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他选择中国茶更多是因为他相信中国茶的未来潜力。虽然目前中国茶叶存在很多问题，但是很多问题和痛点的存在也意味着行业还有很多机会。
如何推动行业发展，如何转型中国茶，是众多新老茶企面临的共同问题。
此外，很多人都称杜为“营销大师”，但事实上，经过进一步的学习，杜早已脱离了营销的初级阶段，开始对商业进行更深入的思考。小罐茶以科学的实力和思维快速消化吸收传统茶叶，以规模化的研发为中国茶产业的科学创新发展贡献力量。在行业上游，小罐茶不惜重金投入十大核心茶叶产区的生态布局。通过生态管理和科技手段的建设，营造茶叶生产的良好环境，为品牌提供优质原料，让小罐茶的原料天然优质，赢在“起跑线”。
泡茶的人成千上万。杜凭着一罐小小的茶叶，就能在成千上万的茶企中脱颖而出，已经证明了他的能力。
至于如何做品牌，杜认为在做品牌的关键是让人们熟悉你，让消费者快速准确地知道你是什么。因此，小罐茶创新性地以消费品思维为切入点，致力于中国茶叶的标准化和现代化，创新消费体验，将传统行业知识与科技相结合，引领茶产业现代化，让消费者能够并愿意购买这样的茶叶品牌。
在我们看来，杜是一个永不言弃，越来越勇敢的企业家。最典型的体现是他连续不断的创业杜国盈的成功证明了他的商业才能。用他自己的话说，就是“洞察用户需求，把产品打磨到极致”，这也是杜成功的原因！
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