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第一财经记者今日从资生堂中国获悉,公司已决定将其旗下的Zajirui和Bomei品牌出售给美妆品牌管理集团,但具体交易价格并未公开。这笔交易预计将于今年3月完成。
对于此次出售,资生堂解释称,由于集团正在实施中长期经营战略,逐渐聚焦于以护肤为核心的业务结构。推动公司业务转型,重点发展领导品牌,从而强化业务基础,发展成为全球性护肤集团。基于此,资生堂认为,扎吉瑞和博美品牌需要外部资源来推动其进一步发展。“我们相信我们是理想的合作伙伴,能够支持这两个品牌达到新的高度。”该公司表示。
被剥离的扎吉瑞和博美品牌对中国消费者来说并不陌生。
博美是资生堂集团于2001年针对中国市场推出的护肤品牌,也是这家日本公司在中国推出的第一个本土品牌。

作为突破中国CS渠道的敲门砖,资生堂普及了博美的地位,其随后的表现也证明了博美对资生堂在中国的CS渠道发展起到了积极的作用。2006年,博美进入屈臣氏和百货商场;2012年,博美在中国已签约8000多家化妆品专营店。2008-2012年,博美在加盟渠道保持了20%以上的业绩增长。
然而,这十年来,博美的发展却有些不尽如人意。记者从一些业内人士处了解到,随着韩国化妆品的冲击和中国本土美妆品牌的崛起,国内中低端市场的竞争日趋激烈,博美等日系热门品牌优势不再,尤其是在cs渠道,其高供货折扣在渠道商中也不再具有吸引力。
虽然为了适应中国市场的变化,博美也调整了营销策略。比如2016年博美品牌更新,2017年7月博美供货折扣从7.2%降到5.2%。这种“让步”策略还是收效甚微。
2020年4月,博美宣布终止线下销售渠道,仍保留天猫旗舰店、JD.COM旗舰店等线上销售渠道。
和博美同在大众品牌阵营的扎吉瑞,情况也差不多。这个品牌创立于1997年,是资生堂集团为年轻女性打造的平价彩妆。一位经销商告诉记者,Za的面霜在时间的许多化妆品商店和屈臣氏商店长期以来都是最畅销的产品,但近年来,在隔离的子类别中出现了新兴品牌。另一方面,Za除了隔离霜,一直无法培养出其他有竞争力的产品,整体品牌形象有些老化和滞后。
前述受访者表示,20多年前,像资生堂这样的外资企业选择通过孵化本土品牌来开拓中国市场,现在看来是成功的。当时其他外资企业选择花大价钱收购本土品牌或者孵化“中国品牌”,很多都赔了命。“只能说时代变了,今天的市场更新迭代太快了。”
资生堂集团出售旗下品牌已经不是第一次了。
记者根据公开资料发现,在过去的一年里,资生堂集团陆续出售了十多个品牌,主要是大众产品和彩妆。
2021年4月,资生堂集团宣布取消与& amp多尔奇& ampgabbana分阶段在全球范围内进行香水、彩妆和护肤品的研发、制造和分销。
2021年7月,资生堂集团以98亿元转让全球个人护理业务。这些业务包括思贝奇()、山科()、优诺、水之密语等10个品牌。
2021年8月,资生堂集团正式宣布出售旗下三款彩妆产品,包括,和Buxom,转让价格为7亿美元(约合人民币45亿元)。
资生堂表示,这些销售交易旨在通过业务结构改革,转变高收益业务结构,增加收入,增强成本竞争力。集团在逐步减少大众品牌的同时,也在逐步加强在高附加值护肤领域的布局。
记者注意到,疫情爆发后,由于大宗商品和运费成本上涨,各大美妆巨头都增加了税后额外成本,宝洁(Procter & ampGamble和雅诗兰黛提高了价格。
回顾过去一年,高端收购几乎成为美团并购的主流趋势。一是2021年初,欧莱雅集团收购Takami,日本护肤品牌;2021年6月,联华丽华收购宝拉甄嬛;年底,雅漾母公司、法国皮埃尔费伯集团收购天然香薰护肤品牌Ladrme;德国拜尔斯道夫宣布收购奢侈美妆品牌香缇卡.
中国市场在其中举足轻重,也是巨头们争夺的对象。以Takami为例,其最火的产品是名为“小蓝瓶”的精华液,早在被收购之前就在中国市场有着不错的销售业绩。当时很多业内人士都认为,欧莱雅收购Takami后,会在中国市场多一个抓住消费者的爆款。
同样,这两年资生堂也在不断调整策略,推出高端产品。2020年,资生堂集团携手雅梦推出科技抗衰老品牌EFFECTIM Light。这款美容仪平均单价在7000元左右。2021年,资生堂将高端品牌THEGINZA皇家银座和BAUM Bohm引入中国市场;在2021年中国国际进口博览会(CIIE)上,推出了高端护肤品牌DRUNKELEPHANT和全新的口腔美容品牌流法则。
根据市场观点,溢价空间更高、有利于维护高贵形象的高端品牌将逐渐成为各大美妆巨头的目标。
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