关于创业的励志故事(最励志的创业故事)

无论你从事什么样的创业项目，只要你敢于尝试，坚持不懈，就一定会赢得成功的青睐。你知道创业？的励志故事吗？这里是边肖带来的创业的五个励志故事。希望你能喜欢他们！

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创业励志故事1

马云在创业故事的生活

许多人想去创业，但他们似乎有同样的理由不去创业：——我没钱。如果我有钱，会怎么样？似乎只要我有钱，他就一定会在创业成功

但是，马云在创业的经历告诉我们，没有钱，你也可以在创业做出一番大事业

马云在创业，有过三次经历，创业起初并没有多少钱。

第一次：创办海博翻译社。

马云之所以要办翻译社，主要是基于三点考虑：1。当时杭州很多外贸公司需要大量专职或兼职的外语翻译；2.他这方面订单太多，真的是不堪重负；当时杭州还没有专业的翻译机构。

很多人只有想法，却从来没有付诸行动。但马云只要一有想法，就立刻行动。那是1992年，马云还是杭州电子科技学院的一名青年教师，28岁，工作4年，月薪不到100元。但是没钱不是问题。他找了几个合伙人一起去了创业，成立了杭州第一家专业翻译公司。

起初，创业也在挣扎。第一个月，翻译社的所有收入就来了700元，当时的月租是2400元。于是好心的同事朋友都劝马云不要胡来，连几个合伙人的信心都动摇了。然而，马云并不想放弃。为了维持翻译社的生存，马云开始卖内衣、礼品、药品等小商品。他和很多业务员一样，四处推销，受尽了屈辱和白眼。

三年来，翻译社靠马云卖这些杂货生存。1995年，翻译公司开始盈利。现在，海博翻译机构已经成为杭州最大的专业翻译机构。虽然不能和今天的阿里巴巴相比，但海博翻译社也在马云的创业经验中立下了汗马功劳。

海博翻译社给马云最大的启示是：永不放弃。

没有钱，只要你永不放弃，你就能成功。

第二次：中国黄页成立。中国黄页是中国第一个网站，虽然极其粗糙。网站的建立是因为马云在美国的经历。1995年初，马云在西雅图参观了一个朋友的互联网公司，亲眼看到了互联网的神奇。他马上意识到互联网未来的巨大发展前景，马上决定回国去做。

在创业，之初，马云还没有钱，他所有的财产只有6000元。然后他卖掉了海博翻译社的办公家具，向亲戚朋友借钱，赚够了钱。加上两个朋友的投资，总共才10万。对于一个互联网公司来说，只有10万确实寒酸。

很多人说，做互联网公司，几百万、几千万都脱不了干系。还有人说，今天的环境和马云创办中国黄页的时候完全不一样。那时候10万还可以，现在肯定不行了。我说，这都是借口。说这种话的人，这辈子都成不了什么事，因为他们眼里看到的都是困难。

对于中国黄页来说，成立之初，资金确实是最大的问题。由于支出大，生意小，最糟糕的时候，公司的银行账户只有200元现金。但马云凭着一往无前的精神，克服了种种困难，从零做到了几百万的营业额。

当然，中国黄页后来被杭州电信收购了。但是我觉得中国黄页在马云手里还是成功的。

第三次：创办阿里巴巴。

阿里巴巴无疑是中国互联网史上的奇迹。这个奇迹是马云和他的团队创造的。

但是阿里巴巴在创业，起步，没有多少钱，50万，是由18个人拼凑起来的。50万，都是他们的钱。然而，就是这50万，马云喊出了这样一个宣言：我们要打造全球最大的电子商务公司，要进入全球十大网站！

那是1999年。1999年，中国互联网已经进入白热化状态，国外风险投资家疯狂投资中国互联网公司，互联网公司也疯狂烧钱。50万元对于新浪、搜狐、网易这样的大型门户网站来说，只是一笔不小的广告费。阿里巴巴在创业，起步非常艰难，那里每个人的工资只有500元，公司的开支恨不得减半。出门，发扬“出门基本靠走”的精神，少打车。据说有一次，大家出去买东西，东西太多，没办法，只好打车。大家在路上向一辆出租车招手，一辆桑塔纳开过来。他们挥挥手，没有坐下。他们一直等到一辆李霞来了，他们就坐在上面，因为李霞的每公里成本比桑塔纳的2元钱还便宜。

阿里巴巴一度因为资金的问题，难以为继。

八年过去了。

2007年11月6日，阿里巴巴在港交所上市，市值200亿美元，成为中国最大的互联网公司。马云和他的创业团队创造了中国互联网史上最大的奇迹。

大多数想去创业的中国人都是一样的。他们晚上想到千条路，早上起来走同一条路。他们比马云聪明得多，能为创业，想出很多好主意，但从来没有付诸实施。因为他们有太多的借口和理由。

“我没钱。”他们都这么认为。

所以他们继续跟着他。

今天看到了俞敏洪在北京大学2008年开学典礼上的发言，俞敏洪在发言的最后说了这样一段话，让我特别感动，他说：人的一生是奋斗的一生，但是有的人一生过得很伟大，有的人一生过得很琐碎。如果我们有一个伟大的理想，有一颗善良的心，我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来，变成一个伟大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，没有理想，从此停止进步，那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆琐碎。　　

看完之后，你还会对自己创业没有资金或没有其他什么的找借口吗?你要做的是：想到了，马上就去做!　　像马云那样，只要你努力了，世界上，其实没有你做不到的事情!

创业励志故事2

每一个春天的来临，都会给人以希望。2010年的春天来得格外早。这一年的3月，付文杰渴盼东山再起。在亲朋好友的支持下，他注册成立了时代俊杰商贸有限公司;然后，依靠团队成员的力量，大力开展业务。卖天堂伞、卖男士衬衣，只要能赚钱的，他们都做。经历过失败的人，格外懂得珍惜。

知人善任的付文杰，在创业团队管理中游刃有余。读工科，经管知识贫乏，他就自学充电，泡图书馆。各类商界名士创造的商业神话，让付文杰对未来充满期待。他最佩服香港首富李嘉诚，其卓越的商业投资眼光、独特的风险调控能力，给了付文杰丰富的精神给养。取人之长，补己之短，一颗创业新星正在冉冉升起。

经过一段时间的积累，付文杰相继开办了超超文印店、情雨茶餐厅和贴身衣橱内衣店等实体。良好的服务态度、过硬的产品质量为他们打开了市场，赢得了口碑，在学校周边小有名气，很多老师成了他们的固定客源。

付文杰始终坚信，先做人后做事，任何时候做人的姿态决定了成就的高低。良好的社会人脉关系、诚信经营的品德让他在商业运作中收益颇丰。一次，经营内衣店认识的朋友无意中给他透露了一条信息：江西某个制衣厂有一批货款抵押的品牌羽绒服卖不出去。正好付文杰知道此时广州一家经销商急需补货。有供有求，打个时间差应该可以赚钱。付文杰随即赶往江西与卖家谈判，小心翼翼几番周旋，把这批货的价格从100万元压到了40万元，而且约定“见货付款”。货到以后，他马上通知广州的经销商，那边立刻汇来谈好的56万元。交易成功。账上没动一分钱，6天时间净赚16万元。谈起这次买卖，付文杰颇有些得意。

2012年2月，商贸公司增资500万元，注册成为时代俊杰股份有限公司，付文杰任董事长;随后，汉阳王家湾2000平方米的枫叶酒店奠基开工;尚山石商贸公司开张运营。

现在，付文杰作为时代俊杰股份有限公司的法人代表，拥有尚山石商贸公司、枫叶酒店、元亨酒楼、情雨茶餐厅等5家公司，经营范围包括广告设计与制作、内衣、餐饮、教育培训等多行业。拥有员工300多人，公司总资产3000多万元，年销售收入8000多万元。付文杰凭借着自己的智慧和勇气，实现了创业梦。

创业励志故事3

日本有位叫木村的果农，看了《自然农法》这本书后受到启发，想种出不施农药、肥料的苹果。颗他没有想到，这仿佛是冲向地狱之路。

刚开始他仅选择一部分果树尝试新的种植方法，两年后，他便下决心停止使用农药。但他没有想到的是，危害苹果树的害虫不计其数，不使用农药，果树上不长果子专生虫，树上满是各种蛾的幼虫，怎么抓也抓不完。比比别人更加悉心照料果树，为了除尽专门吃苹果树初春嫩叶的花芽和褐卷叶蛾、乱纹苹果卷叶蛾，还有会啃食叶子的尺蠖、蚜虫，以及危害果实的螟蛾幼虫和介壳虫等，木村带着全家人没日没夜地在不开花、不结果的果园里，用双手和塑料袋抓害虫、喷洒醋液，但苹果树却惨不忍睹，斑点落叶病肆虐，果树简直变成了昆虫的天堂。枯萎的苹果叶不断掉落，苹果树不开花，就更不结果了，收成等于零，而且情况一年比一年糟糕。

苹果园的惨状令木村一家七口生活穷困，父母业余木村断绝关系。木村几乎变卖了所有的东西，四处借贷，一贫如洗。

而生存不断地思考着解决的方法，常常站在苹果树旁静默地看着，有时甚至对苹果树说：“对不起，我让你们受苦了，你们不用开花，也不用结果，只求求你们不要枯掉。”

他的果树不开花，就没有密封;他树上的虫还会飞到别人的果树上，这引起邻人极大不满。当地果农给木村取了个绰号：灭灶，意思就是炉灶的火灭了的意思。如果一个家庭炉灶都熄了火，就代表一个家支离破碎，家人走投无路了。对木村家来说，这是极大的侮辱。

果树越来越虚弱，木村在绝望中跑到山上，想轻生。在轻生的一刹那，他看到野生的栲树，活得极为健康，他忽然顿悟，树完全可以自然生长的。木村带着无比的希望，放弃了轻生的念头，又开始了新的尝试。木村在果园里大量种大豆，大豆根部密密麻麻的根瘤菌增加土壤里氮的含量;开始种植杂草，让小昆虫、小动物进入他的果园，让植物和动物去建立它们的生态系统;他用自己调和的醋当做农药。终于，在停止使用农药的第8年，果树开除了7朵苹果花，其中有两朵结了果。那两个苹果是那一年的全部收成，木村把苹果放在佛堂祭拜后，全家人一起分享。这两个苹果好吃得令人惊讶，木村看到苦尽之后的曙光。相隔9年之后木村的苹果园再度开满了白色的苹果花，第11年他的苹果园大丰收了。

木村在种出不依赖农药和肥料的苹果后，越来越多的人听到她的故事，想尝“好吃到令人惊讶的滋味，哪怕只有一次都行”的人有增无减。东京一家高档法国餐厅里，总是人满为患，要预约用餐起码得等半年。这里的招牌菜就是“木村的苹果汤”。主厨介绍说：“这种苹果居然不会烂，可能是汇聚了生产者的灵魂。”木村苹果成了当地最好的苹果品牌，非常畅销，这让当地果农非常惊讶，自愧不如。

日本的苹果栽培史有120年，之前也有许多人尝试过无农药、无肥料的栽培，都失败了。大家都是在尝试四五年后，放弃了。木村却像个傻瓜一样，苦撑11年。那是生命淬炼出来的智能，那是全心付出后得到的甜美果实，那是一辈子受用不尽的精彩顿悟。

创业励志故事4

一、《李嘉诚的创业故事》

李嘉诚童年过着艰苦的生活。14岁那年(1940年)，正逢中国战乱，他随父母走难，逃往香港，投靠家境富裕的舅父庄静庵，可惜不久父亲因病去世。身为长子的李嘉诚，为了养家糊口及不依赖别人，决定辍学，先在一家钟表公司打工，之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进，业绩彪炳，只两年时间便被老板赏识，升为总经理，那时，他只有18岁。

1950年夏天，李嘉诚立志创业，向亲友借了5万港元，加上自己全部积蓄的7000元，在筲箕湾租了厂房，正式创办“长江塑胶厂”。

不过，李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好，他更相信物极必反。于是急流勇退，转投生产塑胶玩具。果然，两年后塑胶花产品严重滞销，而“长江”却已在国际玩具市场大显身手，年产出口额达1000万美元，为香港塑胶玩具出口业之冠。

1965年2月，香港发生了严重的银行信用危机，人心惶惶，投资者及市民纷纷抛售房产，离港远走。香港房地产价格暴跌，地产公司纷纷倒闭。1967年，香港更发生反英暴动，进一步使房地产市场陷于死寂。

不过，李嘉诚却看好香港工商业的前景，认为香港这个商机十足的殖民地，不会久乱。他反行其道，在人们贱价抛售房产的时候，却大量购入地皮和旧楼。不出3年，风暴平息，香港社会恢复正常，经济复苏，大批当年离港的商家纷纷回流，房产价格随即暴涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产，高价抛售获利，并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。70年代初，他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。

70年代的香港，4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记，在许多大失业的生意中，威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金，收购香港某些具有实力的上市公司，第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓”。

1978年，李嘉诚又再以出其不意的战术，收购另一个老牌英资公司青洲英泥，成为该公司董事局主席。不过，最令李嘉诚难忘的胜利，是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔。

李嘉诚的长江实业，以6.93亿港元的资产，控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔，实为“小蛇吞大象”的奇迹;而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人。

80年代以后，李嘉诚的版图再进行一系列的扩张。除了房地产外，还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等，形成一个坚不可摧，在香港举足轻重的大型综合性财团。

1990年后，李嘉诚开始在英国发展电讯业，组建了电讯公司，并在英国上市，总投资84亿港元。到2000年4月，他把持有的四成多股份出售给德国电讯集团，作价1130亿港元，创下香港有史以来获利最高的交易记录。是于1996年在英国上市的，换言之，李嘉诚用了短短3年时间，便获利逾千亿港元，使他的资产暴升一倍。

进入2000年，李嘉诚更以个人资产126亿美元(即983亿港元)，两度登上世界10大富豪排行榜，也是第一位连续两年榜上有名的华人。李嘉诚并多次荣获世界各地颁发的杰出企业家，还5度获得国际级着名大学颁授的荣誉博士学位。

经过20多年的“开疆辟土”，李嘉诚已拥有4间蓝筹股公司，市值高达7810亿港元，包括长江实业、和记黄埔、香港电灯及长江基建，占恒生指数两成比重。集团旗下员工超过3.1万名，是香港第4大雇主。1999年的集团盈利高达1173亿港元。

李嘉诚晚上睡觉前一定要看半小时的新书，了解前沿思想理论和科学技术，据他自己称，除了小说，文、史、哲、科技、经济方面的书他都读。这其实是他几十年保持下来的一个习惯。

创业励志故事5

2017年，我开了一家摆渡人酒吧。一直到现在，经营状况都很不错，并且正在准备给酒吧做升级，赋予吃饭喝酒更高的意义。

这一次的成功，跟之前创业失败的经历有非常深的关系。

我第一次创业的时候是2007年，当时只有21岁。选择了一个看上去简单，投资又少的行业——冷饮。但是真正干起来，才知道难点在哪。

因为没有经验，第一次创业把该踩的坑都踩了。但是真正失败的原因，是因为很长时间没赚到钱，自己就放弃了。

放弃冷饮之后，一直跟随父亲继续创业。父亲是搞科研的，一直在做太阳能的新技术研发。从2009年10月以后，我一直跟着父亲做太阳能。

做技术研发，一定会遇到很多问题，但是父亲从来没有放弃。那个时候，我从父亲的身上学习到。创业也要像搞科研一样持之以恒，遇到问题就想办法解决。只有坚持，才能成功。

2013年8月的时候，朋友投资20万开了一家酒吧，邀请我帮忙经营。因为当时太阳能一直有技术难关没有攻克，很长时间没有收入。所以我就去了朋友的酒吧，用做科研的执着去经营酒吧，大概半年左右的时间，营业额提升了三倍。

但这毕竟不是自己创业，2014年5月，我父亲攻克了太阳能的技术难关。随后我帮助父亲谈了一个投资人，拿到了400万融资。那之后就一直帮助父亲经营太阳能。但是一个太阳能企业，不是400万能支撑的，而且我个人的能力也不适