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以色列，一个国土面积只有2万多平方公里，人口800多万的小国，地处中东，给人的刻板印象是宗教圣地，战乱冲突频繁，资源贫乏。然而，以色列强大的创新创业的能力吸引了来自世界各地的投资者。以色列新创建的创业密度世界第一，平均每1844人就有一个创业；人均风险投资世界第一，是美国的2.5倍，欧洲的30倍，中国的80倍，印度的350倍；在纳斯达克股票交易所上市的非美国公司的数量超过了欧洲的总和。建国70年，一个贫穷的国家是如何创造出举世瞩目的创新奇迹的？“创业"国不是一天建成的。经过分析可以发现，以色列沙那利利用了技术、资本、文化、制度等方面的整合与激励。打造一个优秀的创业生态系统，才有现在的局面。
人类
为此：重视教育、崇尚知识的传统，强大的国防精英培养模式，吸引犹太高科技移民“回归祖国”，积累人力资源。
犹太人非常重视教育，教育成为以色列建国时的首要任务。第一任以色列总理本古立昂说，“没有教育，就没有未来”，第三任总统萨尔曼沙扎勒认为，“教育是在以色列创建一个新国家的希望”。以色列的义务教育从3-18岁不等。几十年来，以色列的教育支出约占GDP的8%，2011年甚至超过了10%。
以色列的基础教育注重培养开放性思维。以色列人认为，学生提出问题的能力比解决问题的能力更重要。鼓励他们探索、质疑、挑战自己的权威，以培养有想法、有思维的创新人才。经过这样的基础教育，可以打破思维定势，挑战常规原则，成为以色列年轻人的思维习惯。
以色列高等教育特别注重培养创新能力创业以色列支持在每所高等教育机构建立科研成果孵化器和商业化中心，强调科技创新与经济、管理、法律等学科相结合，形成鲜明的综合优势。
而以色列人也视学习为终身使命。以色列人爱读书、买书、写书。联合国教科文组织1988年的调查发现，以色列人均拥有的图书馆和出版社数量是世界上最高的。在以色列25-60岁的人群中，45%的人具有大专以上学历(法国和日本约为25%)，每万名就业人口中约有140名科学家和工程师(美国85名，日本65名)。
以色列国防军已经成为培养成功企业家的摇篮。由于中东地缘政治中的强势生存，最先进的技术往往首先应用于国防，所以科技的基础来自于国防力量。为应对特殊的国防需求，以色列实行义务兵役制和预备役制度，国防军还肩负着培养最优秀科技人才的使命。对于以色列年轻人来说，军旅生涯不仅可以增强他们的意志力和决心，还可以增强他们的创新思维和行动能力，这将成为未来创业必备的素质以国防军超级精英训练计划“项目”为例。入选的学生不仅需要快速获得数学或物理学位，还要接受远远超出普通大学生学习范围的学术训练，并经常针对具体的军事问题提出跨学科的解决方案。精英学生精通多个领域，具有组织领导能力。他们中的许多人已经成为以色列成功企业的创始人。
以军队为熔炉催生了国防技术和民用技术的融合，创业等国防军精英退役后进入就业市场，加速了国防技术和民用技术的普及
以色列是一个典型的移民国家。与美国等其他移民国家不同，以色列主要聚集世界各地的犹太人。1950年通过的《回归法》第一章规定“所有犹太人都有权作为移民移居以色列”。根据这一法律，以色列是所有犹太人的家园，犹太人移居以色列不是“移民”，而是“回归”，这使得海外犹太人对以色列有着强烈的认同感。很多犹太人不惜放弃优越的生活条件，回到故土。犹太民族的整体素质是相当高的。犹太民族虽然只占全球人口的0.2%，却贡献了近30%的诺贝尔奖获得者。犹太人全面自由化的移民政策为以色列吸引了大量高素质人才。1991年前苏联解体后，以色列接受了近百万来自苏联的犹太移民。仅1989年至1994年，就有近万名科学家和5万名工程师移民以色列，填补了90年代高科技产业发展对高素质人才的需求。1995年，以色列启动了外国专家引进计划，聘请了530名世界一流的外国科学家在以色列进行为期3年的科学研究。1999年和2009年，以色列进一步实施了引进更多外国犹太科学家的计划。
第二，科技是创新的“引擎”:一流的研究型大学和研究机构，庞大的科技企业生态系统为创新提供了强有力的支撑。
以色列的7所研究型大学在全球研究领域表现出色，为以色列的科技研发提供了强有力的支持。其中，魏茨曼科学院和希伯来大学被美国杂志《科学家》评选为2011年全球最适合从事学术工作的十大地方。以色列理工学院与美国斯坦福大学、麻省理工学院齐名。堪称以色列创新的“引擎”，高科技产业的“脊梁”。在纳斯达克上市的以色列公司中，70%的公司有一名以色列理工学院的毕业生，他担任三个高级职位。许多研究机构和研发机构。以色列的大学都设立了d中心，独立的技术转让公司负责科研成果的商业开发。魏茨曼科学院在全球生命科学和生物医学研究领域排名第一。其技术转让公司负责我校科研成果的应用开发和技术转让。它平均每年转让60多项新专利。它还与各种科技园区密切合作，完成科研成果的产业化转移。此外，还有以色列政府部门直属的科技机构。比如农业部直属的农业科研机构。
、工业贸易部直属的工业研究组织、科技部直属的太空计划开发署等，在各自领域都有丰硕的科研成果。庞大的以色列科技企业生态圈，拥有众多高素质创新型企业，占全国研发能力企业总数的80%；高新技术企业数量位居全球第二，仅次于美国。无论是军工企业、电信集团、化工集团等，都具有雄厚的科研实力。
目前有超过110家的国际大型外资企业，在以色列建立研发基地，带动高科技产业的就业市场。其中，美国HP的以色列研发人员接近5000人，公司有3000多人，IBM公司则有1100人，德国西门子公司约为600人。
三、资金是创新创业的“血液”：政府的研发投入、覆盖全国的技术孵化器网络、发达的风险投资基金，提供充裕的创新创业资金支持
以色列政府在建国之初就制定了科技发展战略规划，历年来也不断加大对研发的支持力度，投入大量资金进行科技研发。以色列研发支出占GDP比重维持在5%左右，远超OECD平均水平，多年位居全球首位。
政府研发投入集中在应用研究领域（如生物技术、纳米技术等），主要来自教育部、科技部和工贸部。教育部主要投入基础性、前沿性、具有“公共”属性的研发项目，科技部重点支持科技研发的国际交流与合作。得益于高度的研发投入，以色列在通信技术、生命科学等高科技领域上，创造世界一流的科技成果，高科技产品出口占全国出口总额的70%以上。
以色列政府从1991年起实施科技孵化器计划，是为了解决高科技中小企业发展快、风险大、有技术但缺乏资本和经营经验的困境。政府为扶持新创企业而设立的非营利性孵化器，提供融资、研发、管理、市场开发等全方位支持。政府承担所有成本的85%，但要求企业研发成功的产品必须在以色列境内生产，并按照销售收入的一定比例偿还政府的资助。2010年以前，以色列政府每年为孵化器企业提供超过3500万美元的资金支持；此后更升级为“共担风险但不共享收益”的方式。目前，以色列在全国范围内形成了24个政府支持的科技孵化器网络。迄今累计孵化了1000多个项目，其中70%得到外部资金投资，孵化成功率超过50%。
（三）发达的风险投资基金
针对科研机构研发成果与国家经济发展相脱节的问题，以色列政府鼓励科研机构与工业界组成合作体，共同开发关键的通用技术，促进产学研有效结合。风险投资基金的广泛参与，进一步促进了科技成果产业化，极大激发了以色列科技企业的潜能和创造力。
1993-2000年，以色列风险投资基金从3家增加到100家，“种子阶段”投资占全投资额的80%（相比欧洲85%的风险资金，只投向成熟公司），促使以色列诞生大量的高科技企业。
四、文化是创新创业的“土壤”：源于国家安全需求的危机意识、挑战权威和勇于冒险的企业家精神，为创新营造了良好的文化氛围
犹太民族经历了漫长的流散年代，遭受的无尽苦难，也强化与生俱来的危机感和责任感。面对威胁的高度敏感、应对危机的先发制人意识，构成了犹太人以创新超越对手、维护安全的思考模式。
“我们只有一片沙漠和几个好点子”
，这是几乎每一位以色列人耳熟能详的的一句话。这些“先天不足”，让以色列更倾向于更努力的后天补偿，借助技术和创新的力量改变现状，没有“不可能”。面对水资源和能源匮乏、沙漠面积占比高等发展制约，以色列在滴水灌溉、土壤降盐、太阳能综合利用、沙漠农业等领域，均取得了世界领先地位，成功地将环境劣势转变为优势。以色列人从小就不断地接受这种危机教育，危机意识融入以色列人的血液，创新成为以色列人的一种生存本能。
以色列人富有质疑的精神。犹太民族具怀疑和争论的文化传统，是以色列人善于创新创业的文化根源。以色列强调提出问题的能力比解决问题的能力更为重要，经常在激烈争论中碰撞出创新的火花。
在以色列军队中，为了顺利完成任务，各种文化背景和思维方式不同的人都要紧密合作，强化了以色列人的团队合作精神。
有趣的是，许多以色列人在预备役服役期间，经常出现公司普通职员要指挥公司总裁、计程车司机指挥百万富翁等情况，而原本可能被固化的社会阶级不断遭到颠覆，让以色列成为世界上阶级观念最淡薄的国家，也形成善于打破传统、挑战权威的社会氛围。
五、法治是创新创业的制度保障：完善的法律体系，构建优越的创业环境
以色列政府把创新作为国家发展战略之重，并为鼓励和支持创新创业制定了一系列法律法规和相关细则。2015年，国家创新局升级，取代先前的首席科学家办公室，负责落实国家鼓励产业科技创新的政策。目的是鼓励企业家精神和巩固创业国度地位。同时，以色列实行严格的知识产权保护制度，通过《产权法》、《版权法》、《商标条令》等法律，有力保护创新创业者的知识产权。(原创文章，抄袭必究。原文提供：以色列商务旅游网)
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