◎欢迎参与讨论，请在这里发表您的看法、交流您的观点。
创业资讯门户网站
三年前，豆浆机行业大踏步前进。在“三聚氰胺”事件的背景下，豆浆有了拯救世界的英雄气概。九阳、美的等企业顺势而为，产能瞬间扩张，成为行业龙头。没想到，豆浆机行业连续三年下滑20%，市场需求不断萎缩，从而影响到各大企业的盈利。
在行业几乎不可逆转的形势下，企业肯定转型多元化了。九阳在继续聚焦小家电产业的同时，以厨电为核心，重点发展豆业、净水、厨电等新业务领域，推进多元化战略布局。
与九阳不同的是，美的在去年集团调整后，将豆浆机业务从原来的精品电器事业部合并到现在的生活电器事业部。
接近美的的知情人士向中国家电网透露，在家电事业部，电饭煲、电磁炉、电压力锅等品类体量大，附加值高，利润丰厚。虽然豆浆机投入很大，在行业内排名前两位，体量也很大，但盈利能力相对较弱，这也与美的集团目前的结构转型不相符。
这就给我们带来了疑惑：豆浆机是原日本电气集团在前精品电器事业部支持和投入的重要品类。美的豆浆机并入目前包括电饭煲、电磁炉、电压力锅等盈利品类的家电事业部后，地位会不会被边缘化？美的如何给豆浆机重新定位？
美的电器国内销售总经理马刚昨日接受中国家电网采访时并未直接回应上述问题，但他表示，现在该事业部主要是通过开发豆浆机的多功能来进行产品推广，美的现在更专注于豆浆机的差异化需求，比如做果汁、米糊、红豆、绿豆粥等。让这个品类不再是过去只做豆浆的属性。
“以前的豆浆机过于强调对豆浆的需求，消费者也做了新鲜计划，一次性购买的需求爆发了。现在以二次购买为主，想把豆浆机的两个属性提炼为豆浆和果汁。在终端，豆浆机要继续在演示台上展示，”马刚说。
资深行业媒体人刘和清向中国家电网记者指出，过去豆浆机行业门槛低，在需求爆发期，企业纷纷加入竞争，花钱扩大产能。虽然产品附加值低，但市场蛋糕正在迅速扩大。当需求饱和时，豆浆机在家庭厨房中的位置和频率就降低了。产业竞争过渡发展后，市场逐渐退潮。企业应理性看待豆浆机的市场和发展。
对于美的豆浆机业务的一些变化，刘鹤庆认为，重新开发功能以提高产品附加值和盈利能力也符合美的转型调整方向。对于美的来说，豆浆机在目前的行业阶段不应该再“单打独斗”，而应该放到美的小家电这个“大家庭”中，“以弱胜强”，同步推进。(记者明艳华)
◎欢迎参与讨论，请在这里发表您的看法、交流您的观点。