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比如平顶山的加盟商做得好，营收在河南遥遥领先，可以让平顶山的加盟商成为河南的“大拇指”，帮助和带动商丘、安阳等周边城市的加盟商。如今，作为“大拇指”，平顶山的孟总负责着80多家门店。
为了充分调动每一个加盟商门店的积极性，十里美还推出了“三个一”政策，教导加盟商拓展业务。
其中，第一个“一”是加盟商开展校园公益活动补贴报销1000元活动；第二个“一”是为加盟商提供价值人民币的公益捐赠。第三个“一”是陪加盟商做一个校园公益活动，比如喜欢眼睛课堂、视力筛查服务等。并鼓励加盟商的老板们走出去，广交朋友，建立合作，开展业务.
十里美总部通过各种方式将利润让利给大拇指，更多业绩优秀的大拇指用自己的行动影响了附近的加盟商，效果显著。
虽然事业版图如火如荼，但余俊毅对视觉之美的期待和定位并不止于此。他一向雷厉风行，闷声不响又干了一件大事。
除了经济活动，还有社会责任，还有高于商业价值的社会价值。正如余俊毅(微信号：)常说的：“青少年的健康状况关系到整个社会的前途和命运。看美女不是生意，而是对社会和儿童青少年成长有益的职业。”余俊毅对社会强烈的责任感也促使他在2021年成立了“十里美ESG战略发展委员会”，旨在推动集团经济的可持续发展，为社会责任做出贡献。
在传统眼镜行业追求暴利、粗制滥造的时候，视立美果断放弃赚快钱的机会，专注于专业产品的深耕和长期服务，不断为青少年近视防控贡献力量。
顾名思义，就是以用户为中心，全心全意为他们服务。这样的价值观可能并不少见，但很难坚持几十年。
如今，十里美在全国拥有500多家连锁店。如果你进入任何一个，你可以免费检查你的视力和咨询你的问题，不管你是不是会员。
至于睫状肌的双向锻炼，云智能视知觉的学习训练……这些在其他视力保健机构的昂贵项目，只要在视力美容配过一次眼镜，就可以终身免费享用。
为了唤起社会各界对青少年视力保护的意识，视立美每年都会组织“像眼睛大讲堂”公益活动，走进全国数千所学校和社区，惠及近8000万儿童青少年。
在近视知识普及的同时，石捐资200万元成立了助学慈善基金会，用于救助孤儿，为贫困家庭送去生活物资。捐款总额达数百万元现金。
万物皆静，美所做的远不止这些。2020年特别疫情期间，为帮助学校复课，十里美总部号召全国加盟商向当地学校免费捐赠防疫物资；2021年8月，湖南省龙山县遭遇洪灾，当地视觉美女二话不说，主动投入到灾后重建工作中。
从1个城市扎根到23个省市；从一家分行到五家分行的布局；设立一个子公司到三个子公司；从1.0到3.0战略的到来……耀眼的成绩背后，是对过往所有努力最好的总结和反馈。
在新的起点上，再次充电的余俊毅(微信号：)指出了2022年实现重点目标的六个方向：以行动为中心、以人为本、以事情为中心、以客户体验为中心、以能力为中心、以日报表和月报汇总、以计划为中心。
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