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草根创业指的是大众的创业，指的是确定的商业机会。创业不妨看看创业，这些成功的草根创业故事下面是边肖整理的创业故事草根案例。我希望你喜欢它。
创业故事基层案例1
珠海前山珍珠南路有一家袜子店。这家店只有10平米，面积不大。它卖的是小袜子，而且不是普通的袜子。是一种市面上不太常见的五趾袜。就是这么一个小店，卖着这么一个冷门的商品，利润这么少，却给店主每个月带来一万多元的收入，让周围很多精明的商人都感到惊讶，觉得不可思议。
这家店的名字叫“碧玉五趾袜专卖店”。店主谭，原来是一个从江西萍乡来珠海的打工妹。谭在珠海工作了几年。存了一些钱后，她想自己创业。然而，她无法决定做什么生意。当她问她周围的朋友时，没有人能说出确切的想法。在这种情况下，谭不得不自己想办法。最后，她看中了那家袜子店，瞄上了那种可以分开脚趾的五趾袜。这种袜子有一个优点，就是因为脚趾是分开的，所以人不容易湿脚，不容易犯脚气。广东温暖潮湿，患脚气的人很多。这是一种符合市场需求的产品。但是因为不够时尚，没有人愿意努力推广，所以在珠海想找到一双五趾的袜子就更难了。谭看到了这样一个机会。
谭的决定几乎遭到朋友们的一致反对。他们的理由是：第一，没听说过什么袜子专营店；第二，必须卖出多少双袜子之类的微利商品才能赚回店家的钱？但谭对已经打定了主意并不为所动。她的店很快就开张了，第一次从浙江义乌买了一万双五趾的袜子。每双的购买价格是5-10元。这批货，加上租店铺和装修的费用，不仅用光了她所有的积蓄，还搭上了她的一部分外债。但是，刚开始，生意很不景气，一些冷冰冰的话开始在谭的耳边响起，比如“不听老人之言，眼前吃亏”，但谭还是坚持了下来。到了第二个月，她开始盈利了。虽然利润不多，也就1500多块钱，但还是出现了不错的苗头。之后虽然还是会时不时有些磕磕绊绊，但总体还是比较顺利的。现在，谭靠卖五趾袜每个月能挣几万元。对于一个从小资本起步的创业企业家来说，这是一笔巨大的收入。不仅如此，现在谭的五趾袜也进入了精细化管理的境界。冬夏都有袜子，春秋都有不同质地和款式的袜子，很受消费者欢迎。
像谭这样的案件不是偶然的个案，而是一种正在形成的现象。103010报道杭州下岗职工余根川创办的花嫁店，以几千块的喜糖起家，不仅摆脱了自身的生存困境，还开创了一片新天地。据《科学投资》报道，目前，余根川只有100多人。经过几年的努力，下岗工人余根川已经成为一个真正的老板。
20多年前，我们的生活很简单。以衣食住行为例，满足基本生理需求就不错了，很少有人提出更高的要求。说到穿着，那时候全国各地的人，无论地位高低，从头到脚都是一个风格，颜色以蓝、黑、灰为主。当时外媒总把中国人称为“蓝蚂蚁”。但随着时代的发展，情况发生了翻天覆地的变化。不说别的，光是女士头上的帽子恐怕就不止几千顶。以前一家店经营一切，涵盖一切，是适合那个时代的业态。消费者感到方便，一站式购物是他们的主要卖点。只要他们这样做，他们就会赚钱，只有这样做，他们才能赚钱。现在物质极其丰富，精致开始流行。消费者追求的是个性和品味，经营者可以应对垄断和分割。在穿着方面，all-in-fashion不再是从头到脚的完整，而是全头(帽子)、全身(内衣、外套、毛衣)、全腰(各种腰带)、全手(各种手套)、全腿(各种裤子)、或者全脚(袜子或鞋子)，无论头、身、腰，或者无论你做哪个细节，只要做得恰当，就会赚钱，而且通常现在的“小”公司会比过去的“大”公司赚得多。
这是一个适合小本创业和中小型投资的变化。投资者要善于把握这个机会，利用好这个机会。可以“切”的业务类型很多。比如，就一场婚姻，可以细分为婚介、婚礼筹备、司仪、婚纱加盟、婚纱摄影、婚车租赁、宴会安排、喜糖购买等几十个细节。而且几乎每个细节都可以“剪”出来做特许经营。以前注重一站式服务，方便客户，现在注重专业化、个性化。每个人都希望自己的婚礼与众不同，每个人都希望自己的礼服与众不同，每个人都希望……人们想要的不一样的东西太多了，“裁剪”可以形成无数的“组件”供人们自由搭配，大大降低了一个人与另一个人“相同”的几率，迎合了人们追求个性的需求。
这种操作需要注意，因为切割出来的产品会变得更小更薄，单品附加值不高，所以，第一，颜色的品种要齐全。谭的店里有上百种五趾袜，俞根川经营的糖果有上千种。人家不会专程去你店里买一双袜子或者半斤喜糖。这种小商品，大部分人都是集中购买，批量购买。你需要给消费者一个选择。第二，这些店大多是小投资，小生意。店铺小，不容易引起人的注意，所以需要特别注意宣传。谭和于根川在经营过程中都想了很多办法宣传自己的店铺，使他们很快走出了最初的困境。另一方面，由于其独特的特点，这类商店很容易引起新闻媒体的注意，并可以使用，并可以在必要时积极主动和新的。
闻媒介取得联系。第三，小商品的流行风尚瞬息万变，所以进货时要注意多品种、小批量，以免造成积压，使资金周转成为问题。第四，如果是“技术性”的切割，要体现技术的“含金量”。如北京呼家楼有一家专门安装门窗玻璃的公司，因为技术过硬，很多宾馆酒楼在安装门窗玻璃时都专门请他们过去，生意十分红火。虽然这家公司做的只是建筑安装和装修工程中极小的一个细分类别，赢利却比很多能干“全活”的公司都要好得多。这种“切割”，对技术有非常高的要求，能真正体现技术的“含金量”，如果你有这一方面的特长，不妨加以考虑。一头扎进未知的未来
“老马的新项目据说一年收入20亿，已有千万的用户了!”曾经的代理商在一场论坛上相遇，相互攀谈起来。代理商口中的老马叫马昭德，他半路出山征战移动互联网江湖，曾经即将步入人生巅峰的前夜，却因国家相关部委不予通过支付牌照，项目“小付婆”并没有预想中的大红大紫。
如果说在没遇见微软副总裁之前，马昭德应该是一心想把自己所在成都的茶庄经营得更好。彼时，马昭德的茶庄正遇“一饼普洱茶”难求的历史巅峰。2006年的普洱茶价格是一天一个价，马昭德迅即身家暴增。
一个普通得老马自己都记不住的日子，他发现一个前来自己茶庄喝茶的茶客抿了一口茶就不再喝了，他敏锐地观察到这不是一位普通的顾客：要么是不喝茶，要么就是老茶客。而从他喝茶的动作来看，显然不是茶业菜鸟——马昭德于是及时拿出自己“镇庄”的茶给对方沏好，主动和对方攀谈。原来这是一个在微软做副总裁的互联网高人。高人感叹于老马敏锐的观察力，建议他投身互联网：互联网创业将会是下一个大蓝海，那将会有无限的机会和无限的可能!
这段往事极像互联网创业元老们的轶事。当红炸子鸡雷军后来多次提及一本书对他的改变，这本书叫《硅谷之火》，同时被改变的还有新浪创始人王志东。一些人深信互联网会改变世界，一些人热衷在这片空白的版图中欣喜若狂。马昭德两者都属于。只是热血沸腾的马昭德没有想到，他即将投入的互联网领域，会带给他如此不确定的未来。
马昭德从不缺洞察先机的能力，当初刚工作不久的他就发现降低烟叶含焦油的商机，并为此挣来人生第一桶金。然而，敏锐的洞察力似乎不太管用。刚进入陌生的互联网领域，他已不知究竟创了多少次业，开发了多少款产品，但产品大红大紫总与他失之交臂。
马昭德的第一次互联网创业，瞄准了中国移动的“移动梦网”。一番研究后发现，由手机和移动通讯网络组成的无线互联网，这张网络有着更多的用户量，但在其平台上，增值服务有着巨大的市场前景却没有得到开发。经过对市场的分析，马昭德把手机搜索的初期模式定位于短信方式，即通过传统的SP短信，向终端手机用户提供基于搜索需求的本地服务信息。依靠这个应用，马昭德团队初出端倪。
然而一记闷棍即将敲在马昭德头上。正当如火如荼开发市场时，国家工商总局一纸“SP业务大力整顿限制”令，这个业务不可能再发展了。
2006年，马昭德创立重庆先迈通信技术有限公司。他另辟蹊径将互联网载体直接从PC端转移到手机端，要知道2006年几乎还没有“智能手机”概念。马昭德的做法是让用户通过手机即可方便快捷地查询到所需商家的信息，有60多个城市和地区开通了此业务;此后，“惠源地-手机优惠券系统平台”面世，该系统为商家提供免费发布促销信息，为用户提供免费下载优惠信息服务;接着开发了防伪密码锁瓶盖，该项目采用开瓶密码和防伪码认证相结合的方式，消费者在消费前必须进行防伪验证，否则无法消费。
马昭德团队研发的“无线二维码识读机”，其实是国内最早成功研发并获取专利的产品!“以后我随时可以找微信要二维码的专利赔偿!”老马谈到这里，轻松一笑。接下来，马昭德选择了第三方支付。2016年，小付婆自助支付平台诞生。市场的不成熟和企业自身实力的弱小，导致小付婆没有取得支付牌照，马昭德忍痛停掉小付婆自助支付POS机项目。
花巨资和心血开发出的新支付工具，由于较为超前的理念却没有得到政策支持，4000多万投资血本无归，还欠下代理商高达1700万的代理费用，这一次给了马昭德不小打击。困难接踵而至，巨额资金要赔偿代理商。他不能跟任何人讲，只能独自一人承受这份激进的痛苦。如今，马昭德从办公室书柜取出几十份赔偿协议和仲裁协议，他翻开给我们指着这个代理商十多万，那个十几万，总共整整1700多万。“我要永远存留着，这是一面镜子”。
对于初创的企业而言，以小搏大是一种勇气，勇气背后是众多心酸与无奈。那段巨大压力的日子和他内心的痛楚，我们并不能感同身受。但马昭德并未放弃，“责任与道德不允许我欠债不还”，事后回忆起那段艰难的日子，他这样说道。
破晓
尽管有员工流失，但那批创业元老在关键时刻并未离他而去，而是支持马昭德再出山。再战江湖也是马昭德一直的心愿，这不仅仅是因为他个人财富，还肩负合作伙伴、员工对他的信任。
马昭德总结，之前做互联网一心只想自有资金来支撑公司，殊不知，互联网前期更需要巨额资金来支撑其培育市场，设计商业模式上需要资本方共同参与企业的发展。2016年，马昭德凭借“指点通”项目开发，一举大规模盈利。有人说，互联网是商人贴近人性的工具。“苹果的风靡，其中真谛不在于它存在缺陷的完美，而在于乔布斯准确地迎合了人类追求完美的天性。”马昭德深谙其理。
2016年3月，马昭德的重庆秒银科技股份有限公司APP产品——“秒赚”正式问世。他再次崛起!这次回来，马昭德打破的是“传统广告商家投广告没效果，用户看广告嫌烦”的尴尬困境。互联网创业的核心主旨是必须从用户参与的角度切入，于是老马设计出“让企业用商品发广告，用户看广告换商品”的模式，实现广告主与用户无缝对接。这一套自动系统将传统广告费的90%直接分给用户，同时搭建一个自动广告发布和商品直购的平台，在这个平台上商家打广告不花钱，用商品来冲抵，根据点击率支付广告费，并能自主精准设置投放条件。用户也按需求选择喜欢的广告点击收看，同时还可以分享给粉丝赚钱。“秒赚”因之形成了精准的分众传播形态。
马昭德做的其实不仅仅如此，他更想做的是多边平台：在秒赚的广告平台上，消费者是用户、广告主是客户、广告代理商是合作伙伴。为了方便广告主使用，秒赚将APP平台的操作极尽简单化：广告主只需通过手机提交广告名称、内容、网址、广告语即完成广告信息的添加，通过设定广告每天的投放时间、展示次数、投放地区以及目标人群的属性即完成广告的投放。“传统广告费的一半都浪费了，秒银就是要抛掉这可能被浪费的部分。”马昭德介绍，传统广告投放难免不够精准，秒银则通过对消费者的标签化管理，如性别、年龄、婚姻状况、职业、收入、活动范围等，让广告内容精准地抵达消费者。
这一模式不仅改变了用户由“被动”变为“主动”点击广告的体验;同时，正在解决大批传统广告公司的生存模式。广告公司有大批客户资源，随着传统广告业务的下滑，他们的资源如何转换?马昭德的秒赚很好的与他们对接起来。一年时间，秒赚每天以超过2家的速度签下800家广告代理商。
代理商迅即将手头客户资源转换，20万商家携带产品入驻秒赚
刚满“周岁”的秒赚，收获了市场的认可。马昭德仍然像他曾经一样，实事求是说事，对行业本身如数家珍，但他并不夸夸其谈，就算有代理商的场合，他也毫不避讳秒赚还需要改进的地方，尽管产品还需完善，但对未来充满激情、勇气与想象力……1年间，“狂扫”20亿营收，秒赚现象引起各界空前关注。企业发展了，马昭德并未忘记曾经的“债主”代理商，他第一时间还清了此前项目的代理商费用。直到今天，他的大部分代理商都是他曾经的合作伙伴。他也没有忘记跟了他近十年的18名老员工，并给他们分配了秒赚的股权。
阶段性成功的马昭德并没有想放松一下，他的办公室里还到处贴着英语单词，坚持每天练一小时的英语。员工透露了谜底：马总不想公司上市时还说蹩脚英语!彼得德鲁克认为，一个死过两次的企业才可以被称为伟大的企业。可口可乐、通用、福特等巨头，莫不经过九死一生的煎熬与挣扎后方涅?重生。
盘龙街道长安社区的90后小伙佘军，毅然放弃在江浙一带打工挣高薪工作，返乡创业，在看是平常的田间地头实现了自己的创业梦想。
放弃高薪，毅然返乡创业
当同龄人还在学校享受最幸福的读书时光，佘军初中毕业就在朋友的带领下外出打工，成为了成千上万的打工族中的一员。由于年轻，手脚娴熟，非常快，佘军就在浙江一家200多工人的鞋厂站住了脚，每月领到了近万元的工资。在外打工的生活，一切都是那样按部就班，可每当夜深人静的时候，他都会莫名的望着家乡的方向发呆。“在外面挣钱再多也是给别人打工，感觉心里始终在漂泊，我就想自己干，活出自己的精彩。”佘军介绍说，每逢休息，他就有前往人流多的.市场观察，了解当地人的生意之道。“我是经过半年多的时间考察，平菇菌有别于一般蔬菜，种植人相对较少，感觉老家距离新县城近，区位优势明显。”一切准备就绪，佘军回乡种菇的念头越来越强烈。2012年春节前夕，归心似箭的他带着妻子回到了土生土长的柳桥村，通过实地调查，他改变在自己老家办厂的想法，决定在距离新城更近的长安社区租地发展。仅仅两年多时间，佘军最初的梦想开始暂露头角。在距离长安社区不远的乡村道路路上，放眼望去，一处坐落在田野中间的蘑菇厂房格外惹眼醒目，这里正悄然孕育着一位90后的创业梦想。
记者见到佘军时，他正和工人一起为新的一批菌袋灌菌种，从他娴熟的手法上看，非常难想象他就是远近闻名的“平菇达人”，只有初中文凭的他，创业之难不言而喻。但他凭着90后百折不挠的精神，克服了一个又一个困难。
第一步往往是艰难的迈出，尽管佘军当初购买了大量菌类种植书籍，进行了学习了解，但还是遭遇了第一次创业失败的。“第一个月种出来的那批平菇有的长了绿霉,有的长了灰斑霉，什么霉都有，基本全部坏掉。”佘军说，由于缺乏专业的技术和经验，第一次菌种培育出现了菌丝体发育不成熟，导致无法出“菇”。说起当初佘军的经历，村民伍建更是记忆犹新：“当扔出来没有用的菌袋就用两千多袋，汽车就要拉好几车，损失上万元，我们就以为他年轻肯定不会再做了”。刚开始投产就出现了问题，这对于90后的佘军来说是一次不小的打击，当初就不太看好的妻子也始了思想动摇。佘军的妻子曹德兰说：“在外面的工资也高、家里面又操心、又劳累，种植风险大，继续做下去感觉会越亏越多，越陷越深”。此时的佘军看在眼里急在心里。在冷静分析和琢磨后，佘军告别家人，独自一人前往湖北利川等地，向当地蘑菇种植大户学习种植技术，并将自己菌场的菌袋请经验丰富的技术人员分析配料比例，寻找失败的原因。
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