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2018清华MBA第一批面试已于6月11日结束，结束当日我们就接到了【跨考MBA】学员们的小喜报！
亲爱的学员们面试结束后均感觉良好，虽然是整个MBA战斗中的一小步，但也是学员们和我们从申请材料的填写、修改、敲定和面试模拟一步步努力和奋斗的见证！
首先在这里先感谢学员们对我们的信任和支持！基于我们申请清华MBA第一批学员们的经验分享，我们对面试流程+面试题目进行了梳理总结，希望可以帮到后面批次的考生！
时间及地点安排
● 面试时段：
（1）7:20-9:20段；
（2）9:20-12:00段；
（3）12:00-14:00段；
（4）14:00-16:00；
● 考场、次序安排：
共计7个考场，舜德楼4层为1-5号考场，伟伦楼3层为6-7号考场；每批面试P班4个考场，G班3个考场，各考场同时进行面试，同一时段考生抽签决定面试顺序。
携带证件
1、身份证原件和复印件各一份。
2、学历、学位证书原件和复印件各一份。
3、成绩单原件或加盖档案管理部门红章的成绩单复印件。
4、根据自己情况准备证明自己英语水平、获得奖励、职业资格等情况所用的证书等的原件和复印件一份。在面试报到时出示原件，提交复印件。通过GMAT 720分以上直接获得面试资格的考生必须提交GMAT考试成绩证明。
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5、创业经历证明
有创业经历的考生需在面试时携带公司介绍、营业执照复印件，及财务报表、完税证明等能说明公司经营情况的材料的复印件；如申请人非法人，请在面试时另行携带能证明申请者出资情况的证明（如验资报告等），需法人签字，盖公司章。
面试形式
● 面试形式：个人面试，P班为中文面试，G班为全英文面试。
● 面试时长：25分钟，其中5分钟看材料，20分钟面试。快到截至时间助理老师会示意，答完，面试即完成。
● 面试官：4名面试管+1名材料助理
面试考核内容
1、教育背景。
2、职业背景。
3、沟通能力、领导能力。
4、创新能力。
5、逻辑思维与分析能力。
6、职业素养。
面试流程
这里以我们的学员面试后的采访为线索，为大家精心梳理面试流程及真题！
面试入场
在我进入考场之前，助理老师已经分发了材料给考官，大约5分钟之后助理老师示意入场。
考场示意图
清华的考场面积很大，大约有8×12米，距离考官比较远，大约有5米远，门口有个凳子专门放公文包和随身携带的物品。
等候的考生
面试过程
Q：面试了多长时间呢？感觉【跨考MBA】的面试模拟有帮助嘛？
A：面试时间共20分钟，4位面试官会依次提问，赵老师（【跨考MBA】王牌辅导老师之一）在面试模拟中提到所有的问题基本都被问过，老师太神了！
Q：面试官是什么身份？感觉怎么样？
A：面试的一共有四个老师，主问的是坐左边的年轻老师，应该是教书的，中间和右边的老师问得少，但看起来很资深，应该是企业的，态度一直很和善。没有自我介绍，直接开问。
Q：面试官都问些什么问题呢？简单说说你是怎么回答的呢？
A1：第一轮
▼ 年轻老师说我的职业路线很标准，是否准备从财务转做金融业务？
★ 我说不是，解释了理由。
▼ 他又问，是做财务还是会计？
★ 我说是财务，解释了我理解的财务和会计的区别。
◆ 感受：一上来这一组问题是我唯一模面没遇到过的，但是我工作面试和工作后会经常被问到，所以反应还算快，只是可能语言没有组织得非常凝练有逻辑性。
A2：第二轮
▼ 年轻老师发起攻击，说，我觉得你的失败的事不算特别大，是个小事，你没有更大的失败么？
★ 感谢赵老师和王老师都有重点关注过！我解释说，这事不算小，影响金额挺大的，过程也复杂，事后有反思有流程优化，解释得很清楚。
▼ 老师依旧不依不饶，你说的我都明白，可我还是觉得这个事情并不大，你就没有遇到过更大的失败么？
★ 赵老师有问过！我说那我另外说个事吧。他说，你得简短说，时间紧。我说好，大致说了个同事把工作交接给我，我误以为很简单，到最后一刻才做，结果又遇到突发状况，差点误了大事的事。
◆ 感受：这轮就过了，虽然老师没表态好坏，但我觉得至少我的思维反应快，应该能加分吧。
A3：第三轮
▼ 年轻老师再次发起攻击，问起我的管理的经验，这一块模面三个老师都有涉及到。
★ 其实这一块我是有硬伤的，因为我现在工作的直接下属并没有很多，而且财务部的管理也不像业务部门的管理那样有很多花样，所以我回答不够坚定，到后来才明白老师想问的要点，后面同学要引以为戒好好准备这一块。我说我在现在的公司管人的经验没有很多，主要是管业务，在四大管团队的经验比较多。
▼年轻老师意思是我不在乎你在四大的经验，因为那些不是真的你的下属，你不能决定是否开除他们，你就说说你现在的手下吧，你怎样评价考核他们？
★ 感觉老师们对四大经验见得多了，都知道是怎么回事，完全没有兴趣深入问，得拿其他经历的点来吸引他们。我现场想，我通过三个方面考核，一是他们平时的工作态度和工作积极性，二是他们工作成果的质量，三是他们服务的业务部门的反馈意见。
我看到老师在点头。但是因为有些慌乱，我中间还解释了财务和业务的考核方式不一样，并不像业务部门考核那么严格，压力没有那么大。这样解释反而表现出来我有一点不自信。
▼ 老师又追问，你对他们满意么？我说还好。又问怎么个还好法？
★ 我说，他们工作基本符合岗位要求的，只是还有提升的空间。
▼ 他说，那你有什么措施么？
★ 我说，我会建议他们去多学业务、多培训。因为财务部和业务部门不一样，业务部门经费充足可以多安排外出培训，财务部门很难的。但是他们入职的时候我都有安排他们三周到业务部门去实习，学习业务知识，到现在，我也会让他们去参加业务部门的周会和例会什么的。
◆ 感受：这些全是现想的。老师说还不错。我俩到后面说话就都有一些急了，不过总体氛围还是友好的，我也一直微笑回答的。旁边两个老师都在看着。
● 给大家的建议：这个问题，如果以后再遇到，我应该这样准备：是的，我有管理下属的经验，他们当时是我面试的（如果有），他们的绩效考核会考核如下维度XXX，他们现在做得好的地方在XXX，做得不好的地方在XXX，不好的地方我建议他们XXX，我给他们安排了XX培训用以提升。这样应该就是个比较完整的逻辑了。
A4：第四轮
就是其他老师问了。好像其他两个老师都是穿插着问的，因为问题都很温和，而且基本上赵老师都帮我敲定过要点和雷区，所以没有特别在意，我都忘了具体顺序了，就一并说了。（如下汇总）
面试问题汇总
1、你一直在北大读的为什么来清华读？
2、你的面试号是2015XXX，你以前申请过么？
3、你刚读完会计硕士，为什么要来读MBA，不会觉得太密集了么？
4、你当时换到央企，是你在四大的客户么？
5、你的领导给过你什么建议么？
6、你的申请材料上列了清华为什么要录取你的几点理由，反过来，说说你的缺点是什么？跟其他竞争者相比。
7、那你读MBA主要也是想弥补知识结构体系上的缺陷嘛！
8、你们部门一共有多少个高级经理（与你同职级的）。
学员感受
清华面试考官的问题随意性比较强，所有问题都是围绕材料细节的，压力面试还是比较少的，但是清华面试很关注和企业和行业相关的政策及行业问题。
年轻老师很在意管理经验，而且是正儿八经的管人的经验，要有绩效考核各方面的，什么业务管理、四大团队管理在他看来都不算，后面的同学一定要准备这一块。
总体面得很快，出来后的总体感觉，虽然没有把握，但我至少为面试老师做了一件好事：面试现场气氛友好，让老师们度过了轻松愉快的20分钟。
对于我自己的表现，有两点好：
一是做到了赵老师要求的，全程微笑，一直看着老师说话；二是克服了我自己的心理困难，我曾担心会和模拟面试一样说话结结巴巴思路停顿的，但是现场很流畅，不错。
自我感觉有两点不够好：
一是压力之下现原形啊，本来想展示成熟稳重的大将风范的，老师一施加压力，我一着急解释，反而略显活泼了；二是有一些“硬伤”老师揪着一直问，我没有很快领悟到老师的意思，后来虽然圆回来也都答出来了，但估计还是会受影响。
无论结果如何，多谢跨考MBA各位老师了，真的很厉害。我如果裸面必然挂得很惨！多谢老师，感激不尽！也希望我的经验回馈能对后来的同学们有所帮助，谢谢！
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