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1。谈论梦想而不是管理。
马云：我最怕的是竞争对手总在说管理、组织、文化、人才，把这些当成企业最大的竞争。
旁白：马云用自己的“清廉风格”手法塑造了阿里巴巴独特的企业文化和价值观。长江商学院副院长滕斌圣表示，马云其实是一个管理极客，有自己的独特之处。比如大规模轮换，这是其他大公司想都不敢想的。马云公司架构的调整，就是意识到企业已经发展到这样一个阶段，把成熟的业务组合打包成一个新的事业群。这种方法很像野战军的建立，更适合快速反应。
马云：短暂的激情毫无价值。只有持久的激情才能赚钱。
旁白：复旦大学管理学院孙锦云博士将马云归为变革型领导类型，同时又带有浓厚的东方哲学色彩。在马云身上，我们可以找到德才兼备、虚怀若谷、勇往直前的特质。其实很难把马云归为某一类型的代表，他还是有很浓的江湖和武侠味道的。他在公司内部强调自由、激情和为梦想而奋斗。这些强烈的个人主义色彩融入了阿里巴巴的价值观，也就意味着不可复制。
马云：不管我们有多渺小，不管我们遇到多少困难，只要我们坚持自己的梦想，就像是出发和起飞的力量。这就是梦想的力量。
编辑王宇
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