创业点子推荐

有哪些有创意有新意的想法可以推荐？现在，让我们找一些创业的想法。有什么有创意的新点子推荐？以下是《学习边肖》分享的创业的十大创意。让我们来看看！

十个创业创意1:奶牛

有了养殖条件，就可以放心发展了。奶牛是我国极具发展潜力的家畜品种。就家畜生产力水平而言，奶牛是饲养报酬较高的家畜，其饲料转化率居畜禽之首，是目前发展前景广阔的致富之路。

十大创业创意创意2:野鸡养殖

前几年由于非典和禽流感的影响，养殖的野鸡数量锐减。从去年冬天开始，野鸡的市场价格不断上涨。目前商品野创业点子推荐鸡的市场价格在每公斤24-35元之间。国内一些养殖户也对野鸡进行深加工。如福建永定县赵堡农场将雉鸡皮毛制成高档标本装饰品，每只雉鸡标本价格在280元以上，大大增加了产品的附加值。专家认为，未来五年需求将会供不应求。

创业十大创意3:生态养猪

生态养猪，这种养猪模式主要适用于300 ~ 1000头规模适中的养猪场、养殖大户、养殖小区。中科院博士周传社和他的兄弟姐妹们共同开发了一种全新的生态养猪模式：利用生物发酵原理处理粪便，从而解决了农村粪便随意排放造成的环境污染问题。

大创业创意新思路4:农业特产部

在人口较多的乡镇，沿街租一个店面，办一个农资专营店，卖种子、农药、农膜等生产资料。有哪些适合小城镇的店铺？投资一万元左右。由于商品是农民生产的必需品，使用量大，是一个很好的投资项目。如果资金不够，可以考虑与县城或省会城市的大店联手，获取垄断利润。

创业十大创意5:养鸽子

养肉鸽的成本比肉鸡低很多。养鸽简单，投资少，成本低，耗粮少，见效快，经济效益高。是很有前景的养殖业，是快速致富的好项目，适合国有农、林、牧场和专业户。

十个创业创意新点子6:甜鹌鹑鹅

香喷喷的鹌鹑鹅备受市场青睐，如今已成为城乡百姓投资的新热点。甜鹌鹑鹅又名美国甜鹌鹑鹅，爱干净，不喜水。是一种性情温和，叫声软哑的鸟。在国外已经进入酒店家庭的餐桌，很受消费者欢迎。作为国内市场的一种新型鸟肉，必将引领一种时尚和潮流。香香的鹌鹑鹅营养丰富，它的肉用者说它像鹿肉和狗肉，是野味的上品。具有很高的经济价值。

十大创业创意7:家庭旅馆

如果你家位于景点附近，或者在去景点的必经之路，而你家住房宽敞闲置，可以考虑开一家家庭旅馆。以四房为例，可以设置单人房、双人房、四房、八房。收费分别为30元、20元、10元、5元，并可为酒店客人提供一定费用的餐食。经营家庭旅馆需要一次性投入1万元，但商品可以长期使用。只要注意干净卫生，一定会吸引客人。

十大创业创意8:土鸡育种

土鸡虽然生长缓慢，饲料报酬低，但由于市场好，抗病能力强，养殖前景还是看好的。我国大型肉鸡的市场需求已经趋于饱和，土鸡将受到越来越多消费者的欢迎。目前虽然受禽流感影响，但对销量影响不大。

十大创业创意9:养羊

羊肉价格一直处于上升趋势，羊绒和羊毛也有稳定的市场需求，未来养羊发展空间广阔；从肉羊养殖的角度来说，1。羊肉已成为一种理想而安全的肉类替代品，羊肉的消费和出口呈上升趋势。2.羊肉价格稳定，市场稳定。根据近10年养殖市场分析，猪、鸡的行情不稳定，价格往往波动较大，羊的市场大有可为。由于肉羊的繁殖速度相对较慢，其数量的增加与市场需求的增加处于动态平衡，是农民投资小、收益稳定的养殖项目。3.羊肉产量下降，消费量增加，导致羊肉市场供不应求。

创业十大新理念：养食肉犬

低成本养殖项目饲养肉狗的经济效益主要取决于肉狗的生长速度、肉狗的市场价格、饲料成本等因素。近年来，肉狗需求量大增，价格也随之上涨。在广东、广西等地，活拘留价格高达8-10元/斤，冬季略高，供不应求。按每只肉狗80斤计算，最低8元/斤，808=640元，每只肉狗净利润为640元-230元=410元。如果市场价高于8元/斤，利润空间会更大。一群肉狗一年能繁殖60多只幼犬，每只幼犬160-180天后能赚400多元。从幼犬到出栏一个时期能赚60 400元=元。如果有站点，可以继续大规模发展，利润会更加可观。

关于创业创造性新思想的十篇文章：

2005年创业新创意列表

2.创意新颖的创业创意推荐

创造性的创业想法

4.创造性的创业想法

5.创业校园创意

比较新颖的创业点子(有意思的创业点子)

回顾21世纪初，在那个时代，如果你提出一个想法，并且确信它是独一无二的，你很可能会成功。但这样的好日子一去不复返了。今天，由于风险投资家数百万美元的投资和互联网的快速发展，每天都有新的创业公司诞生，竞争空前激烈。

问题是，怎样才能在这样的大环境下生存，保证你的产品与众不同，使你的公司能够持续发展？如何才能在这个拥挤的市场中找到一席之地？答案是创新。你需要突破性的创造力。在这里，我给你一些方法，你不妨一试。

1.走本土化路线

这和传统常识中的创新是有根本区别的。走本土化路线是一种低风险的方式。把美国成功企业的模式搬到当地，其他国家的创业人就更容易成功。这里我想到了火箭网()。2011年，火箭网团购网站被高鹏团购网()收购。这次收购被证明是明智之举，对收购方和被收购方都是如此。这是一个被证明成功的模式：你只需要研究美国公司是怎么做的，然后做出适当的调整来适应当地市场。相比较而言，这种方式的风险要小得多，因为你的产品会更好地匹配市场。你可以从最成功的美国公司那里复制成功经验，学习他们是如何实现增长和扩大业务规模的。

但是，克隆大企业也会遇到一些问题。首先，你克隆的大企业，将来很可能会进入你辛辛苦苦打下的本土市场，很快就会碾压你。为了保护自己，你必须形成本地的网络效应，你的业务要有很高的进入门槛。举个例子，如果你的企业是家用电子产品的仿制品，某个时候你决定落户你所在的城市，你就面临倒闭的风险。而如果经营房地产公司或者保姆之类的业务类型，外人很难涉足，因为这是本地的供需问题。

2.走垂直路线

这个方法很微妙。一方面，提供一般大众业务会让你占据足够大的市场份额和用户群，但同时也失去了抢占小众用户群、获得市场份额的机会。大众化是很多公司的经营方式，也正是这种方式最容易失去小众市场的份额。

比如自由职业者工作平台(原名“”)，这种平台提供了大多数类型的虚拟工作，但它并没有夺取一些细分市场的份额，让其他专业的平台从中分一杯羹。这些专业的平台相当专业化，例如，自由撰稿人交易市场，平台，的软文交易市场99designs提供众包产品设计，平台，的Upconsultancy为小企业聘请律师，Rev提供音频合成，平台的Gengo提供专业翻译

显然，如果有机会通过细分市场来大幅优化用户体验，你一定要抓住这个机会。你唯一要考虑的是单位经济效益和用户终身价值。您的服务用户经常使用它吗？你能从用户那里收回市场投资资本吗？

一个专门写合同条款的平台很难在市场上立足，因为大多数客户一生可能只需要起草一份合同。而一个文案平台生存起来就容易多了，因为有大量的文案工作等着人去做，市场巨大，而且文案不是一蹴而就的，配合好的用户复用率会很高。

3.注重质量

生意越大，质量越难控制。这是一个很简单的事实，却能给很多初创企业一个机会。像领先的电子商务公司这样的不受监管的大型自由职业平台，公司发现保持质量水平太难了，因为这对他们来说不划算。对于新人来说，这无疑是一个机会。

有两种方法可以让你脱颖而出，开创自己的品牌。一是打造高质量、严要求的替代品。想做电商，只能买高质量的产品。如果你是一个市场，你只能让最畅销的进入。在这里给Toptal点个赞吧。在这个市场里，你只能找到精英工程师，他们是各自领域里排名前3%的领导者。

这是Toptal和Upwork最明显的区别。Upwork是个大杂烩，谁都可以进来。第二种方法是利用机会提供托管服务。OneFineStay被称为Airbnb，即豪宅版，已经将一站式服务作为其目标。这种短期房屋租赁网站提供酒店式的服务，可以为用户提供外卖、洗漱用品等一系列服务，让租客感觉自己是在一家酒店里。

4.提供颠覆性体验

如果你的想法已经变坏，那就很难有所不同。然而，如果处理得当，提供独特的体验可以完全改变一家创业公司，并为其未来铺平道路。但是说起来容易做起来难，因为你要做出比现有产品好10倍的东西，给人完全独特的体验，同时还要好看，给人留下深刻印象。

你会希望改变用户的习惯，让他们走出既定的生活方式去使用你的服务。因此，改善现有的服务是不够的。你的产品应该有很大的超越，给用户的生活带来真正的改变。

全球任务众包平台菲弗尔作为第一个吃螃蟹的平台，是自由职业者平台99 designs中发展最快的，创意设计的第一个平台，也取得了巨大的成功。

商业上有很多成功颠覆传统的故事。企业内部沟通协作：平台Slack颠覆协作工具领域，谷歌通过提供更好的算法颠覆搜索领域。所谓颠覆，是一件很简单的事情。你可以通过前所未有的创新来提供更好的版本，从而颠覆现有的存在。

问题是，在你推出产品之前，你永远不知道你的想法是否真的能颠覆传统。一开始大部分事情都是主观的，只靠感觉。但是你要面对残酷的事实，客观的面对问题，问自己这些问题：我的产品真的有那么吸引人吗？能让用户不仅喜欢，还抛弃以前用过的其他产品，你觉得值吗？我的想法真的改变了现状。

了么？这第四个选项是最困难的，也是最有价值的，如果你回答正确，那么放手去做吧！

但是即便你一开始没能成功破解这些问题，也不要就此放弃，你应该努力去揣摩不同受众，直到找到合适的市场或产品。例如Paypal，它最开始的时候，也就是1999年，是通过PDA（即掌上电脑，也就是早期版本的智能手机，例如PalmPilot）来进行货币兑换。

PayPal联合创始人PeterThiel看到了它解决更大问题的潜力——网上转账。于是PayPal成为了eBay卖家首选的在线支付系统，导致现在大家都以为它一直就是支付系统来着。再举一个Flickr的例子，它最开始是一个叫做Neverending的多人在线游戏，游戏当中包括一个照片共享功能。创始人们意识到，照片共享方面可能会有一个更为广阔的市场，公司目标得变，于是他们放弃了游戏功能，目前世界上最好的线上相片管理分享应用Flickr，就这样完成了蜕变。

选择前进的路线，其实是很棘手的，常常要依靠你的目标、直觉、目标市场的机遇以及你愿意承担多大的风险。光是想出一个好点子，并不能让你走到最后，很可能最后你做出的产品，压根不是你脑子里最初冒出的那个点子。所以作为一个菜鸟公司，我们需要多做一点功课，需要慎之又慎，需要掌握策略，这样才能走得更远。