我跟你讲!我这个答案才是事实的真相!

股权之争并不是一个简单的经济事件。

首先,要明白,房地产对于中国来说意味着什么?谁控制了地产,谁就控制了中国的经济命脉。

其次,我给你缕一下这个事件的过程,就能发现个中疑点。

1

宝能举牌万科,王石表示不欢迎。

2

华润增持

3

宝能增持一段时间后,华润不增持了。

4

潮汕大佬齐聚宝能,恒大开始举牌

5

王石找到深铁,华润和宝能公开反对

6

深铁接手华润所持全部万科股权

7

宝能发声明说欢迎深铁入股万科

8

宝能不再增持

9

证监

保监接连发声敲打宝能

华润增持,是要防止宝能成为最大股东,意味着华润挺王石。

华润不再增持,说明华润不挺王石了。

恒大举牌,就是潮汕系挺宝能的意思。

这里深铁最NB,一开始华润和宝能都反对深铁进来,到最后深铁接手了全部华润所持股份,为什么?这之后宝能的声明,说明宝能也认怂了。

为什么这之后证监和保监才出来敲打宝能?而不是之前?

最后,这个事件整个背后的内涵是这样的:

万科作为中国最大的地产公司,与我开头说的话对应,代表我国的地产业控制权。而宝能则是潮汕系的马前足,潮汕系背后有一股影响我国很深远长久的正治背景,你可以查查“N个代表”的发源地,宝能就代表这个势力。而华润同样也是一股势力,你可以好好查查华润的历史沿革,华润不再增持,就代表这股势力和宝能的势力形成的妥协或交易。而王石最终找到了深铁,深铁最重要的合作伙伴之一,叫深圳远为。。你可以查查。这就是现在我国最叼的势力,在它面前,华润都认怂了。所以没有任合代价就股权给交了。而宝能认怂,说明他背后的势力被这股势力给打爆了。两监出来敲打,意思就是。小伙儿,你是不是不想活了?

万科,宝能,华润是囯企还是民营企业

一、万科是民企。万科企业股份有限公司(简称万科或万科集团,证券简称:万科A、证券代码:000002,证券曾用简称:深万科A、G万科A),公司成立于1984年05月,总股本1099521.02万股(2008年2季度),总部位于中国深圳市福田区梅林路63号万科建筑研究中心,现任董事会主席郁亮。

二、宝能是民企。宝能集团创始于1992年,总部位于深圳特区。宝能集团前身为深圳市新保康实业发展有限公司(下称“新保康”),新保康的前身则是设立于1997年的深圳市新保康蔬菜实业有限公司。2000年,宝能公司深圳总部成立。

三,华润是国企。华润(集团)有限公司,创始于1938年。1948年改组更名为华润公司,1952年隶属关系由中共中央办公厅变为中央贸易部。1983年,改组成立华润(集团)有限公司。1999年12月,与外经贸部脱钩,列为中央管理。2003年归属国务院国有资产监督管理委员会领导下的中央企业。

扩展资料

一、国有企业,是指国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司以及国有资本控股公司,包括中央和地方国有资产监督管理机构和其他部门所监管的企业本级及其逐级投资形成的企业。

二、国企的性质,就是全民所有制企业的性质。所谓全民所有制企业,实质就是企业生产资料归全体人民共同所有的企业。而所谓全民所有制企业的性质,就是生产资料归全体人民共同所有的企业所具有的性质。因而,所谓国企的性质,实质就是生产资料属于全体人民共同所有的企业所具有的性质。

三、现今中华人民共和国的民营企业多数是私营企业(私企),由于传统共产主义反对私有制,中华人民共和国政府便将它们命名为“民营企业”。还有一种观点认为,应该以企业的资本来源和构成定义。企业的资本以民间资产(包括资金、动产和不动产)作为投资主体,即可称之为“民营企业”。

参考资料:百度百科-国有企业

参考资料:百度百科-民营企业

宝能和万科最后谁赢了

万科最后赢了。

万科成功的实现了自己的一个守卫战或者说保卫战的胜利,其对于资本市场的意义一点也不亚于二战时期大林格勒保卫战。在这场经典的资本市场保卫战的案例中,我们看到以前资本市场教科书上面所呈现出来的,比如说白衣骑士战略,全部在万科身上实现了体现,可以说除了金银降落伞之外,万科几乎已经使用了所有教科书上面的经典战例。

最终万科得到了整个宝能万科保卫战的最后的一个胜利,这个时候宝能作为秃鹫资本,他的资金成本是远高于大部分企业的,在这种高资金成本的一个情况下,既然取得万科控制权的目标无望,那么他必然就要进入一个盈利退出的状态。

【拓展资料】

宝能和万科之争,这是中国资本市场从2015年开始的一场大戏,在这场大戏中对于整个中国资本市场来说是一场教科书式的典范事件,为什么我们会这么说呢?主要原因就是在于此前中国的资本市场虽然经过了几十年的发展,但是整体发展也都处于一个比较低级的水平,市场上的投机氛围非常浓厚,而企业对于资本市场,特别是对于本身企业股价的防御想法和防御思维,包括整体市场的一个控制力,都处于较弱的一个水平。是这样的一个现状,导致了中国资本市场呈现出一个非常明显的很多企业处于不设防的状态。

宝能和万科之争整体来说是这所有的资本争夺战中最惊心动魄,也着引人注目的一场,从整体的一个争夺的格局能够看到双方几进几出几进几退。其实都是在资本的一个原则和市场的规范的情况下进行的一场争夺,虽然我们说作为门口的野蛮人的这些资本,将颠覆整个企业作为其一个大的方向,也有在南玻A直接清洗了整个企业董事会的先例。最终我们看到的结果是经过了几轮的拉锯战,万科成功胜利。

所以从这个角度来说,现在宝轮系开始全面退出万科的控制和股份是一个必然的结果,这也是代表万科取得了整体保卫战的最终胜利,这个胜利不仅仅是某个企业的胜利,而对于中国整个资本市场来说,是一个非常重要的典型性事件,它将极大的促进中国资本市场的全面成熟。

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