创业计划书应该呈现的内容是什么(创业计划书的内容分哪些部分)

1.职业描述。

你必须描述你想进入什么行业，你想卖什么产品(或服务)，主要客户是哪些。行业的生命周期是处于萌芽期、成长期、成熟期还是衰退期。还有，企业应该是独资还是合伙还是公司，什么时候开业，在时间待多久

2.产品/服务。

描述产品和服务是什么，有什么特点，产品和竞争对手有什么区别，如果不特别客户为什么要买。

3.市场。

首先要明确目标市场在哪里，是现有市场的现有客户，还是在新市场开发新客户。不同的市场，不同的客户，有不同的营销方式。确定目标后，再决定如何上市，促销，价格等。并做好预算。

4.位置。

一般来说，公司的选址可能不会有很大的影响，但如果你想开店，的商店位置的选择是非常重要的。

5.竞争。

特别是以下三种情况要做竞争力分析：1。当你想去创业或进入一个新的市场时；2.当一个新的竞争者进入他所经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，最省力。竞争分析可以从五个方向来做：最接近的五个竞争对手是谁；生意怎么样；与本业务的相似程度；你能学到什么；如何做得更好。

6.管理。

中小企业的失败98%来自于管理的缺失，45%是因为管理缺乏竞争力，没有明确的解决方案。

7.人事。

要考虑人员需求，具体考虑需要引进哪些专业技术人才，全职还是兼职，工资怎么算，需要的人员成本等。

8.金融需求与应用。

考虑融资资金的使用，营运资金周转等。并预测未来三年的资产负债表、损益表和现金流量表。

9.风险。

要么是竞争，要么是风险，可能是进出口汇兑风险，餐厅火灾风险等。并注意风险来临时如何处理。

10.成长和发展。

创业计划中也提到了接下来会发生什么，以及三年后会发生什么。企业要能持续经营，所以在规划上要多元化、全球化。

创业计划是创业投资者敲开投资者大门的“敲门砖”，是创业投资者计划创造的事业的书面总结。一个优秀的创业计划往往会让创业投资者事半功倍。