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这是对创业计划的一两页的总结。
2.创业策划书的行业背景和公司概况。
详细的市场描述、主要竞争对手和市场驱动力。公司概述应包括技术、产品或服务的详细描述,以及如何满足关键客户需求、市场进入策略和市场发展策略。
解释下列问题
(1)客户
(3)竞争对手的竞争优势
(4)估计为市场份额和销售额
4.公司战略
解释公司如何竞争,这包括三个问题。
(2)规划与发展规划:发展现状与目标、困难与风险。
(3)制造及营运规划:营运周期、设备及改善。
公司的进步包括以下领域的重要事件
(1)收入
(3)市场份额
(4)产品开发介绍
6)合作
6.主要风险、问题和假设
7.管理团队
介绍公司管理团队,包括成员与公司管理相关的教育和工作背景(注意管理层的分工和互补),介绍领导成员:顾问创业,主要合伙人及其持股情况。
介绍公司的财务计划,并讨论关键的财务绩效驱动因素。
9.财务预测假设
希望以上回答对你有帮助。
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