谈谈你对马云创业之路(是什么让马云选择创业)

1999年2月，马云出席了在新加坡举行的亚洲电子商务大会。这次会议上的一些意外发现，让马云意识到自己的机会来了，他决定创办自己的网站。

于是，马云给杭州的合作伙伴发了一封邮件，要求技术人员马上完成BBS的设计。没想到这次他的朋友不同意。马云生气了，他大声命令他们，“马上，马上，马上！现在！现在！马上！”因为马云的坚持，团队成员最终接受了这个方案。

正是因为阿里巴巴高效的执行力，才能一步一步走到现在，取得今天的巨大成功。马云不止一次强调：“有时候，与其优柔寡断或者根本没有决定，不如执行一个错误的决定。因为你可以有更多的时间和机会在执行过程中发现和纠正错误。”

由此可见，良好的执行力可以弥补决策方案的不足，再完美的决策方案如果不能及时实施也将毫无意义。可以说，执行力是企业成败的关键。如果创业能够规范、控制和整合影响结果的因素，如执行力，那么企业就可以提高竞争力。

3.追求速度要有耐心

1999年，马云50万起家的时候，中国互联网先驱英海威已经成立三年。魏莹采用美国AOL的收费模式。但马云为了建立阿里巴巴的用户群，采取了对买卖双方免费的免费策略。1999年，互联网在中国掀起了第一波狂潮。

今年，中国上网人数达到500万，而1995年只有3000人。然而，在这场狂潮中，马云是清醒的。他认为互联网是一场3000米长跑，将影响人类未来30年的生活。你必须跑得比兔子快，但你必须比乌龟更有耐心。前100米，没人是对手。你要跑四五百米才能拉开距离。

同样是在1999年，网易大举北上，但马云做出了将公司在中国的总部放回杭州的决定。那个时候，中国、美国、欧洲的互联网公司，大部分都有一种浮躁的心态。马云认为，电子商务的主要聚集地应该靠近企业中心，而不是信息中心。也正是得益于马云的远见卓识，他的决策让阿里巴巴稳步发展。