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今天给各位分享大学生创业故事的知识，其中也会对大学生创业故事1500字进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注佰雅经济，现在开始吧！
本文目录一览：
大学生创业故事300字篇一：
唐雷、于飞克、程卫：三名大学生合伙开轰趴馆(轰趴别墅)年入800万
“轰趴”是由英文“HomeParty”音译过来的一个词，意为家庭派对。几十人租下一套别墅，别墅内娱乐设施齐全，可以唱歌、喝酒、烧烤，还可以看电影、打桌球、玩棋牌等。近两年，“轰趴”受到大学生以及都市年轻人尤其是白领一族的追捧。
近年来，一种新兴的聚会场所别墅“轰趴馆”在长沙悄然兴起，成为年轻人聚会的首选。湖南第一师范学院学生唐雷、于飞克看准商机，从大四起就与朋友合伙租别墅，提供给大学生开“轰趴”。两年来，他们已经在湖南、陕西、江西、贵州等地租下10套别墅，年营业额近800万元。
这背后充满了励志、奋斗的故事。故事的主人公是一位在校学生，她叫韩颖，她在面对采访时表示，自己小时候就特别喜欢多肉植物，感觉这种多肉植物的样子很好看，叶片很饱满，颜色也比较多样，养在小花盆里，看起来充满朝气，自己看到就会感觉很快乐。起初，曹颖只是自己种植几盆来观赏，后来她想到了创业，觉得多肉植物的市场还是不错的，自己可以利用优势，种植并且贩卖多肉植物，将兴趣发展成为副业。
一、曹颖的创业初期
曹颖在准备开始创业初期，虽然已经是对多肉植物的种植有了解，但是她高估了自己的实力，在最开始她找到种植场地后，因为通道狭窄，只能人力搬运植物，导致一些植物受损，而且受到气温影响，多肉植物不喜寒冷，也损失了不少钱。
二、她在创业过程中经历的挫折
在经过了电暖气、大棚等抢救措施之后，曹颖的小植物园算是正式开启了，最初需要人在棚子里看护植物，由于曹颖在校上学，只能麻烦家里人来帮助自己，幸运的是，曹颖的家里人对她的事业很支持，不仅提供了人力帮助，还提供了经济帮助，算是帮助她渡过了难关。
三、她对于未来的打算
对于自己的创业，曹颖是很有成就感的。毕竟从曾经小植物园，已经发展为现在有些规模的多肉植物园了。不过，曹颖表示，自己未来是希望成为律师的，种植多肉算是自己的副业。目前，她通过监视器观察自己的多肉植物，人在学校学习，两不误。
曹颖本身特别喜欢多肉植物，才会选择建立自己的多肉王国，里面种植了很多好看且可爱的多肉盆栽，既可以赚钱，有满足了自己。
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1、王学集
王学集出生于浙江温州，毕业于浙江理工大学。大学时和2位同学一起创新创业，大三时正式发布phpwind论坛程序，2004年大学毕业的王学集成立公司，公司亦命名为phpwind，中文名“杭州德天信息技术有限公司”，专门提供大型社区建站的解决方案。
目前，phpwind已成为国内领先的社区软件与方案供应商，pw6.3.2版本的推出更在社区软件领域树立起一个极高的技术壁垒，phpwind8.0系列版本则推动了社区门户化。
phpwind于2008年5月被阿里巴巴以约5000万人民币的价格收购，现在隶属于阿里云计算有限公司，为阿里云计划提供了强有力的支持。
2、舒义
舒义19岁就开始创新创业，读大一时就是国内最早的web2.0创业者之一，创办过国内第一批博客网站blogku，bolgmedia，还创建了一个高校sns和一家校园电子商务公司。
2006年舒义第三次创新创业，创办了成都力美广告有限公司，后发展为中西部最大的专业网络广告公司之一。2009年舒义成立北京力美广告有限公司，两年内发展为国内领先的移动营销解决方案公司，并于2011年获得idg资本投资。目前舒义开始尝试天使投资，投资创办过多家移动互联网公司。
3、黄一孟
黄一孟除了是verycd的创始人，也是心动游戏的创始人。2012年，心动游戏的收入达到了10亿人民币，从入不敷出的verycd到年收入10亿的网页游戏公司。黄一孟依靠自己的感觉和摸索去创新和创业。
4、戴志康
康盛创想创始人戴志康是无数互联网人的偶像，他创建的“discuz!”开源模板与“wordpress”并成为世界上最伟大的两个开源网站模板，被数以百万级的站长使用，深刻的改变了中国互联网，而戴志康也是一位大学生创业者。
戴志康出生于一个知识分子家庭，父亲是大学教授，亲属中也有很多人是老师。据说，因为这种家庭背景，戴志康小时候开始就一直接触电脑。在计算机性能不断升级的过程中，他的编程技术也日益提高。戴志康从小学刚毕业后的1995 年开始初步尝试编制软件。
初中、高中时期，他几乎席卷了各类计算机大赛。戴志康2000年考上哈尔滨工程大学，2001年便在校外创业，他在外面找到一间月租300块的房子，一天差不多15个小时都泡在电脑前面，最终他创造的“discuz!”成为中国最成功的建站开源模板，“discuz!”于2010年被腾讯以6000万美金的价格收购。
5、杨明平
超级课堂的联合创始人杨明平是典型的大学生创新创业者，并且是一位连续创新创业者。杨明平毕业于中欧国际工商学院。
2005年，大三的他接手了学校边上的一家川菜馆，发展到拥有400多平方、一年200多万营业额规模的火锅店，大学的创业经历为他赢得第一桶金。而后杨明平决定朝着更大的方向发展，进入在线教育领域，创建超级课堂。
超级课堂成立于2010年10月，由杨明平创立的超级课堂将线下教育搬到线上，为中小学学生提供好莱坞大片式的网络互动学习课程。
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大学生创业好的项目是必不可少的。大学生有很多社会创业优惠政策。介绍一个大学生创业故事。一个贫困大学生变千万富翁的创业传奇。
坐拖拉机跑采购
大学生自主创业，一没资本，二不了解市场，三无经验，四无团队，统称“四无”。孙赛武来自湖南宁乡的一个乡村，家境贫寒。孙赛武考上研究生时，家中妹妹正上大学，他通过申请贷款和向亲戚朋友借钱，才得以顺利入学。即使这样，在湖南大学环境和科学学院《04-06级研究生欠费名单》上还有他欠2000元学杂费的数据。按道理来讲，孙赛武在资本方面就不具备创业的条件，可他是怎样克服一个个困难的?
贫困的家境，决定了他能吃苦的性格。考上研究生后，他没有松懈，在别人玩网络游戏的时候，他沉浸在群书和实验室中，第一年就完成了自己的毕业论文。研究生学习第二年，他跑到辽宁鞍山一个公司进行实习。在这里，他主动请缨，跟随负责人跑施工现场，画施工图纸，甚至坐着拖拉机跑采购。“那时的我就像农民工一样”，他笑着说。
付出就有收获。正是在辽宁实习的一年多时间，他了解了一个工程的完整流程，积累了一定的管理和交际知识，甚至掏到了第一笔创业资金。在帮公司做事的过程中，他了解到当地的一个环保局要做污水处理设施，作为实习生的他把握了这一机会，和对方负责人一次又一次地交流，并深入实地考察，提出了一套行之有效的方案。诚意，终于打动了对方，他签下了人生的第一笔大单，工程完成后，他顺利拿到了10万的提成。有了第一次，以后他的业务越来越娴熟，一年的时间他积累了近百万的资产。
胆大脸皮厚
孙赛武有时候有点胆大包天。即使是作为一个硕士研究生，污水处理设备的制造也是一个难题。可是孙赛武初生牛犊不怕虎，他在接下一个污水处理工程施工时，也在研究怎么自己制造污水处理设备。为此他自己亲自设计图纸，查阅大量资料，拜访专家，到合作的工厂学习，终于制造出自己的污水处理设备。“这方面，我要感谢我的导师杨朝晖教授，他让我受益良多。”孙赛武说。
实际上，孙赛武早在高中就掏到了第一桶金。那年暑假，他拿着几十元，在乡下做起了收废品生意。他从邻里间买进各种各样的废品，进行分类后，再卖给废品站。一个暑假下来，他赚了一千元左右，他的学费有了着落。“脸皮不厚，怎么赚钱?怎么和人谈生意?怎么去拜访从不认识的专家?”提起这个，他笑起来了。
他喜欢的应聘者
由于公司业务正在展开，孙赛武的公司决定招聘一些大学生。“当然湖大学生优先”他笑笑说。
在孙赛武看来，大学学习是让你了解一些东西，开阔一些视野，而并不是让你精通某一行业，很多的东西来自实践，因此他在选人时更注重人的实践经验。他认为自己在学校当干部的经验，是他现在管理方法的一个来源。“除此之外，重要的是人的学习能力，你可以不会，但是当我教你时，你要能很快学会，并不断保持学习的势头。‘学而时习之’是一种愉快的感受。”可是由于工作太忙，他惋惜很久没好好看书了。 虽然他现在提供的工资不算很高，但他说：“找工作，除了看工资，更重要的是要个人的发展前景。”他说这话的时候，表现出对自己公司的自信。
酿酒加养猪 稳赚不会输
2009-8-2
2008年10月5日，李成邦所在的村子里敲锣打鼓、人声鼎沸，不知道的人还以为哪户人家结婚或生子呢，原来这天是他创办的“成邦酿酒厂”揭牌开业的日子。“成邦这小子真是发了…”“瞧人家，大把大把地赚钱，看得我眼馋啊！”围观的乡亲们羡慕地议论纷纷。
李成邦，35岁，创业前曾在深圳某酒水厂做推销员，妻子在家务农。随着孩子上学花费不断增加，父母年老体弱多病，整个家庭的重担压得他苦不堪言。做了四五年酒水推销员的李成邦深知中国白酒的巨大利润及不断发展的巨大市场，做梦都想开一家属于自己的“茅台酒厂”。老天不负有心人，“机遇总是青睐有准备头脑的人”，在一次工作之余，李成邦无意间在一份杂志上看到一条信息：酿酒养猪，稳赚不输，新工艺酿酒产量比传统工艺酿酒高20%~40%，并可串蒸出不同的口感，而且利用酒糟配制成高效饲料的“无成本养猪法”，每头猪可实现比传统养猪多赚数百元的利润。看到这个消息，李成邦兴奋不已，这不正是适合农村人创业的酿酒项目吗？
怀着好奇的心态，李成邦走进了一本机械龙岗公司。三天的新工艺学习让他大开眼界，酿酒养猪的确是一个不错的小本投资项目，非常适合回家创业。李成邦凭借新工艺酿酒的产量比传统高出20%~40%的优势，再加上各种辅料工艺的独特技术，他采取“买十公斤送一公斤”、“买白酒送酱油”、“两公斤大米换一公斤纯粮白酒”等一系列让利措施来吸引顾客。除此之外，他又在赶集时去集市中心“现蒸现品”做宣传，让做酒过程完全展示在消费者面前。此举一出，便得到了消费者的一致肯定。
李成邦恰当地利用新工艺养猪法饲养了50头猪崽，为了解决50头猪的饲料问题，李成邦利用一本机械“一粮九酿”的技术酿制出上好酱油与当地饭店换回潲水，用潲水养猪。饭店每桶潲水50公斤售价10元，李成邦用1公斤酱油就能换来一桶潲水。同时，酒糟加秸秆粉配制成的高营养全价饲料更是大大降低了养殖成本，三个月后，小猪崽成功出栏，此时正赶上猪肉行情好，价格高涨，李成邦狠狠地赚了一把。酿酒加养猪，李成邦的腰包鼓起来了，在当地也算得上一个不大不小的老板了，小日子过得有滋有味。
当前形势下，不论是城市还是农村人人都在谈创业，但选择什么项目创业似乎困扰着每一个创业人员。人力资源和社会保障部有关专家认为，选择创业项目必须客观对待，不能盲目追随，需求量大、回报率高、多重效益的小本投资项目最适宜中国目前的农村市场。所以，在当前的经济形势下，我国政府也已相继出台了一系列有利于农村创业人员的重要措施。笔者提醒：创业需谨慎，只有选择具有核心竞争力的投资项目才能稳操胜券。（广州 小王）
来源《农村百事通
大学生们常常怀抱着一种对未来美好的渴望，投入到创业中来，但现实的洪流却常常无情的把他催垮。据统计显示，90%的新生创业企业都会在五年内夭折。在那幸存下来的10%的企业中，又有90%会在第二个五年内结束生命。也就是说，大约99%的新创企业活不过十年，大学生创业的企业尤其为甚。
因为，我们的学校总是把学生练习成善于打工的职员，而不是善于创造工作机会和开办企业的创业者。事实上，在目前的中国，做老板的以大学生学历的为少。
下面的创业故事说明了大学生创业为什么会失败：
西安理工大学2007届毕业生小黄曾参加了陕西市政府举行的全市落实创业政策恳谈会。会上，他一道出自己想建立一个大学生求职网站的想法就得到了市长陈宝根的赞赏和支持。在市长的鼓励下，这个充满了创业激情的小伙子迅速完善了先前酝酿许久的创业计划书、架构起未来网站的基本框架。但一个绕不开的问题是，由于自己并不会写电脑程序，网站的建立必须由专业的技术人员来完成，这名技术核心人物在哪里？苦苦找寻数月无果，小黄只好暂时收起创业梦想，先找份工作，给别人打工。
“对创业条件分析不足，这是我最大的失败。”小黄这样总结自己失败的起步。
大学最后一学期，迎接小黄的是一场接一场的招聘会、一次又一次的失望而归。“我们不停地奔波于各种招聘会，在海量的招聘信息里想要找到一个适合自己的企业却很难。”在与企业的接触中，小黄了解到企业也存在类似的烦恼。因为缺乏对学生的了解，企业仅通过一次招聘会或一次简单的面试签订用人协议，事后却发现招聘来的员工并不适合这份工作，为此浪费了大量人力物力。于是，他萌发出这样一个想法———办一个不同寻常的求职网站。 （创业项目非常好！找到了切入点。）
小黄介绍说，在网站中，他将为企业和大学生搭建起一个长期稳定的接触平台，只要大学生和企业登录注册，双方就可以通过这个平台相互了解，企业甚至可以跟踪大学生在校期间的各方面表现，决定毕业时是否录用。
接下来的几个月，小黄开始了广泛的市场调研。他登门20多家企业，与人力资源管理部门负责人沟通了这一想法，网站的特色服务内容得到70％的人的肯定。“我会用两到三年的时间向外界推广网站，吸纳大学生和企业登录，并向企业收取一部分会员费。三年后，点击量有了一定提升，广告将成为网站盈利的又一渠道。未来，在继续完善网站服务内容的基础上，推出一系列连带产品，我相信这会有更大的发展前景。”实际上，小黄已明确了网站的盈利模式。至于网站的长远规划，小黄表示他已制定了相应的计划。
尽管制定了自己的创业计划、确立了盈利模式、进行了市场调研，也得到了父母兄长的资金支持，但小黄却忽视了创业最为关键的因素之一———组建得力的团队。 （因为社会经验的缺乏，难免考虑不到，有时候竟把最重要的东西给忽略了。）
“刚开始我以为这不是问题，懂程序的人多，肯定能吸引到这样的人。”直到制定创业计划的后期，小黄才向身边好友发布信息，结果只找到一个做网站的高中好友。“人太少了，编好这个网站的程序至少要两年。”小黄说，目前高校内具备这方面技术的人太少，而有丰富经验和能力的人却不愿意放弃工作跟他一起创业，好比没有左膀右臂，小黄孤军奋战的结果只能是退下阵来。
“合理的创业方案、资金和团队是创业的三大要素，缺一不可，之前我却没有认识到这一点。”小黄感到有些后悔。他说，如果当初有人能给他指导和提醒，或许就不会出现这样的错误，“学校应该开设创业指导选修课，给有创业想法的大学生一定的指引。”
目前，小黄暂时放下了自己的创业计划，开始忙于找工作。“等有了几年工作经验，我还会继续完成创业梦想。这几年，我会构建自己的生活圈，寻找创业的最佳团队。”
小本创业第一步网点评：
创业前对自己要有一个清醒的定位，这个定位不仅仅是对自己能力的定位，对创业成功与失败都要有一个清醒的定位。
在做一件事时，我们首先看的是合不合法，然后考虑的是经济上行不行，最后是这个团队能不能承接，这是一个步聚。但由于我们太急于把这个事情做成，或说前两个因素太好了，就忽略了最后团队的问题。而最后恰恰是这个因素使项目功亏一篑。
所以对合作伙伴的性格特性及能力一定要有清楚的熟悉，这对于团队的核心人物来说至关重要，让合适的人坐上合适的位置。
大学生创业故事的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于大学生创业故事1500字、大学生创业故事的信息别忘了在本站进行查找喔。
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