创业公社

“中科大厦的建筑历史悠久。它以前卖电子产品。现在，我们接手并重新定位为产业规划，引入互联网技术和新型基建企业，将其呈现为一个全新的办公空间产品。同时，通过增值服务和社区运营，为行业内企业提供全生命周期的咨询服务，”中科大厦项目经理方说。

在方看来，目前的互联网科技公司有几个硬转型的具体要求：

1.电梯管理，实现高效率，提高梯速，降低候梯时间；

2.新风系统，即使在冬天也要有足够的新风；

3.卫生环境、感应浴室水龙头和气味管理；

4.在整个办公区域，尽量减少门的数量，同时增加宽度，让每个人都可以带着电脑(手机)走路，减少磕碰；

5.工位的宽度和宽度设计上，预留了简易床的长度，方便加班工人休息。

“所以中科大厦会通过人性化升级来满足互联网公司对办公场景的需求。这是我们在中关村这样的产业聚集区的产品创造理念，当然也在逐步实现。”方对说道。

中科大厦预计明年3月完工，第二季度正式上市。这是创业公社的又一次全新尝试。产品决定未来，从转型和思维逻辑出发。

只有抓住业务核心的本质，及时“剪裁”，才能走在前面。

2013年，在北京产业转型的大背景下，创业公社应运而生。从中关村石景山花园项目、中关村虚拟现实产业园，到中关村e世界、四通大厦、管仲NEO星景，仅在北京就有十几个星级办公项目被挖掘和孵化。

2018年，为助力首都“四个中心”功能建设，提升“四个服务”水平，创业公社顺势升级商业模式，以产业园等新空间产品为载体，聚焦产业聚集和产业服务，丰富产业服务内容，升级产业服务体系，将公司经营的园区打造成产业集群、创新驱动源和经济发展新增长点。

只有抓住商业核心的本质，才能适应客户的需求，才能有更好的发展。

这也是创业公社能够走在行业前列的一个秘密。

精细的产品定位，资源整合服务，有温度的运营。

那么，如何做好产业园等新型空间产品的载体运营呢？基于“人”的视角，创业公社给出的答案是做一个公共空间的精品。

“这两年一个明显的变化是，人们对公共空间的需求越来越强烈。一方面是疫情的原因；另一方面，现在已经成为主力，而且是90后甚至90后。但是，产业集聚其实是一种虹吸效应。比如中关村最早的软硬件公司，发展起来主要是。随着中关村产业带的升级调整，逐渐转向这种全互联的上下游聚集，形成虹吸效应。在这样的情况下，需要更丰富的产品品类。”何梦这么说。

就创业公社而言，中关村是熟悉的。该区域具备形成“产业人才”聚集态势的基础。仅仅是伴随着中小企业的发展，就能为打造产业创新聚集带打开新思路。比如工业载体，可以根据企业需求进行精装定制；租赁期限分为短租(1-3年)，入驻企业为Tik Tok、新东方等涉及科技、文化的创新型公司。

“当我们切换到‘人’的视角时，会发现很多问题。比如最早的写字楼的人性化服务体系就非常缺乏，包括共享会议室、咖啡厅、健身房等公共设施的建设，以及餐饮等商业设施的配套。可见，仅从办公需求来看

如果说1.0时代的创业公社主要是作为创业，的孵化器存在的话，它主要是为基层创业人提供物理空间，与平台，交流，从而提高创业的成功率

那么，未来创业公社将以产业共生为核心，构建“铁人三项”的服务内容和管理模式：即以产业聚集服务为核心价值，以产业园区为服务载体，服务中小企业客户的聚集和成长，助推产业升级和规模增长，提高产业升级效率和园区运营效率；轻资产管理模式将带动现金变现，创造利润增长和自由现金流，进而投入产业聚集服务和园区运营，实现产业服务业务体系的可持续发展。

遵循市场规律，抓住机遇，让我们共同期待创业公社成为中国乃至世界一流的工业服务商！

居民热线：(党经理)

中关村方文泽公社工业中科大厦

北京创业孵化器办公室(北京企业孵化园)

根据《北京市科技企业孵化器认定管理办法》(京科发〔2020〕13号)，经过申请、专家评审和公示，82家机构被认定为“北京市科技企业孵化器”，石景山区北京创业公社投资发展有限公司榜上有名，被认定为北京市首批市级科技企业孵化器。

随着“北京市科技企业孵化器”的认定，创业公社未来将不断提升孵化器的服务能力和水平，实现各种要素的聚集、优化和增值，持续为企业提供一系列支持，优化创新创业生态，推动企业技术创新，促进科技成果转化，支持国家科技创新中心建设，服务经济社会高质量发展。

关于创业公社

创业公社投资发展有限公司(简称创业公社)是中国领先的空间运营和产业服务提供商。其主要投资者包括首钢基金、首城控股()、京国瑞国企改革发展基金、顺为资本、光耀东方等。创业公社秉承“赋能空间，为企业安身立命”的使命，致力于打造以复合办公空间为核心的产业集聚服务平台，为企业和员工提供满意的办公、配套和服务解决方案。创业公社以北京为核心，辐射全国其他一二线城市，打造“新产业、新办公、新配套、新服务”的科技文化产业集聚区。目前在全国多地经营面积超过53万平方米，服务企业超过18000家。