以人为本人皆为才的天搜股份 “抢人”不如“育人

项目投资求A5快速获取精准代理名单。

随着互联网寒冬的开始，对于很多企业来说，对高素质人才的渴望变得更加迫切。但外部人才永远解决不了关键问题，有远见的企业更倾向于培养更符合企业发展需求的自身人才。作为一家在创业，有着十多年经验的老牌互联网公司，浙江天搜科技有限公司(以下简称天搜)一直非常重视员工的培训。天搜认为，培养和提升员工的能力，树立正确的价值观，是企业成功的必由之路。

联想集团的柳传志曾经说过：创业就是要打造一个团队，制定一个战略，领导一个团队！企业的用工才是最重要的。如果你想选择合适的人加入团队，你的能力和价值观是硬门槛。素质不够的员工，对公司的收入没什么帮助。同时，如果员工的价值观偏离了企业，会给团队带来很大的不稳定性，从而影响整个团队甚至企业的工作效率和实际收入。深谙此道的天搜股份一直非常重视人才的培养和发展。培养人才不仅仅是简单的给他们核心竞争力和工作技能，更重要的是保证他们有正确的价值观。

从2007年成立公司第一个内训品牌开始，天搜已经有了十几年的培训经验。在这一过程中，天搜形成了以循序渐进式培训为核心，以互动实践培训为特色，结合体验操等多种培训方式，覆盖公司全体员工的全方位一体化内部培训体系。

所谓阶梯式培训体系由几个部分组成，包括新员工培训、老员工培训、主管/经理培训、总监/总经理培训等。多阶段递进，帮助员工稳步前进，逐步成为企业的高科技人才。其中，针对新员工推出的新员工训练营，致力于培养新员工勇于挑战的意识，激发个人潜能，增强自信，树立正确的职业心态和良好的团队合作品质。结合企业文化，设置专门的培训环境，让学生接受和吸收服从和责任的价值观，这对新员工树立正确的价值观具有重要意义。

相对于向上的新生力量，老员工也是天搜的重要财富。当员工在天搜集团工作满五年后，公司会举行五年受戒仪式，给他们量身定制的天搜五福金戒。天搜股份通过这种方式将企业和员工的心紧紧联系在一起，也将天搜优秀的企业文化一代代传递给新员工。

成立14年来，以人为本、人才为本一直是天搜股份坚定不移的人才理念。天搜股份从员工利益出发，将员工培训作为企业至关重要的工作，与员工共同成长进步。这种用人方式不仅为天搜股份的发展提供了源源不断的强大动力，也为无数潜在人才创造了一片开放向上的蓝天。