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投资创业加盟

更新时间:2025-05-06 15:44:19 点击:574

投资创业加盟与创业加盟

重投资:凡是资金投入大,利润回报低的投资行为,都可以称为重投资。重投资不仅限于资产投资大的公司。

重投入的公司,不仅资金投入大,利润回报低,当期利润率低,还容易形成经营上的“瓶颈效应”。公司要想继续获得更大的规模和效益,就必须再次增加大量的资金投入,同样的利润回报率总是低的!这是一个无限循环!

在后疫情时代,创业不需要大量投资!

1.传统的买地、买厂房、自建或买写字楼的模式已经不流行了。

a)过去土地、厂房、自建办公楼成本相对较低。现在改革开放40多年了,这些投资已经很贵了!

b)土地。以前很多老板通过一系列操作,把“工业用地变成商业用地”,商业用地变成“商住用地”或者“住宅用地”。土地的价值一下子翻了一倍甚至几十倍,所以买卖土地是划算的买卖。现在大家都知道,土地越来越贵,越来越稀缺,政府管理越来越规范,越来越严谨。恒大、华夏幸福这些巨头地产公司日子都不好过,更别说普通公司和一般老板了!

c)买厂房,自建或者买写字楼也越来越不流行了。大多数公司租用厂房或办公楼,这样可以节省更多的资金,时间和提高效率。而且市场上有大量专业单位提供厂房或者写字楼,双方可以合作共赢!

2.创业公司大量囤积原材料,风险极大!

a)2020年新冠肺炎疫情爆发之初,全球范围内口罩严重短缺。口罩的原材料绒布的销量和需求爆炸式增长,无数人涌入这条赛道。有人三个月赚了10亿,有人高位套牢,巨亏数千万甚至上亿元。行情市场瞬息万变,囤积原材料的创业模式总是充满风险。

b)类似的情况比比皆是。2017年,趁着《off the charts》中的雾霾,国内某互联网净化器品牌成功融资数亿元,然后下单从欧洲某知名公司采购50万台风扇(空气净化器的主要部件),每台采购价格几百元。

但从2017年秋冬开始,政府全力加强空气治理,北方尤其是北京秋冬雾霾季一去不复返。品牌50万台风机的实际利用率不到1/10,风机和成品的库存已经压得品牌喘不过气来。在接下来的两三年里,为了生存,这个品牌一直在时间,与商家和供应商打官司。

c)中小微创业公司,不要试图囤积原料,大赚一笔。风险真的很大!

3,大厂不流行压货!

a)张总经理,某知名空调品牌地级市代理商,以前每年给空调厂家贷款3000万左右,银行贷款2000万。仓库里堆满了空调产品。空调厂家收钱,发货,然后张总经理辛辛苦苦带着团队去卖货!

但近两年来,张总经理一直在慢慢缩减压货规模。一方面市场已经到了天花板,疫情影响很大;另一方面又卖不出去,利润越来越差。张先生一直说宁愿打2折,减少压货压力。

b)河北某地级市吸油烟机代理商陈先生更直接。

他在当地有20多个销售点,年销售额2000多万元,但从前年开始,他就向油烟机厂家明确表示,“以销定产”已经不是压货了!他也会给厂家预付款,但只保留正常库存,而不是压货。“现在家电行业在做什么

a)可能很多人都痴迷于脑白金、和小罐茶的广告和营销策略。

投资创业加盟与创业加盟

b)然而这种成功的概率极低,需要“天时地利人和”,这个时代已经过去了!

c)人类社会的发展离不开一个规律,那就是:短期拼机遇,中期拼能力,长期拼人品!同样的逻辑,企业的发展也有一个规律:短期营销,中期营销,长期营销。

d)广告营销的时代已经出来了,接下来是线上获客的时代!

e)创业公司,如果寄希望于传统的重金花在广告宣传上,就能收获丰厚的回报,这是不现实的!

f)事实上,如果创业的成功如此简单,那么每个创业公司都可以“大量做广告”,等待财富的到来?但这不现实。

5、加盟连锁,大概率是“被收割韭菜”!

a)我从来不看好各种类型的加盟连锁。为什么?

b)因为大部分加盟连锁都有一大笔钱,比如加盟费、保证金、管理费、材料费(采购费)。这些费用,加上租赁费、装修费、人工费、运营费,对创业!来说是一个很大的负担

c)绝大多数创业人没有这个能力和经济实力去开办这个加盟连锁店。

d)可以说大部分的加盟连锁都是重金投入创业No!

6.一不小心,人力投资将成为创业公司的“重投资”!

一些创业公司仍然习惯于“人多力量大”。大规模招聘各类员工,然后去推,陌生人,电话销售,扫街。

现实是:过去20年大量吸纳员工的保险行业和信用卡行业,员工数量骤减40-60%;传统推手的数量已经大大减少。现在人力成本高,人们越来越习惯网上交易,远距离沟通。

b)创业的科技公司很容易成为“大量投资”的创业公司。比如大量招聘、挖高、中、低端技术人员,多条业务线齐头并进,不断

地融资烧钱、招人挖人、尝试新业务、然后继续下一轮融资……在互联网顶峰时期,这种模式是很流行的!

后疫情时代,我们看到,各个互联网大厂争相恐后的大量裁员,当然美其名曰“为社会提供优秀人才”、“你们毕业了”。万变不离其宗,时代不一样了!

c)创业公司,不管是营销买卖类型的创业公司,还是技术研发类型的创业公司,都要严格控制好自己的人力成本支出,做好投入产出核算!

d)创业,一定是要算账的,一定是要赚钱的!

北大毕业,连续创业者,20多年创业实战经验。主做富二代创业咨询、第一次创业咨询。

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当今社会,只要踏出学校的门槛,进入工作的大洞,就要为钱发愁。也有很多人不满足于他们的专业工作所带来的,并希望有进一步的目标,所以很多人去创业创业也是一个需要你自己在该地区的实践。但创业可以借用有效的方法和工具,其他人的失败经验和教训也值得借鉴。至少可以少走弯路。学习总是好的,在这个基础上加入是个不错的选择。

加盟成功率高:加盟店在范围内证明了其成功率。大大减少学习时间,加快成功。创业加盟投资者可以通过专注于它来缩短时间的经验和管理知识,使他们可以避免走弯路和缩短他们的研究来探索时间的盈利模式是在给定所有权和业务系统价值链结构的前提下相关方之间的利益分配。好的盈利模式不仅能给创业企业带来收益,还能为企业编织一张稳定共赢的价值网。

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