◎欢迎参与讨论，请在这里发表您的看法、交流您的观点。
创业资讯门户网站
关注
近日，一篇名为《卖了4套房，创业12年，如今负债1亿，无家可归》的文章在网上走红。
本文作者王是一家连锁托儿所的创始人。2009年，他开始在创业卖房子，他的品牌价值一度达到5亿英镑。但疫情造成的停课、退费导致其财务困难，目前负债1亿。
截至记者发稿时，该话题不仅一次登上热搜，迄今阅读量已达2.4亿。
后来，一位前合伙人发来消息，指出王并不像她所说的那样勤劳和简单，而且用各种手段排斥和赶走包括她在内的合伙人。
到底发生了什么？小君，带大家去看看吧.
十万个男女无声泪的故事
3月17日晚，一个平时阅读量在一两万左右的育儿微信官方账号，发了一篇名为《卖了4套房，创业12年，如今负债1亿，无家可归》的文章。
据作者自述，作者王是某知名育儿连锁品牌的创始人。她曾经开了几十家苗圃，公司估值达到5亿多元，前来合作的风险投资人络绎不绝。还被各大卫视邀请做育儿节目嘉宾，被权威机构聘为特邀专家做全国讲座；甚至参与编写高职教育教材，与大专院校共建育婴专业进行职业培训，并在世界儿科儿童保健大会上做专业演讲，现场掌声不断。
但是因为一场疫情，她旗下的几十家直营托儿所倒闭，人员开支，停课退款，物业租金等。超过7000万。为了应对，她拿出家里的积蓄，个人担保了一千多万的银行贷款。在亲戚朋友的帮助下，她以个人名义筹集了数千万现金，保证了公司的运营。
二房东为了占用政府拆迁商户的安置补偿款，直接把公园夷为平地。
工资不能及时发放，员工和老师分崩离析，罢工、辞职、投诉、申诉；被投资机构起诉仲裁，股权被冻结，微信零钱被锁定。家长们也开始谩骂、侮辱、诅咒、敲锣打鼓、拉横幅围堵、上门威胁退款.
但在这个过程中，也有很多人给予他们理解和帮助。一些园区行业主动降低租金，一些员工在几个月不能按时发工资后坚持到岗，一些家长仍然选择相信负面舆论，照常送孩子去园区。餐饮供应商也尽量容忍付款期限，有投资人的人尽力帮忙盘活，鼓励他们坚持下去.
文章最后作者说：我不会跑，我不会躲。只要我活着，我就会承担起我所有的责任，努力偿还我所有的债务。只要我活着。
有网友说，疫情刚开始的时候，她挺着大肚子从非洲回来生产，父亲坚守在非洲做小生意。是的，世界上有四个老年人，世界上有两个青少年。这是我们唯一的收入来源。只要有一丝可能，就没办法放过。鲍尔出生于那年的6月，再过几个月，鲍尔将迎来他的第二个生日。但是，她爸爸还没有抱过她。
有网友说，疫情三年，老公的公司经营不下去，拖欠工资，向朋友借钱，甚至还借了高利贷。本来以为今年会好一点，但是青岛疫情更严峻了，一关一关太难过了！
公园的数量增加了十倍。
据天眼查，2017年3月至2019年4月，努诺教育获得4轮融资，融资金额至少1亿元。
2018年4月，努诺教育完成6500万元A轮融资，由安慈资本、广州创玺领投，广东省文化产业投资基金投资。2018年全年，努诺学生3000人，总收入近1亿元。
2020年4月，努诺教育发布C轮融资信息，并表示将在2020年新开园30家。但是，这轮融资没了。
前合伙人发来回应。
3月18日下午，一名疑似王前合伙人的人发来消息，指出王并不像她说的那么勤劳和单纯，曾用各种手段排挤和踢出包括她在内的合伙人。
合伙人说，2016年，王早教中心发展遇到困难，找他帮忙，然后一起孵化项目，定发展方向，招商引资，把自己所有的人脉关系都介绍给王了。
没想到拿到两家机构的第一笔天使投资后，王立马变卦，承诺的股份和合作条件因为种种原因没有兑现，合伙人被踢出项目。
据天眼查了解，王确实与傅X、徐SM存在股权转让纠纷。
该博文称，“杜二姐”在用低薪借款多年后，被王用同样的手段和方法赶出家门，双方后来走上了司法程序。
天眼查资料显示，杜蓉蓉于2018年7月声称将广州牛诺家投资合伙企业(有限合伙)持有的广州牛诺教育科技有限公司股权30万元转让至杜蓉蓉名下。据天眼查了解，杜荣荣也是广州牛诺佳投资合伙企业的股东，持股比例为。
为10%。另一位前合伙人徐SM，王荣辉从来不给她看财务报表，也没有分红，还篡改数据，双方最终走上法庭。
据天眼查资料及诉讼的法律文书显示，徐诗敏的遭遇基本与博文描述的一致。
与微信文章下面的感恩、支持、同情不一样的是，在王荣辉的评论区，排名靠前的留言基本都是家长讨债的。
◎欢迎参与讨论，请在这里发表您的看法、交流您的观点。