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移动互联网创业

更新时间:2025-05-14 12:31:14 点击:380

移动互联网创业与互联网

Tik Tok和快啊的精彩表现让腾讯患上了短视频焦虑症。除了重启微视,2018年以来,腾讯陆续做了十几个短视频产品,包括企鹅手表、闪咖等,但都没有上线运营。不得已,张小龙自己动手了。

哔哩哔哩今年也成为互联网新贵,目前市值超过260亿美元。然而,这家公司成立于2009年。

近年来,互联网的创新能力到底有多弱?

看看下表,就一目了然了。最近公布了。

2020年10月,移动互联网全行业排名按月活跃用户数排名。排名前20的app,都是老面孔。

新浪是最古老的,成立于1998年12月,其次是QQ,于1999年上线。最年轻的是2016年9月上线的Tik Tok,其次是2015年底成立的拼多多。

也就是说,在Tik Tok之后,从未有过全国性的申请。

这也意味着,近年来,互联网已经失去了创造力。

互联网创新的驱动力

美团创始人王兴是公认的互联网思想家。2010年创办美团时,他提出了“四纵三横”的理论,认为互联网一直在解决人的四大需求,即娱乐、信息、通讯、商务。然后,他选择了商业的轨道。美团最初是一家电子商务公司。据王兴介绍,淘宝做的是实物电商,核心是送货上门,而美团做的是虚拟电商,核心是让用户出去消费。

上表中,Tik Tok、Aauto Quicker、爱奇艺、腾讯视频、酷狗音乐娱乐性更强;百度、微博、QQ浏览器、今日头条、UC浏览器、腾讯新闻、新浪新闻、特色资讯;微信,QQ和,核心是沟通;淘宝、支付宝、拼多多都是商务平台

三个横向领域是搜索、社交和移动。后来王兴加了个物联网,就成了四横。王兴认为,每隔五年左右,就会有一次大的技术变革,带来很多新的商机,催生这四个领域的新巨头。

正是因为技术变革,拼多多才是新的电商巨头。电子商务是一个老战场。淘宝成立于2003年,JD.COM商城于2004年上线。经过十几年的发展,时间,淘宝确立了其主导地位。我以为烟已经没了。没想到2016年冒出了一个拼多多,不到三年就上市了。现在它的市值超过1800亿美元。

黄征曾表示,拼多多的崛起对移动支付,尤其是微信红包起到了重要作用。“很多人微信里有零钱,但是没地方花。拼多多做的就是帮大家花钱,这也让拼多多完成了用户的原始积累。”

回顾互联网发展史,中国在1994年就接入了互联网,但互联网带来的第一次创业浪潮直到1998年左右才出现。先是建立了四大门户,然后1998年成立了腾讯,1999年成立了阿里和携程,2000年成立了百度。

PC的大浪潮一直持续到2006年,之后的发展基本放缓。UC浏览器和酷狗音乐都是2004年推出的。

移动互联网创业的第一个高峰出现在2011年前后,诞生了微博、微信、今日头条、Aauto Quicker、QQ浏览器、腾讯视频、爱奇艺等产品。

从全球手机出货量来看,2010年之前还是以2G手机为主,2010年第一季度3G手机销量首次超过2G手机,渗透率达到50%。单看中国,由于3G商用时间较晚,到2012年8月,国内3G手机出货量超过2G手机,实现了50%的普及率。

成立于2012年的字节跳动和滴滴,一出生就完全植根于智能手机。美团虽然是2010年成立的,但一开始就是个网站,移动端要到2011年才会开发。

2015年前后,随着4G和移动支付的普及,移动互联网的发展迎来了又一个高峰,诞生了手机淘宝、Tik Tok、拼多多、WiFi万能钥匙等产品。

张一鸣提出了上述对公共生活有深远影响的两个应用。他曾说:“历史上有很多平淡的时候。如果我生在那个年代,我不可能有所作为,因为整个格局,整个社会或者整个知识技术都是波澜不惊的。”

数据显示,

2016年后,移动互联网发展进入慢车道,动作偶有,波澜不大。

移动互联网创业与互联网

2016年之前,中国互联网上半年的发展蓝图,就是美国。

改变世界的互联网浪潮始于美国。从搜索引擎、电子商务、社交软件,到共享经济,美国的创新模式一直是中国互联网学习的样本。

但是,下半年怎么走?互联网不统一,有人看好5G,但还在普及;有人也看好人工智能和物联网,但商业落地遥遥无期;其他人看好生物技术或精益管理。

痴迷于旧战场

字节跳动的崛起是cmnet发展的一个缩影。

在人的四种需求中,张一鸣选择了将信息与人联系起来。到目前为止,字节跳动的愿景是在全球范围内创造和交流平台。

这条路并不容易,因为有很多巨头。当张一鸣开始成为今天的头条新闻时,很少有人持乐观态度。就连后来多次称赞张一鸣的沈南鹏也曾对他说不

张一鸣认为,今日头条“把新闻、图片、故事集合在一起,根据用户兴趣推送给用户,这是一种新的商业模式。”但是红杉团队做了很多细致的调查,发现几乎所有的大公司都想做这个产品。新浪想做,搜狐想做,小米想做,腾讯想做,字节跳动是小公司,机会不大。

但是,今日头条是2014年起来的,到2015年,今日头条已经积累了2.4亿用户,日活跃超过2000万。随后,腾讯推出天天快报,试图封杀今日头条。今天,今日头条还是很受欢迎的,但是每日快报是在2019年。

年改名为看点快报。

2016年底,字节跳动推出抖音,也大受欢迎,2018年,抖音的用户数据开始了爆发式增长,到了年底,DAU已经达到2.5亿。截至2020年8月,包含抖音火山版在内,抖音的日活跃用户已经超过了6亿。

在2017年,与华兴资本CEO包凡的对话中,张一鸣就复盘过字节跳动的崛起过程,“当初各个互联网公司都在围绕一些旧战场或过渡站场在竞争,没有往前看。现在看来,应用商店、PC、传统的搜索引擎业务等都是过渡战场,他们还是太迷恋旧的战场或者旧的事物。现在也是一样,他们倒回来跟头条竞争,是不是大家太没有想象力了?应该是往前看。”

字节跳动的成功,还是因为深深扎根于移动互联网,从而有机会把之前门户网站做过的事情,重新做一遍。

58同城CEO姚劲波曾说,最好的创业时机,就是社会有大变化的时候,因为,变化里会有很多机会。

王兴也表示,时代要发生很大的变化,生产要素才有重新组合的机会,这也就是最好的创业机会。

在与包凡的对话中,张一鸣还认为,现在是一个剧变的时代,一个加速的时代,很多事物都在发生变化,并且多数是好的变化:不管是技术进步,还是互联网发展到人工智能开始出现的临界点。当然,有一些全球化的退步浪潮,但他觉得这只是中间过程。“总体来说我们在一个剧变的时代,并且是一个正向的,出现很多积极的新事物、新技术的时代,这点本身就让人特别兴奋。”

超级APP与全球化

互联网公司,都有一个梦想,那就是打造出一个超级APP,可以同时满足人的四大需求。因为,这意味着流量与商业化真正形成了闭环。

娱乐、信息、通信,可以带来大量的流量,而商务,则可以将流量变现。

在这个超级APP出现之前,这个闭环只能在体外循环。比如,抖音、快手产生的流量,在淘宝变现;微信产生的流量,在京东或拼多多变现。

11月30日,手机淘宝开始新版本测试,最大的变化是将淘系原有的内容整合,推出中心化的内容平台“逛逛”。其内容一是来自于此前分散在商品页面的达人买家秀,二是淘宝正鼓励内容创作者、普通用户和商家产出原创内容。

据字母榜报道,淘宝此次改版的逻辑,和微信的更新有相通之处。近几月,微信为视频号开放了众多流量入口,并向其输入源源不断的流量,将社交流量、图文时代的内容流量转化为视频流量,以在微信体内浇灌出一个短视频巨头,目标是成熟后的视频号能反哺微信生态。

从这个角度看,淘宝推出逛逛与微信推出视频号,都是意在加速超级App体内的流量循环。

抖音、快手在今年大力布局电商业务,也是基于同样的逻辑。

不过,无论是从电商到内容,还是从内容到电商,都存在内在的悖论,因为消费者和流量不一样,正如《晚点》报道中所说,“抖音从媒体到交易,不是在做叠加,是在做跨越。”而阿里,即使拥有大文娱,淘宝的流量问题也至今难解。

目前来看,只有微信依托于庞大的用户群体,最接近于超级APP的完成体。最新数据显示,微信及合并月活跃账户数达亿,是最大的社交平台,而公众号、视频号还有小程序,则撑起了大众在信息和娱乐上的需求。微信小程序和拼多多切入的则都是增量市场,拼多多依靠下沉市场消费潜力爆发,而微信直播是将线下商家的交易转移到线上。线下商家+小程序的做法,让微信很好地实现了社交与电商之间的互不打扰。

微信在交易上的探索,也给了淘宝一个很好的参考。

这次手淘改版,将原处于一级tab入口的“微淘”功能升级为“订阅”,位置调到首页原页面“推荐”的左侧。

据字母榜报道,除位置变化外,与微淘营销、内容两手都要抓不同,订阅只聚焦于上新、商家直播预告等营销向运营。至于商家内容向运营阵地,则留在了替代旧版微淘位置的“逛逛”的“关注”栏内。这一变化是为了让商家的私域运营更具针对性,但更重要的意义是,将淘宝的营销场与内容场做区隔。

显而易见,超级APP的背后,是互联网大公司业务边界的无限大。中国创业者很早就有一个觉悟,那就是创业的最后,必然遭遇BAT。而边界的扩张,也让大公司移动互联网创业之间的竞争越来越频密,马化腾就曾经感慨,与阿里的竞争太多了,有点困扰。

除了自己做之外,投资也是互联网大公司的抓手。按张一鸣的说法,BAT的特点是,一切重要的东西他们都要投。

据新财富报道,每在经营上赚100元,腾讯会全部进行净投资,阿里巴巴会投出80元,亚马逊会投出63元,而谷歌、脸书会投55元,微软只会投30元。全球586家独角兽公司中,腾讯投出了将近1/10,高达52家,仅次于红杉资本;而阿里系(阿里、蚂蚁、云锋)投资了44家。中国前30大APP,7成隶属AT旗下。

在前文的榜单中,前10名,除了抖音、百度外,其他都是AT系的产品。腾讯投资了拼多多和快手,阿里则投资了微博。

2016年,在乌镇,品玩创始人骆轶航与程维、张一鸣、王兴三人闭门座谈时,曾任职阿里的程维,说出了中国互联网公司都横着长的真相。

程维说,美国的互联网公司可以纵向发展,把单一业务做深做透,因为它们一出生就是全球化公司,可以做全球化的布局和发展。所以,美国公司横向发展并不多,就是多元化的诉求不是那么强烈,相对而言,中国互联网的不安全感更强,这个不安全感,有一部分是来源于国际化的不成功,越长越胖也是不得已。

张一鸣曾表示,中国的互联网人口,只占全球互联网人口的五分之一,如果不在全球配置资源,追求规模化效应的产品,五分之一无法跟五分之四竞争,所以出海是必然的。

中国企业迟早要面对全球市场,相比国内竞争的你死我活,全球市场具有更大的可能性。不过,出海这条路布满了荆棘。BAT等互联网公司早早就开始了全球化布局,但成效不尽如人意,反倒是字节跳动旗下的跑出来了。

在它之前,无论是腾讯的QQ、微信还是阿里的淘宝、支付宝,中国从来没有一款APP能像它这样席卷全球。

可惜的是,7月初传出特朗普政府要封禁的消息后,随着特朗普政府的步步紧逼,情势急转直下。本来在年初将全球化定为公司战略目标的张一鸣,为了撑起1000多亿美元的估值,不得不转向国内,相继加码电商、教育等业务,在旧战场中寻找新机会。

在互联网这个快速迭代的行业,企业的发展只有进行时,没有完成时。在《三观》的前言中,马化腾写道,现在,一个令人兴奋的机会正在到来,移动互联网十年发展,即将迎来下一波升级,我们称之为全真互联网。从实时通信到音视频等一系列基础技术已经准备好,计算能力快速提升,推动信息接触、人机交互的模式发生更丰富的变化。

这是一个从量变到质变的过程,它意味着线上线下的一体化,实体和电子方式的融合。虚拟世界和真实世界的大门已经打开,无论是从虚到实,还是由实入虚,都在致力于帮助用户实现更真实的体验。从消费互联网到产业互联网,应用场景也已打开。通信、社交在视频化,视频会议、直播崛起,游戏也在云化。随着VR等新技术、新的硬件和软件在各种不同场景的推动,相信又一场大洗牌即将开始。就像移动互联网转型一样,上不了船的人将逐渐落伍。

互联网字节跳动王兴

移动互联网创业 什么样的创业者最容易成功

南咖啡馆聚会创始人

感谢腾讯新闻给我这个机会和大家交流。我是高第南,快乐咖啡馆的创始人。今年6月28日,我们提交了在港交所上市的申请,于是我们成为了在香港上市的新经济公司的一员。目前处于静默期,这里就不多说上市了。但是作为一个互联网行业的创业专家,我在互联网行业已经20多年了,我还是可以告诉你一些有趣的事情和不为人知的事情。

请允许我先介绍一下公司。咖趣是一家移动互联网的创新科技公司,主要帮助各行各业的企业与中国数亿安卓智能手机连接。这屋里90%的人用苹果,往北30公里内地90%的成年人用安卓。他们不只是用安卓手机,这个安卓手机也不是谷歌海外感知的安卓。他们实际上在手机上做很多很多事情,很多很多本地化的事情,从而产生很多很多新的玩法。

我可以告诉你一些有价值的消息。对于国产手机厂商来说,尤其是今年,很多厂商的互联网收入占比都很高。Android是开源的,厂商可以根据自己的需求定制开发。每个手机厂商都有强大的团队定制开发Android,打造符合自己品牌的操作系统。各大手机厂商在实现自主手机品牌,实现个性化定制的同时,也给安卓带来了碎片化的趋势。不同的手机厂商标准不同,这也给开发者带来了困难。应定制同一产品的多个版本。手机厂商和开发者都希望有一种便捷的方式。

所以,2014年我成立了Cafe Fun,统一中国安卓移动应用的介入和分发标准。VIVO、OPPO、华为等7家安卓手机组成联盟,一起玩咖啡,一起当秘书长。下一个5G时代,手机会更加全能,终端会涉及更多的应用。在不久的将来,当你在中国购买一部Android手机时,你会惊讶地发现,它实际上已经实现了。任何APP都可以直接语音使用,不需要下载APP。这种颠覆性的形式是在原生手机系统中做出的。

对我们来说,成为Android的唯一入口也是一个历史性的突破。很多朋友会问,你一个创业公司的小人物,为什么可以和豪门玩?这里我们想让你知道的是,我们是一家技术创新公司,我们自主研发的DAPG人工智能平台通过精准识别终端用户,帮助制造商、开发者和广告主实现长尾价值。我们与手机厂商、开发者、广告主实现了相互依存的闭环,通过线上线下的服务变得越来越有粘性。

经过三年的发展,玩咖啡在生态各方面的价值越来越大。2015年我们广告的分发渠道只有11个,2017年192个,应用2817个。2017年,咖云集营业收入4.86亿人民币,也开始进入盈利阶段。要想更快的发展,撬动更大的价值和商业价值,就要借助资本市场的力量。

在我们创业,的互联网企业中有一句话:你是古典互联网创业古典互联网?互联网不是新的吗?你知道摩尔定律,技术进步是18个月翻倍。让我们回头看看互联网。从90年代到现在,互联网经历了三次迭代。第一次迭代是门户网站的初始时代,以新浪、网易、搜狐纳斯达克上市的兴起为代表。第二批是2002年到2008年的这一批企业。这批企业是社交媒体时代。这些互联网公司大多在腾讯和新浪微博上市。现在上市的这些企业,更多的是新互联网时代的代表。

作为一个老兵,我很庆幸自己一直在做移动互联网,没有被他们称为经典的互联网从业者。经典的互联网从业者还在门户行业等着做传统媒体的事情,和互联网新行业的从业者交流还是很困难的。这是我们从业者的特点,而且变化很快。

作为一名创业投资者,我看到香港投资者面临的机遇和挑战。机会的逻辑是,下一个互联网巨头必须诞生在有新商业模式的互联网公司。在香港上市的这么多互联网公司中,按照概率,会出现一个BAT级别的时代巨头。预计下一个“腾讯”一定会出现在香港上市公司中。不是基于上市的规模,而是新业务,新经济。他们一旦成长起来,必将为资本市场的发展增添活力。

香港投资者面临哪些挑战?今天大家都用苹果手机,大陆市场全是安卓。投资者必须首先感知Android市场已经变成了什么样。我认为,对IOT未来第三代互联网和第四代互联网的快速变化的认识,可能对香港投资者是一个很大的挑战。

至于内地新兴互联网公司赴港上市面临的机遇和挑战:我认为,在香港拥抱新经济的时候,内地这些新兴互联网公司有必要在成立初期就跟随香港资本市场共同发展,这样才能获得自信,获得更多支持,更好地推动业务发展。你什么意思?其实你做什么都有一个圈子。任何一个圈子,如果在初始阶段就能和他发展并建立起紧密的联系,你在后期会得到更多的支持和认可。

不管是不是上市,只要一个业务的逻辑模式能够持续,都会是一个特别好的发展机会。记得刚去百度的时候,一群人是开始做移动互联网的创业。这些人去全国各地和世界各地的创业,无论他们在哪里,我们将形成一个良好的力量,支持他们到底。如今,内地创业投资者赴港上市也是一个新的创新领域。是大家共同发展,共同支持的好机会。

最后,如果香港投资者想了解更多内地的互联网公司,我建议你去内地看看,体验一下我们的“三包”(保安、保姆、清洁工)。mainland China移动互联网的支持群体是保安、保姆和清洁工。了解他们是如何用人口支撑移动互联网发展的?未来,如何让众多生活在传统互联网语境下的资本方对新兴互联网服务的价值形成深刻认识?这是一场与时间,行情市场和公司业绩的赛跑。你的公司一定是有价值的,一定是给你带来持续稳定增长的市场信心。

对一家新经济公司而言,要保持持续稳定增长,业绩是基础,超预期增长能给市场带来更大的信心。给投资人良好的回报,这永远是一个上市企业的承诺。以上是我分享的内容。最后以一句罗文演唱的《狮子山下》,“既是同舟,在狮子山下,且共济,抛弃区分,求共对。”谢谢大家!

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