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第一是目标能力 首先,创业者必须清楚自己为什么要创业,比较重要的一点是,一定要提醒自己不能为了创业而创业创业开始之前,要对自我进行评估,确认创业的可实行度,然后为自己定下目标,开始行动第二是专业能力 不专业。
对胸怀大志的创业者来说,创业初期,可将无铺创业作为创业演习,熟悉市场游戏规则,同时锻炼创业能力当经营达到一定规模,不妨考虑转向有铺经营,以便获得更大的创业空间参考资料a。

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创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程创业是一种需要创业者组织经营管理运用服务技术器物作业的思考推理和判断的行为根据杰夫里·提蒙斯Jeffry。
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