大学生创业的模板(大学生创新创业策划模板)

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创业学生计划粥一尝，概述二，产品及服务介绍三，市场分析四，营销策略五，财务规划六，发展计划产业背景传承中国饮食文化从古至今的精髓，五谷饮食结构，几千年来对中国养生理念的探寻，以及现代快节奏生活和国外多元化快餐文化的冲击，人们对健康绿色生活的内在需求不断上升。公司简介这家店以快餐店的形式设立，店面规模不大。前期从人口集中的高校开始。选址主要针对中小消费者和年轻人集中的地区，让人们逐渐融入中式快餐文化，并广泛传播。我们商店的员工人数大约是6到8人。为主要高校附近的消费群体提供方便营养的粥，开创中式快速餐具新领域。粥的文化与消费前景喝粥既能养胃，又能滋润皮肤，既不会增加消化系统的负担，也不会导致肥胖。含有丰富的营养成分和膳食纤维，满足人体的需求，同时起到很好的滋补、调理和保健作用。粥不仅能刺激食欲，还能为虚弱的病人补充体力。另一方面具有护肤润肤的功效，深受年轻人推崇。是延年益寿、保持健康的好方法，逐渐成为现代人快餐饮食生活中不可或缺的一部分。满足各年龄段、各消费阶层的大众化饮食，简单的原料和各种食品配料的搭配能达到意想不到的效果。不同的谷类和不同的蔬菜、肉类、海鲜、水果等。可以根据不同的时间和不同的季节搭配不同的素菜。主要产品有白米粥、黑米粥、紫米粥、小米粥、红豆粥、黑豆粥、燕麦粥、南瓜粥、八宝粥、西米、银耳粥、皮蛋瘦肉粥、百合红枣粥、十粒粥、桂圆莲子粥、山药枸杞粥、腊八粥、生卷粥、船等地方特色粥。紫薯粥花式粥自选配各种特色餐目标市场定位第一阶段，我们的主要目标市场是我院附近的学生。因为食堂的早餐比较简单，营养不够，所以我们会针对这一点。我们一方面会像七杯茶和土豆一样在学校附近经营这家店，同时在不接触学校勤工俭学的情况下给学校学生送外卖。第二阶段，逐步在市区和写字楼附近发展，让养生粥作为中式快餐的一种形式进行推广。消费群体定位1。适合消费群体：各年龄段人群。2.聚焦消费群体：学生和上班族。市场份额估算以我院为例。我们学院师生多，学生基本生活费平均一月600左右。就连每天第一顿2元粥，一个月也只需要60元。此外，它位于人口密集的学校和居民区，以及上班族每天都要经过的公交车站和地铁附近。在食堂和其他店铺的竞争下，我们初步估计有10%的消费者会选择这家粥店。按照这家店的规模和外卖的数量，估计一天有500到600的消费份额。按照人均消费每张2元计算，预计日销售额可达1000至1200元。产品定位和粥食供应是主要来源，进货主要来自周边农贸市场和有资质的正规商家。人力资源与人员配置地点位于学校附近，以兼职学生和餐饮服务行业求职者为主要成员。店内成员主要包括一名店长、两名厨师、一名服务员(主要负责顾客点餐和日常收银)和一名外卖负责人。在粥店张贴宣传海报进行知识宣传。宣传内容是各种粥的原料和功效，所以

服务我店将为所有前来购买的顾客提供优质服务，努力降低顾客成本，提高顾客满意度，以此赢得顾客忠诚度，与顾客建立长期合作关系。具体操作方法如下：1。对于进店的顾客，我们会在最短的时间，内为顾客提供产品，减少排队人数甚至消除排队现象，为顾客节省时间成本。2.对于分散的需要送货的客户，我们将根据客户的要求，在客户要求的时间内，按客户要求的质量和数量将产品送到客户手中。3.对于在校学生，我们会按照他们学校的具体规定送出去。4.深夜送货是以个人为单位的，也就是不预约下单送货。5.我店将定期对整个市场进行调查，并根据调查结果调整现有营销策略，制定新的营销策略，以保持和扩大市场份额，确保盈利。(一)固定资产。店铺租赁(50平米):第二年。营业执照、卫生许可证等。1000元3。购买设施(厨房设备、餐厅设备、餐具、工作服等。):人民币4元。装修费用：5000元。前期广告费用：500元合计：2元。盈利模式1。员工工资：厨师(2名):=4000元人民币。服务员(1):人民币1200元。外卖员：1300元人民币。店长：1500元。小计：4000元1200元。行业：=3万元。4.每月成本(按营业额的40%计算):3000040%=12000元。5.月利润：3万-1.2万=1.8万元。6.月净利润：1.8万-8千=1万元。注：因为离学校近，所以会据此，初步估计一个学期结束就能盈利。每月盈利1万元。经营理念和文化特色：养生和人文关怀。产品特点：食疗、保健、滋补。发展目标是适应市场发展格局，打造中式快餐店，努力推广和传播这种时尚健康的生活方式。

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