创业做点什么小本生意(怎么小本创业)

一、初期准备

1.做好制度准备，规范利益分配机制：一些创业人通过和别人合伙做创业。所以要提前达成规范的合作合同，制定好利润分配方案，划分好职权，防止公司散伙或者干预企业日常经营管理，造成混乱，无法正常运转。

2.遇到困难和挫折，能不能坚持到成功：很多人都有野心和热情，想靠摆摊大展拳脚。但是，在企业的初创阶段，事情往往不尽如人意，总会有各种各样的困难光顾。没有坚持到底的决心，很容易破坏雄心勃勃的创业实践。

3.创业应该有一个重点，不要高兴过度：当我刚到创业，时，我的综合业务实力不是很强。最好是瞄准发展的重点，专心经营。

第二，规避风险

1.慎重选择项目——，不要哪里忙就挤哪里。

小生意要争取大生意，经营者首先要考虑冷热生意项目。这种小生意最忌讳的就是“过年的时候傻子看隔壁，别人做什么我就做什么”，因为这条路经常堵。趁热打铁追风的结果，往往不是面对一个同行业的市场巨头，就是收拾别人没油没水的残羹剩饭。小企业经营者应避热转冷。

2.3354是市场的盲点。

如果这个小企业经营者被动地随波逐流，向别人学习，他永远也不会出人头地。事实上，经济越发达，社会越先进，人们的需求就会越多样、越细致。大市场之间必然存在大资本没有兴趣、没有时间去管或者管不了的缝隙市场。非常适合小企业。因此，小投资者要跳出固有的、狭隘的、僵化的思维定势，在更长的时间和空间里把握市场运行的规律，深入研究消费者需求，寻找新的出路，巧妙占领市场的盲点。例如，经营与大店商品相匹配和互补的商品；开辟360线外的擦洗、接送机服务等新行业，为消费者提供多层次的便捷服务。

3.快速反应。3354船快速掉头。

商业环境在不断变化，市场的行情也在变化。时间牢牢把握，商品才能增值；如果时间坚持不住，黄金就会贬值。因此，谁反应快，适应市场的动态变化，谁就赢得了时间，谁就赢得了管理的主动权。这个小生意就是“一叶扁舟转得快”。只要时刻保持清醒的头脑，对市场变化做出快速灵敏的反应，先抓住稍纵即逝的机会，就有可能实现微利。比如《变形金刚》传入中国的时候，就是一些小商人最先得到信息，预测到它的广阔前景。他们很快与开发商建立了稳固的分销关系，却以很少的投入获得了大量的利润。

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