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IBIS指出，各大企业已经将人力资源工作外包，以削减成本，更好地专注于核心业务。如果结合经济形势和就业形势的改善，小公司(很多新兴的这类公司只需要一个老板或者不超过三个员工)也将有机会参与竞争。据估计，仅在2012年，就有超过12，000家新公司涌入该行业。
技术和经济咨询：
咨询公司越来越专业化，根据自己的专长为客户提供服务，帮助客户了解相关行业的技术发展。他们还强调，经济咨询服务的增长可能与全球化形势下的市场竞争有关。总而言之，到2016年，科技和经济咨询服务的产值将达到286亿美元。
企业健康服务是为公司和其他工作单位提供医疗保健之外的低成本、便捷的健康保健选择，包括保健活动、咨询和健身服务。随着企业和个人面临的医疗成本上升，IBIS指出，越来越多的企业开始联系企业健康服务提供商，以此作为预防措施。简而言之，如果员工更健康，企业可以节省更多的钱。
项目合作门槛低，一般是刚性需求，代理空间大！如果对服务项目感兴趣，不知道如何入门？希望以上三个热门商机能帮你找到更好的服务项目，创造财富无忧！
现在，越来越多的人回到创业，一个乡镇，有些人特别喜欢创业项目，这个投资小，利润高的地方，以达到快速致富的目的。还有一些像服务型创业项目这样的项目有哪些？下面就让我们一起来看看边肖吧！
1.家教服务中心。可以从同学中挑选有能力的，组成一个团队。每人只能辅导一门学科。与重点中学、小学的老师合作，通过考察选择自身优势和市场需求的学科。
2.成人考试辅导。一年一度的成人高考在10月份，春节后可以开始补习。与我校成人教育学院或其他相关部门合作，以其名义独立运作。
3.会议礼仪服务。社会上有专业的礼仪公司。他们的礼仪小姐中，有散漫的，也有专业的。建立高校礼仪服务团队，既可以与专业礼仪公司合作，也可以直接面对各类大型会议。
4.出版商归还了这本书。每个大学都有自己的出版社。每年都有层出不穷的书被出版社退回，被造纸厂变成纸浆。学生可以公斤的价格收藏图书，以“点规模渗透”的销售模式直接进入折扣更低的销售终端。
5.发明家俱乐部。CUHK的学生对发明和成就感兴趣。召集、组织、定期举办活动，集思广益，建立网站，参与各类社会发明交易活动，有计划地宣传推广。
6.速记培训和管理。很多场合，如研讨会、鉴定会、新闻发布会、新闻发布会、各种论坛等。需要速记。既然两者都需要，那我就一边培养专业人士，一边经营速记员。
7.租赁旅行用品。学生喜欢野营旅行。可以买一些野外用品出租。比如买一些双人自行车，一些帐篷出租。
8.创建一个露营模式。探索自我，寻找新的景点，设计新的旅行路线，创造新的露营模式。然后，按照新的思路独立组织。
1.职业预测商店
找工作很难，但找到一份满意的工作更难。如果用一套相关的测试软件，对每个求职者进行专门的测试，并给予指导，肯定会有市场。这种小店最好开在高校附近。
在不破坏装修的前提下，解决管道短缺、下水道堵塞、暗线故障、墙体内暗管渗水等问题。当然，你
现在的玩具价格越来越高，功能也越来越复杂。一旦它们被损坏，玩具医院就太可惜了。疗愈酒店：人的一生总有不开心的时候。我希望能找到一个安静的地方来反思。这种诱馆有心理医生听他们倾诉，有发泄的娱乐场所，有安静温馨的房间，能让人忘记烦恼，调整心态。
他们是这组城市中的神秘人物。他们出入高档写字楼，穿着得体，谈吐得体，气质非凡。他们不是很忙，但是他们有很多收入。他们并不是极其聪明，却得到了一大群高层圈子的认可，因为他们能发现魅力，创造奇迹！只需要很少的投资，你就可以拥有自己的彩色工作室。
5.开一家婚纱店
现在农民小康了，对孩子的婚事更讲究了，也舍得花钱。现在农村办喜事，发，婚纱，摄像，雇剧团，坐汽车。如果开一家婚纱店，经营婚庆用品，提供一站式服务，生意会很红火。
1;我们为什么选择合作？
当我们创业人必须选择伙伴时，我们选择合作！因为合作可以让项目得到很好的发展和实施，合作可以让我们的合作伙伴共享资源，合作可以让我们自己变得更强大；合作
(2)项目与人的合作
(3)项目与技术的合作
(5)项目与社会资源的合作
2;合作的目的和目标
商业合作需要相同的目的和目标，有了共同的创业目标，我们才能走到一起，所以正确的目标与合作有很大关系！也是找到伴侣的关键。利益分配合理是合伙人选择你的主要因素。其中合伙人会非常注重你项目可控性的人的因素！当你拥有任何一种资源时，你都是在选择合作伙伴，寻找合适的合作伙伴。
作伙伴必然有很好的可合作资源，这种资源就是你的合作目的，目标是在行业上的地位，有了清楚的合作目的和目标，合作才能成立。在合作初期，创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析，因为是长期的合作，明晰责任最重要，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的创业合作中会有问题，就是因为责任明细不够!
4;合作过程的投入比例利润分配
合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生!因为投入比例和分配利益成正比的关系，也要书面明细清楚;当然根据经营情况的变化，投入也要变化，在开始的时候，就要分析后期的资金或者资源的再进入情况1如果一方没有融资的实力，那另一方的投入会转换成相应的投资占有股，来分配投入产出的利益!根据合作双方约定的书面分配合同，分配双方的利润，
合作要想好不合作，当一方退出，什么时候退出，退出时的投入比与退出比的比例，以及怎样补偿，是谁承担?这些要提前书面明晰，签到合同里，项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛，不要义气用事，以为大家是朋友不必计较的心态!合理的退出机制是合作的很重要的组成部分!
6;合作过程摩擦的预防
合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾，合理的安排合作职责，明晰合作双方的利益，保持一个良好的经营合作氛围，预防摩擦，重视摩擦，解决摩擦!良好的合作心态是解决摩擦的方法!
由于合作者初期的合作关系的原因，合作重情!把一些合作细节都模糊，这样作法是不正确地，等有问题出现的时候，没有一个根本的办法解决，互相攻击，留下一堆乱摊子，只能靠各自道德和情谊解决!把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上，用商业的解决方法去解决合作纠纷，避免纠纷，一切的合作细节都提前预防，提前明晰!一切合同化!创造一个良好的合作的平台!
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