◎欢迎参与讨论，请在这里发表您的看法、交流您的观点。
创业资讯门户网站
股权分配
新公司成立时，企业中的股权不能平分。必须有大股东，股权相对集中在几个人手里。企业的大股东就像一家之主，不仅掌握着企业的发展方向，还是企业出现问题时第一个挺身而出的时间。
A.吸引和留住优秀骨干人才，尤其是怀揣创业梦想的年轻人，自我实现是高层次人才的心理诉求。
B.拓宽组织边界，开拓新业务，寻求新的增长曲线；基于母体的资源进行扩展。
C.解决集中和分散的矛盾，保持老团队做老业务，保持稳定；新团队开展新业务，不断创新和成长。
D.公司后备领军人才的程序化筛选和培养；创业的裂变竞赛可以源源不断地产生出优秀的人才。
F.保持团队活力，持续塑造竞争但合作的组织文化。
G.解放创始人自己，拥有更多的闲暇时间时间；从个人独裁到充分共振，每个人都是经营者。
H.对于员工来说，当他们有机会在平台，创业，他们将开始享受投资收益，并有更多的管理权和自主权。
一、创业，平台，降低创业，裂变风险创业成功概率较高，组织形成相互赋能的生态。
【从傻子到大神】
:陈，裂变学院创始合伙人，课程总监，裂变咨询教练；HR十年历史；创业，裂变的实践者和推动者，曾执教过光音、天龙等多家公司的裂变创业和秘密电商。裂变学院的使命是帮助同学和企业建立一个好的组织，陪伴！裂变路径：让员工成为合作伙伴，让客户成为自己人，构建紧密协作、出口导向的共赢生态。关注，边肖不断为您输出和整理有价值的组织管理精华。
◎欢迎参与讨论，请在这里发表您的看法、交流您的观点。