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原文:标题: YTO快递已拖欠员工工资长达三个月,问题频发,前景堪忧。
9月8日,有媒体报道称,YTO快递广西分公司南宁东阁分部多名员工工资被拖欠。今年以来,部分员工工资被拖欠多次,当月工资要过三个月才能领到。9月7日,YTO快递关西分公司相关负责人回应此事,称已介入调查,将积极协调解决拖欠员工公司待遇问题。
未能信守诺言
9月4日,该员工与分公司负责人沟通拖欠工资事宜,负责人表示6日发放。然而,6日,该负责人未能兑现承诺,引起了许多员工的不满。部分员工开始懈怠,大量快递无法按时送达。最后,通过YTO快运广西公司的协调,已与员工达成初步协议。截至记者发稿时,快递业务已基本恢复。
随着快递业务量的不断增长,快递网点的数量也在陆续增加。相反,童渊的管理受到了批评。简单加盟和粗放经营是YTO快递的经营特色。
YTO快递通关准入门槛降低,快速增加了加盟网点数量,扩大了业务量。然而,YTO快递的管理制度已经跟不上公司的快速发展,罚款代管已经成为YTO快递最好的管理方式。
YTO的快递网点基本上都是加盟商。为了降低自己的运营成本,经常削减福利待遇。五险一金,高温补贴等。都成了一纸空文。在系统中对托管进行处罚是正常的。只要有人投诉,就直接罚款。手法简单粗暴。
YTO快递这种模式的管理,肯定会让底层的快递员寒心,降低员工的积极性。
今年6月13日,山东东营“跪求芒果”事件来自YTO快报。据快递员聂某自述:我下跪的原因不是为了保住工作,而是为了打动张先生,争取他撤诉,尽快平息此事!事件有很多版本,但不管是哪个版本,唯一没变的是:恶评之后,童渊快递员对被降薪、被解雇的恐惧让他无所不用其极,甚至下跪。
再次,广东佛山童渊加盟店的快递员对顾客进行骚扰和猥亵,处理方式也很简单。开除快递员,对加盟店罚款,就这么简单的道歉。
从两件事的处理可以看出,YTO运通的管理方式存在重大问题。这两起事件发生后,YTO快报进行了深刻的反思。俗话说,种瓜得瓜,种豆得豆。YTO快递的一系列问题都是你之前栽赃陷害造成的。
结合“三通一达”近三年的年报可以发现,童渊“高收入低利润”由来已久。2016年至2018年,童渊营业收入分别为1亿元、1亿元、1亿元,均远高于其他三家。童渊2016年的营业利润率为%,2017年和2018年的营业利润率为9.2%,不仅是“三通一达”中最低的,与其他三家也有较大差距。童渊利润低的主要原因是:成本高,效率低。
YTO快递一直采用较为激进的发展模式,推出了价格优惠等一系列措施,但效果并不明显。此外,童渊在第一季度陷入舆论漩涡,出现了快递员被指调戏女顾客、快递员下跪等事件,对童渊的品牌和声誉造成了极大的损害。因此,YTO快递下半年的业绩和服务提升不容乐观。返回搜狐查看更多。
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