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早前通关不久，笔者曾向港府提过一个观察和建议。疫后这几年，内地年轻人的消费习惯已经彻底改变。他们不再迷恋「大商场＋名牌旗舰店」的传统模式，转而鑽进大街小巷，寻找有个性、有故事的特色小店。这股Citywalk和「探店」浪潮吹到香港，旺角信和中心，肯定是绕不开的名字。
打开小红书一搜，信和早已被内地年轻人标记为「来港必去朝圣地」。为甚麽？因为动漫。从地库到三楼，过百间小店密密麻麻，日本限定版Figure、Chiikawa周边、Labubu盲盒，到店主亲手引入的小众同人精品，那种挖宝般的乐趣，是大型连锁店永远无法複製的。信和这种独特的「格子舖生态」，经过数十年自发生长，早已具备成为一个真正「动漫城」的雏形——它缺的不是内涵，而是一个将内涵转化为产业爆发力的系统性规划。
所以笔者当时倡议，与其任由信和停留在「商场搞活动」的层次，不如由政府牵头，把信和中心及周边一带统筹规划，正式打造成一个集「环球IP展示交易＋本地IP孵化」于一身的国际级动漫城。试想像：统一而具辨识度的街区视觉、全球人气IP的沉浸式主题体验区、专属空间给本地漫画家、设计师和Figure原型师创作与销售作品——这里完全可以变成香港的秋叶原，既有商业价值，又能输出本地文化，成为吸引全球年轻旅客的旗舰景点。然而，纸上建议犹在耳边，一河之隔的深圳，却已用行动把这幅蓝图彻底实现。
深圳东门，不再是那个卖衫的东门
大部分人对深圳东门的记忆，或许仍停留在人车争路、专卖廉价服饰的传统步行街。但今天再走进东门，除了「地面乾淨了，街道变宽了，老建筑悄悄翻新」这些硬件升级，更彻底的蜕变来自内里的灵魂——一个全新的次元文化生态圈，正在这里野蛮生长。
走进东门商圈中心，各种潮流新店令人目不暇接，年轻的次元爱好者三五成群、背着「痛包」穿梭其间。耳边是此起彼落的惊呼与欢笑，擦身而过的是一个个身穿Cosplay服的角色扮演者，现场气氛比过年还要热闹。以下两个地标项目，香港值得认真了解和参照。
MINISO LAND：华南最大MINISO乐园
网上广传的这座华南最大独栋「MINISO LAND」，亲身站在它面前才知道多麽震撼。1,500平方米的超大空间，与其说是门店，不如说是一座专为年轻人打造的主题乐园。店内汇聚超过100个国内外知名IP，签约近20个自有艺术家IP，5,500个SKU从一楼延伸至三楼，逛上整天也逛不完。每个区域都是独立的主题场景——迪士尼、Sanrio、哈利波特到Chiikawa——不同主题的沉浸式互动区域分佈各层。顾客除了抽盲盒试手气，更可在精心设计的打卡位尽情拍照。零售、展览与互动体验的界线被彻底模糊，基本上全日人潮汹涌。
新白马·次元9号：Z世代玩家的次元天堂
谁能想到，昔日以服装批发闻名的「新白马」，如今摇身一变，成为集「次元＋国风＋潮玩＋文创」于一体的主题商业综合体？从大门走进去的一瞬间，真的以为自己走错了地方。整整六层楼、1.7万平方米的空间，进驻三月兽、模玩熊、次元GO等逾40个优质潮玩品牌，限定盲盒、主题工作坊、VR体验塞得满满当当，每走两步就有新发现。漫步其间，随处可见背着痛包排队抢限定盲盒的年轻人，转个弯就能与人气IP偶像不期而遇。「次元浓度」这个词，在这里不再是抽象描述，而是实实在在的感官冲击。
不只东门——「二次元拯救老商场」已成全国浪潮
深圳东门并非孤例。放眼全国，一场以「二次元拯救老商场」为特徵的商业空间再造运动，正于多个城市同步上演，规模与力度远超我们想像，也彻底颠复了传统旧区重建的思维。
上海百联ZX创趣场——「中国秋叶原」的诞生
如果说东门「次元9号」是大湾区标杆，上海百联ZX创趣场就是这股浪潮的全国先行者。坐落南京路步行街核心地段，前身是华联商厦——一家典型的老牌百货。后来被重新定位为二次元主题，整整七层全部改造成不同风格的主题空间，如今被誉为「中国秋叶原」，单日客流和销售屡创历史新高。Bilibili World漫展期间，百联ZX创趣场更成为三大分会场之一，大量Coser和「吃穀人」蜂拥而至——《原神》的芙宁娜、《咒术回战》的五条悟随处可见，商场内的《火影忍者》主题拉麵店，服务员身着忍者服饰为顾客端上「一乐拉麵」。
不止ZX创趣场，南京路第一百货商业中心C馆也加入浪潮——4至6楼以「次元焕新」主题亮相，引进Magic WOW、百忍卡牌对战中心等十家次元主题店舖，涵盖《咒术回战》《数码宝贝》等热门IP。一条百年商业街，正被二次元全面「佔领」。
成都天府红——从倒闭边缘到「成都二次元天花板」
成都天府红购物中心的前身，是远东百货，2017年底因百货业衰落关门倒闭。2021年新营运商接手，历经三轮定位调整，终在2023年大量引入「三坑」服饰及「谷店」（售卖二次元周边的店舖），让老商场奇蹟般「起死回生」。如今，天府红被誉为「成都二次元天花板」，圈子里流传的说法是：「出cos不知道去哪儿，就去天府红」。商场内二次元店舖逾50家，IP餐饮、游戏馆、文创产品店一应俱全，节假日人流过大时更需限流。2024年1至5月，天府红销售额同比增长超过150%，週末节假日更超过200%。一家主打《排球少年》等运动IP的连锁谷店，寒假客流较平日多出2倍，单月销售额预计达70至80万元；次元GO门店元旦当天日营业额突破10万元，寒暑假高峰期月销售额更过百万。
泡泡玛特——IP帝国的崛起：从零售终端到生态闭环
除了商场载体改造，更值得深思的，是支撑这些商场内容的IP生态系统。在这领域，泡泡玛特（Pop Mart）的崛起堪称教科书级案例。如果说MINISO LAND是汇聚众多IP的「市集」，泡泡玛特就是将「自有IP矩阵」做到极致的「造星工厂」，并完成了从产品销售到空间营运、再到全球文化输出的三级跳。
先看数据：2025年上半年，泡泡玛特营收达138.8亿元人民币，同比增长204.4%，淨利润47.1亿元，超过2024年全年总和。全球门店网络已扩张至18个国家共571家门店。在IP矩阵方面，THE MONSTERS（以Labubu为核心）单一IP半年营收高达48.1亿元，MOLLY实现13.6亿元，SKULLPANDA和CRYBABY各12.2亿元，DIMOO达11.1亿元——形成「一超多强」格局。这些数字说明：二次元IP经济早已不是小众市场，而是一个高速运转的千亿级产业机器。
泡泡玛特在深圳的布局同样进取。罗湖万象城旗舰店门口，巨型Labubu公仔「镇场」，每逢新品发售便大排长龙；前海壹方城则举办「你最珍贵」主题展，LABUBU、MOLLY、DIMOO等七大顶流IP联手打造沉浸式体验展区，场面火爆。
更令人震撼的是其全球化步伐。泡泡玛特在泰国曼谷ICONSIAM购物中心开设全球最大旗舰店，760平方米双层沉浸式空间，首层MEGA区以MOLLY与THE MONSTERS大型凋塑为核心打卡点，并开设全球首家海外咖啡空间POP MART CAFÉ，以「童话故事」为概念提供沉浸式用餐与社交体验，结合IP故事推出多款IP形象菜品。户外广场更放置4米高巨型Molly Thailand Limited装置，身穿泰国特色服装、骑着大象，深度融入当地文化。
一个中国潮玩品牌，在曼谷开出全球最大旗舰店，且不只是一间零售店，而是一个融合IP展览、互动体验、主题餐饮的沉浸式文化空间。这再次印证IP商业模式的核心：空间不再是销售的容器，空间本身就是产品，是IP的物理化身。
Labubu——港产IP，在别人手中爆红全球
说到泡泡玛特的崛起，更值得香港人深刻反思的，是其旗舰IP「Labubu」的身世——这是一记打在我们脸上的响亮耳光。
Labubu，尖耳露齿、调皮邪魅的精灵，由香港土生土长的艺术家龙家昇（Kasing Lung）创作。龙家昇的创作根源与香港密不可分，笔下的精灵系列源自童年幻想，带着浓厚欧陆绘本风格，却又深深烙印着香港插画界的养分。然而，这个百分百「香港製造」的IP，最终并非在香港发扬光大。
2019年，泡泡玛特取得Labubu授权，以「盲盒」方式销售——消费者在打开包装前，永远不知道会抽中哪一款。这种充满悬念与惊喜的模式，瞬间击中Z世代心理，掀起抢购狂潮。Labubu系列不但在内地卖至断货，更成功冲出国际，获Rihanna、Kim Kardashian、BLACKPINK成员Lisa及网球明星大坂直美等国际名人追捧，一跃成为全球潮玩圈的现象级符号。
更震撼的消息在上月传来：泡泡玛特宣布，将与索尼影业（Sony Pictures Entertainment）合作开拍Labubu电影。一个香港原创IP，即将登上荷里活大银幕。
这条轨迹值得反复咀嚼：一个香港艺术家创作的角色，由内地企业取得授权，透过盲盒模式引爆市场，藉名人效应冲出国际，最终获荷里活级电影改编——成条产业链——IP孵化、盲盒销售、全球营销、影视改编——全部在内地完成。龙家昇的才华毋庸置疑，但香港给了他甚麽？当泡泡玛特以百亿级营收支撑一个IP走向世界，当索尼影业为Labubu投资拍电影，我们不得不承认：香港缺的不是创意人才，而是一套能将创意转化为全球商品的产业机器。
更直白地说：Labubu的成功，恰恰反衬出香港的困境。我们有本事孕育顶尖IP创作者，却没本事留住他们的作品；我们的艺术家要远走他方，才能在别人的生态系统中发光。这一点，比起深圳东门建成次元9号，更值得我们汗颜。
我们的构想，为何总在对岸抢先成真？
纵观东门，放眼上海、成都，回望信和，心里确实百般滋味。笔者不是说信和不好。恰恰相反，信和的底蕴——那种由民间自发形成、历经数十年沉淀的独特生态，是深圳、上海这些「规划出来」的项目短期内难以複製的。信和从地库到三楼，逾90间店舖已成为售卖日本动漫周边、Labubu、Chiikawa等热门IP产品的专门店或格子舖。今年日本最大动漫连锁店Animate更时隔5年重返旺角，选址T.O.P商场开设直营店。这些都证明，信和的动漫文化基因仍然强劲，根基仍在。
但真正的问题在于：当香港的公务员仍在「研究研究」、各部门仍在「釐清权责」之际，深圳已由构思、规划、招商到落成，以惊人效率交出MINISO LAND和次元9号；上海将整座老牌百货变成「中国秋叶原」；成都让倒闭商场蜕变为「二次元天花板」。
这不只是速度差距，更是视野和心态的根本落差。内地城市看到的，不止是一个商场，而是整条二次元及IP产业链——从上游的IP创作与孵化、中游的产品开发与盲盒销售，到下游的沉浸式零售体验与主题餐饮，再到跨国文化输出，形成一个完整的生态闭环。当信和仍停留在「搞活动带人流」的层次，它们已将整片旧城区升级为次元文化地标，甚至从中国出发，在曼谷打造全球旗舰IP乐园。
机遇：把握五年规划契机，借文博会接通产业链
国家「十五五」规划纲要正式出台，特区政府正全速编制首份《香港五年规划》，这正是难得的反思与再出发契机。另外与其坐困愁城，不如积极向深圳学习。笔者建议，港府应切实资助本地年轻人、设计师、Figure原型师及初创企业，多参与国家级文化产业盛会，直接接通内地庞大市场及成熟产业链。即将举行的第二十二届中国（深圳）国际文化产业博览交易会（文博会），正是绝佳的切入平台。本届文博会将于5月21日至25日在深圳国际会展中心举行，展览面积达16万平方米，设8个线下展馆，涵盖文化产业综合馆、时尚艺术馆、全球文化贸易馆、粤港澳大湾区文化产业创新馆、文化科技馆等。
值得留意的是，今届文博会设立多个与IP、潮玩、动漫直接相关的特色专业展区，包括「动漫游戏电竞展区」、「国际数字印刷技术暨IP授权文创产业链展区」、「文创中国主展区」、「人工智能展区」等。透过云上文博会平台及「文小博——AI会展助手」，更能打造永不落幕的线上交易平台，实现高效智能的云上会展。这简直是为香港IP创作者度身订造的展示及交易场。
试想像，若港府能拨出专项资助，组织本地优秀漫画家、插画师、Figure设计师及潮玩品牌组团参展，在粤港澳大湾区文化产业创新馆内设立「香港馆」，既可让内地及全球买家认识香港原创IP，又能直接观摩深圳、上海如何将创意变为畅销产品，更可寻找内地生产商、品牌授权商洽谈合作。对于渴求将创意转化为产业的港青而言，这远比在香港埋头苦等更为实际。
本届文博会更是「十五五」规划开局之年、亚太经合组织（APEC）会议在深圳举办之年的重要展会，以「综合展+专业展」模式运作，围绕市场前景好、产业化程度高的行业，设置30多个特色专业展区。其中「低空文旅展区」、「数字演艺展区」等前沿展区，更预示着IP与新科技的结合方向。香港若能积极参与，不只能展示自身文创实力，更能把握行业最新趋势，为本地IP产业升级寻找方向和合作伙伴。
结语：有了「穀子天堂」，我们还差一个「IP梦工场」
深圳东门从服装批发市场蜕变为「穀子天堂」和「次元天堂」，上海百联ZX从老牌百货变身「中国秋叶原」，成都天府红从倒闭边缘重生为「二次元天花板」——这些故事揭示了一条清晰的商业空间改造路径：以二次元IP为核心驱动力，将老旧商业体改造为集零售、展览、体验、社交于一体的主题综合体。
而Labubu的故事，更为这幅图景添上最刺痛的一笔：一个香港原创IP，在内地的产业机器中走向世界、登上荷里活。这告诉我们，IP经济的成败，不只看有没有好的创作者，更看有没有能将创意孵化、放大、变现的完整生态。
笔者认为香港有信和，有不逊色于任何内地城市的动漫文化底蕴，有盛事香港动漫节，我们更有国际化的视野，有自由开放的创作环境，还有像龙家昇这样能创作出世界级IP的顶尖人才。我们的起点，比当年的深圳东门、上海华联商厦、成都远东百货都要高得多。
但起点再高，不去跑，就永远到不了终点。
当别人已经从「卖衫批发城」进化到「次元天堂」，从倒闭百货变身「成都秋叶原」，从南京路老商场转型「中国秋叶原」，甚至从中国出发在曼谷打造全球旗舰IP乐园时，我们还在原地踏步。笔者认为问题的核心不在于有没有货源、有没有场地，而在于：内地做的是IP生态，而不只是零售。
笔者认为眼睁睁看着自己的构想在对岸被别人实现，这种滋味，一次就够了。笔者希望这一系列例子，能让更多人看清差距，并意识到——香港，是时候行动了。从信和出发，从五年规划入手，从文博会起步，别再让下一个龙家昇，带着我们的骄傲，成为别人的传奇。
作者简介：高松杰，人称高Sir，男，香港建设力量KOL、时评人，大湾区创业者、湾区推介官、2023深圳十大好网民，工商管理硕士，本科修商业、公共及社会行政，多个平台均有文章及视频专栏，发放爱国爱港正能量，讲好中国故事及香港故事
香港再出发共同发起人、香港菁英会副主席、网络红人工作者协会创会主席、阳江市政协委员、全国中华海外联谊会理事、中国青年志愿者协会常务理事、河南省青联港区常委、香港青年发展委员会民族自豪感及国民身份认同行动小组增补委员、第七届九龙城区议会辖下地区设施及工程委员会和社区参与及文化康乐委员会增选委员、九龙城区扑灭罪行委员会国安教育小组召集人、家维关爱队成员、地区国安导师