syb创业计划书范文

SY创业计划范文(18篇精选文章)

西创业计划模型(1): 1。创业基本信息。1.企业名称：粤菜汤店。2.行业类型：服务。3.行业发展前景：上海有巨大的食品消费市场，喜欢美食的人很多。尤其是汤，深受人们特别是港澳台和广东人的喜爱。4.主要产品(服务)及经营范围：各种汤品。5.创业人的个人情况。3360本人喜欢各种各样的美食。6.创业：基本情况项目计划——广式汤店部分自筹资金，部分出借地点位于成熟住宅小区、商业圈附近。7.目前的困难和计划：目前的困难是资金不足，打算自己筹集资金。二。项目市场分析选择项目的理由：汤料市场有待开发，属于朝阳产业。人们乐于接受美食。选择场地的理由：适合开在成熟的住宅区和商业圈附近，便于发展客户群体，拓展市场。市场调查基本情况：上海的食品市场上，各种各样的摊位和小吃很受欢迎。中小餐馆和茶楼没有特定范围的特色汤，而所有餐馆和酒店基本都只卖家常菜，相互之间并不冲突。市场调查显示，上海人普遍重视生活质量、饮食质量和自身健康，市场潜力巨大。步行街(半径200 ~ 500m范围内)，有1000户左右，工薪阶层，大多消费能力不错。生活商务区(半径500 ~ 1000m范围内)，高档住宅区，约400户，消费理念前卫，消费水平高。商业区附近的闹市区(半径1000 ~ 2000米范围内)约有3000户居民。小吃种类很多，但没有汤类小吃。总的来说，市场潜力大，消费结构合理。客户分析：客户定位于店铺周边的居民和工作群体，以工薪阶层、商人、游客、学生居多。以上客户都有一定的消费能力。只要服务价格定位适中，相信是可以得到客户认可的。竞争对手分析：步行街附近有两家酒店，三家小吃，特色餐饮店，比如：Gll馄饨，肯德基，麦当劳，克里斯汀西蛋糕店，都设在这里，说明这个地方消费能力很强，是商家必争之地。虽然竞争对手很多，但是我们的服务不一样，所以这些竞争对手在同业竞争方面并不成为对手。产品(服务)的市场定位：服务定位于餐饮行业中档价位。用高质量的产品和服务赢得客户。三。营销产品及服务特色产品推荐特色成本价销售价格沙参玉竹玉米老母鸡汤营养丰富，味道鲜美，滋补。8元16元的竹笋莲子石斑汤，味道鲜美，营养丰富，滋补滋补。10元18元火腿香菇鸡蒸饭营养又好吃。8元15元促销方式：会员制、节日优惠制、礼品促销制、送货上门和广告促销制。分销渠道：建立连锁店。竞争优势：有自己特色的相关产业相对较少，在成熟商圈发展容易吸引客户。四。企业机构号、工作名称、人数、工作内容及工资金额其他1店长、经理1负责厨师2煲汤1200元3服务员2送餐及大堂服务800元企业的组织架构及管理措施：在管理措施上，采用考勤制、薪酬制、提成制，有利于提高员工的工作积极性，勤勤恳恳做好本职工作。五、经济分析投资预算及资金筹措方案：1。加盟投入5万元，其中加盟费2万元，保证金2万元，1万元用于购买广式汤的餐饮用具。2.流动资金预测，其中开办费18000元，其中广告费4000元

防范风险的措施：1。可邀请专业人士选择场地；2.人员应定期仔细筛选和培训；3.产品质量要从源头把关；4.应该仔细进行市场调查，以估计人们的消费能力。七。创业期的业务目标。根据市场预测，开业后3个月内尽力完成日均销量300份，6-9月完成900份。第一年基本持平，略有盈余。重点稳定客户，培养会员，稳定企业体系。2.第二年和第三年以发展为主，个人消费和团体消费同时发展，使营业额达到资金的积累，从而发展其他门店。创业计划模式(二):一个好的创业计划对创业居民来说极其重要。以下是边肖整理的校园零食店创业平面图。希望对你有帮助。校园小吃创业计划一店名：小吃店。校园零食店方案二店铺宗旨：打造最时尚的零食。商店的经营项目：饮料、方便面、特色小吃等。四个方案总结： (一)校园营销环境分析1。宏观环境分析黄山学院学校是一所半封闭的寄宿制学校，占地1000多亩，学生约很多。近年来，社会经济水平快速上升，学生生活水平不断提高。在自身经济能力得到满足的同时，学生更注重饮食的健康，喜欢健康、营养、美味、实惠的零食。这些有利条件证明我们有大量的潜在消费者，尤其是以零食为主食的90后。2.微环境分析(2) SWOT分析(3) 4PS分析(1)产品策略分析(2)分销及进货渠道分析(3)定价策略分析(4)促销组合策略分析(4)财务分析(1)创业成本固定资产电子秤(100 ~ 200元预期宣传费传单)，广告50 ~ 150元预期进货费买零食1000元其他费用牛皮纸袋(环保袋)100元中不可预见费1050元应付突发事件。总起步费用2300 ~ 2500元。2.总运营成本2500元。水、电、房租由学校提供。3.单位成本的经济价值：单位定义：月单位售价3200元，单位销售成本2563元，单位毛利637元。4.年度盈利预测：5。风险分析和规避计划。6.项目评估。7.市场调研报告五问卷创业SYB计划模型(三):拥有一家面包店一定是很多人的梦想，面包店发出橘黄色的灯光，玻璃门开关时飘出新鲜面包的香味。回国的人也秉持这一点。

想法,经他手开的面包店已有10家,有成有败。各个区域、各种地段、不同经营模式都尝试过之后,面包店尚有5家还在经营,“面包市场未来潜力巨大,新鲜烘焙是发展趋势,不过面包店的选址定生*。”看到新鲜烘焙面包这一商机,选址“富人区”在澳大利亚从事家族汽车修理行业的一反传统对食品很痴迷,机缘巧合的机会对面包产生浓厚兴趣,并进行相关培训学习。看中“淘金”这一地名的光环,并且有华侨新村传统的富人区,他跟同伴将眼光瞄准了淘金路。当时淘金路虽然面包店挺多,却没有一家做现烤面包,均以中低档配送面包为主。在开业之前通过安排工作人员在早晚高峰期测试人流量发现,高峰期每小时有上千人经过。定位明确、人流旺盛,一切具备,只等门店。不过此时淘金店铺很畅销,寻找商铺颇费一番经历,既要面积足够大,又要为工业用电,一个月之后才有合适铺位放出,在铺位放出来的第二天他们就已经入手。坚持用最好的原料,大众却不为高品质埋单用最好的原材料,开店后,坚持如此,“如果用差的材料做就感觉没意义,想做出一些高品质的、新鲜的蛋糕。”不过人流量虽然具备,却发现自己忽视了人口结构的问题,门店位置附近以老年人口为主,图便宜的消费观念比较根深蒂固,并不会为高品质东西埋单。去年年初,门店开业的时候有优惠,生意异常火爆,中午11点开门晚上6点就基本售罄。然而开年后不做促销生意就立即冷淡了下来,营业额比最初少了一半。又做了几次促销尝试,“第二件同款只收一元”、“买一送一”等,只要有促销生意就火爆,促销停止生意就冷淡,“一直靠促销是没办法长期坚持下去的,何况要面对竞争对手用的原材料品质完全不同的情况。”Kelvin以一款提拉米苏为例,他选用的芝士500g批发价50元,可以做10件左右提拉米苏,平均每件提拉米苏芝士就要占用4元钱,加上其它原材料成本就要达到8元钱。Kelvin门店售卖一件提拉米苏15元,而有别的门店只卖到5元。利润要达到10%-25%,店铺才能正常周转最初的时候面包店每天生意还能达到6000元左右,后来对面又开了一家新鲜烘焙面包店,主打新鲜酵母,Kelvin原本计划此时做一段时间促销,拉拢人气让对面面包店知难而退。然而由于经营理念的不同,最终未能成行。面包店的生意一落千丈,后期每天收入只能达到1500元左右。90平方米的场地月租金3.6万元,刚开始的时候还只占营业额的30%,后期却达到60%。Kelvin告诉新快报CBD记者,要想维持面包店的正常运行,利润要达到10%-25%才能正常周转,“前期的时候原材料、机器耗损占到营业额35%+租金30%+人工25%,此时的利润才只有10%,后期租金达到60%,每月营业额只够支付租金和原材料。”每月亏空5万元,在苦苦坚持半年之后,租金又上涨6%。2014年3月,Kelvin最终无奈将门店关停。现烤变小店配送,从淘金转战工业大道中三个月前,他重新在工业大道中加盟了一家品牌面包店,面包都是品牌统一配送,营业额以手信、蛋糕为主。20多平方米的实用面积,每月租金只有6000元,Kelvin坦言轻松了很多,从淘金的大店现烤到如今小店配送,两种模式他都想摸清楚如何经营运作,比如怎么拿货、销售不完如何处理,在获取所有信息后,以后可以作为加盟顾问,为更多开面包店的人提供参考。Kelvin以各种身份经手的面包店已经有十家,如今一半存活,不过他仍看好中国面包的未来市场,他认为,要想成功生存下去选址非常重要,综合考虑到方方面面因素,“选址占生意成败的90%,选对位置,以后的路就好走。”他建议,如果有100万元左右的启动资金,可投资新鲜现烤的面包店,选址在商场、车站、地铁站或者10年左右的社区会比较好,人流量旺盛,气候也比较成熟。20万资金即可投资开配送小店,要求不会太高,有一定人流量即可。syb创业计划书范文(四)：(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。(六)人员及组织结构在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。七)市场预测应包括以下内容：1、需求进行预测;2、市场预测市场现状综述;3、竞争厂商概览;4、目标顾客和目标市场;5、本企业产品的市场地位等。(八)营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。(九)制造计划创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：1、产品制造和技术设备现状;2、新产品投产计划;3、技术提升和设备更新的要求;4、质量控制和质量改进计划。(十)财务规划财务规划一般要包括以下内容：其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。syb创业计划书范文(五)：(十一)风险与风险管理(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?(2)你准备怎样应付这些风险?(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会?(4)在你的资本基础上如何进行扩展?(5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何?如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。三、创业计划书的编写步骤准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。第一阶段：经验学习第二阶段：创业构思第三阶段：市场调研第四阶段：方案起草创业方案全文写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：(1)市场机遇与谋略;(2)经营管理;(3)经营团队;(4)财务预算;(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。第五阶段：最后修饰阶段首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。第六阶段：检查可以从以下几个方面加以检查：(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人人胜。(6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。如果需要，你可以准备一件产品模型。可行性分析与创业计划书范文syb创业计划书范文(六)：一、项目背景业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的2.调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性⑸影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等，在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向发展的趋势，对鲜花的质量要求比较苛刻，如不允许有打蔫现象等2.营销策略分析2.1品牌策略网站建设初始，我们便非常重视品牌。在品牌包装上，由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新2.2价格策略青鸟网上花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求2.3促销策略⑴宣传策略利用学校广播站，报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式⑵服务方面网上花店的服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式①打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙，交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题⑥建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统2.4渠道建设就目前来看，网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作态度，供货是否及时等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一

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但是一个星期、一个月甚至半年之后，会发生什么呢？还那么刺激吗？或者有完全不同的想法来代替！要建立一种持久的创业心态，需要创业长期的培育和发展，以及长期奋斗和不懈追求的精神。如果你打算在接下来的五年或更长时间里。全心全意地实施这个计划，否则你会在创业取得成功。

深圳创意是一家专业的投资咨询和工程咨询、项目/企业策划、规划设计、营销策划公司。其主要服务行业有：互联网(移动互联网)、高科技、房地产、食品饮料、旅游餐饮、医疗卫生、教育培训、战略性新产业、新材料、农产品、机械设备、石油化工、家用电器、节能环保、零售服务、物流运输等。

因此，该计划在创业的重要性不言而喻。“创业计划”的作用主要体现在：使创业人从整体上把握创业思想，明确他们的经营理念；帮助创业有效管理创业企业；宣传，并提供良好的基础；你可以为你的计划和行动提供理由；你可以展示你的能力和决心。创业计划应包括：痛点分析；解决方案；产品介绍和用户画像；展示你这样做的优势；用数据说明市场的大小；如何盈利；运营数据；等等。

从商业计划书的研究、策划到实施，我们将为您提供满意的服务。创业项目估值法(1)收益现值法：一般来说，是将未来各年的现金流量(不是净利润)折算成现值，即项目积累后的价值。这涉及到几个重要的参数：年利润增长率和折现率。(2)市盈率比较法：假设我们现在要入股一家食品公司A。